房地產(chǎn)商做硬件 萬(wàn)科步子這么大好嗎

　　隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)和芯片技術(shù)的發(fā)展，硬件的智能化正在試圖改變我們的生活，大量的硬件披上了智能的外衣，吸引了太多的試驗者和跟風(fēng)者。

　　近日，房地產(chǎn)巨頭萬(wàn)科發(fā)布了首款智能硬件產(chǎn)品“可鄰”，是一款掛墻式的新風(fēng)除霾機，據說(shuō)除了這款產(chǎn)品外，萬(wàn)科還開(kāi)發(fā)了凈水器、觸控開(kāi)關(guān)、智能機器人等產(chǎn)品。萬(wàn)科老總王石甚至說(shuō)過(guò)，“萬(wàn)科將用3D打印機建造房子”、“萬(wàn)科未來(lái)40%的員工是機器人”等豪言壯語(yǔ)。一家房地產(chǎn)公司要轉型成一家科技公司，這跨度也太大了，不免讓人大跌眼鏡。

　　萬(wàn)科作為國內房地產(chǎn)的巨頭，在房地產(chǎn)界叱咤風(fēng)云多年，締造了一個(gè)龐大的地產(chǎn)帝國。但是在今年以來(lái)，國內樓市低迷，經(jīng)濟不景氣，城市住房需求接近飽和，住房銷(xiāo)量急劇下降。對于房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)，急需要拓展新的業(yè)務(wù)，來(lái)維持其不斷的增長(cháng)需求。不光是萬(wàn)科要做智能硬件，進(jìn)軍智能家居行業(yè)，就連萬(wàn)達都在極力發(fā)展O2O行業(yè)，進(jìn)軍娛樂(lè )業(yè)，包括潘石屹的SOHO都在謀求轉型擺脫困境。甚至有些房地產(chǎn)公司也跟風(fēng)提出了“互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)”戰略，想沾點(diǎn)兒互聯(lián)網(wǎng)的光，也能飛起來(lái)。

　　據說(shuō)，萬(wàn)科有一個(gè)建筑中心研究院，專(zhuān)注于技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)，萬(wàn)科幾乎與住宅性能相關(guān)的創(chuàng )新成果均在此孵化和推廣。而關(guān)于這次發(fā)布的“可鄰”除霾機，配套的是其新風(fēng)除霾系統，解決家用凈化器空氣難以循環(huán)的問(wèn)題。但是萬(wàn)科自己不生產(chǎn)，而是由自己定義需求，做前端的功能開(kāi)發(fā)，然后交給第三方進(jìn)行采購和生產(chǎn)。

　　而萬(wàn)科在全國各地又有大量的房產(chǎn)資源，硬件產(chǎn)品從房產(chǎn)公司直接到住戶(hù)家里，似乎是很好的銷(xiāo)售模式。但是，現在市場(chǎng)上的智能家居產(chǎn)品太多，銷(xiāo)售的渠道也很廣，消費者很容易買(mǎi)到高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。萬(wàn)科的硬件又如何能吸引到消費者來(lái)購買(mǎi)，除非強制性地購買(mǎi)。

　　萬(wàn)科畢竟是蓋房子的房地產(chǎn)公司，而不是硬件科技公司，對產(chǎn)品的設計、供應鏈的把控都是很大的問(wèn)題，而且也缺乏互聯(lián)網(wǎng)式的運營(yíng)和推廣。俗話(huà)說(shuō)，隔行如隔山。在智能硬件行業(yè)，亂造概念，粗次濫造的業(yè)態(tài)下，萬(wàn)科硬件是否能以萬(wàn)科背書(shū)，來(lái)打造新品牌，拓展智能家居產(chǎn)業(yè)，擺脫住房銷(xiāo)售困境?只能說(shuō)萬(wàn)科的想法很好，但未必能實(shí)現好。