手機發(fā)布會(huì )如此擁擠,其實(shí)倒閉潮已經(jīng)開(kāi)始

　　看看下面這張表，消費者可能沒(méi)什么，做記者的估計會(huì )傻眼，集微網(wǎng)兩個(gè)手機記者，這些天參加發(fā)布會(huì )都安排不過(guò)來(lái)。

　　手機發(fā)布會(huì )如此擁擠為哪般?

　　1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代宣傳有效期縮短

　　與傳統渠道相比，電商銷(xiāo)售宣傳有效期明顯縮短，一次發(fā)布會(huì )或宣傳攻勢，有效期也就兩個(gè)月，如果無(wú)法延續，除非是Apple，大多數品牌都會(huì )遭遇銷(xiāo)量下降。

　　2、全球市場(chǎng)夠大，足以支撐十來(lái)家大陸品牌。

　　雖然余承東認為未來(lái)手機市場(chǎng)會(huì )只剩下兩三家大品牌，不過(guò)全球市場(chǎng)夠大，對于一家手機品牌，只要能夠建立自己的盈利根據地，生存下來(lái)并不難。

　　今年大陸市 場(chǎng)華為、小米、VIVO、OPPO賣(mài)得不錯，不過(guò)TCL、中興、聯(lián)想、傳音都在海外有自己的盈利市場(chǎng)，這些市場(chǎng)足以讓這些品牌生存，即使這些品牌在大陸市 場(chǎng)暫時(shí)落后，并不影響為保持熱度或等待機會(huì )多召開(kāi)發(fā)布會(huì ).

　　中國手機從諸侯林立、春秋爭霸剛剛準備進(jìn)入戰國時(shí)代，距離三國演義還得且等。

　　3、手機旺季即將來(lái)臨，密集發(fā)布很正常。

　　每年Apple發(fā)布會(huì )前后總是手機發(fā)布會(huì )的密集期，iPhone發(fā)布前可以?xún)?yōu)先發(fā)布iPhone沒(méi)有發(fā)布的創(chuàng )新點(diǎn)，iPhone發(fā)布后可以借助蘋(píng)果的創(chuàng )新點(diǎn)達到宣傳效果。

　　每年十月接近年底，為完成年初制定的不切實(shí)際目標，很多品牌也不得不加大宣傳力度，以力爭完成銷(xiāo)量目標，何況每年的雙十一電商盛宴也近在咫尺。

　　當老板的喜歡每年都在增長(cháng)，其實(shí)對于一個(gè)企業(yè)而言盈利最重要，市場(chǎng)就這么大，不可能每個(gè)企業(yè)都在增長(cháng)，可惜冒進(jìn)幾乎是每個(gè)企業(yè)家的共同毛病。

　　4、手機競爭進(jìn)入殘酷淘汰期。

　　前幾天大可樂(lè )倒閉了，未來(lái)倒閉的電商品牌會(huì )更多。

　　兩年前風(fēng)投認為手機市場(chǎng)充滿(mǎn)機會(huì )，于是誕生了大可樂(lè )、錘子等眾多手機品牌，去年互聯(lián)網(wǎng)巨頭覺(jué)得有機會(huì )，于是樂(lè )視、360、阿里巴巴都投入了手機，未來(lái)兩年該清算了，大可樂(lè )倒閉未必是手機做的不夠好，而是不能盈利或者說(shuō)看不到盈利前景讓VC失去了信心。

　　無(wú)論樂(lè )視、魅族還是奇酷，雖然銷(xiāo)量不錯而且影響不小，不過(guò)距離盈利還挺遠，要想在手機行業(yè)突圍，其實(shí)銷(xiāo)量還真不是考量，盈利才是，只有盈利才說(shuō)明有了自己固定的用戶(hù)群，建立了自己的根據地。

　　那些傳統手機廠(chǎng)商建立的互聯(lián)網(wǎng)品牌，榮耀、Nubia、一加、ZUK、IUNI、么么噠等等，現在想通過(guò)吸引風(fēng)險資金入股學(xué)習小米已經(jīng)不可能，唯一存在的價(jià)值是與原有品牌形成合力實(shí)現盈利，否則除個(gè)別品牌外，大多數也會(huì )消失。

　　這兩個(gè)月不斷有手機供應鏈廠(chǎng)商倒閉，未來(lái)不斷會(huì )有手機品牌倒閉或歇業(yè),上面表格中的某些品牌還真不一定能度過(guò)明年。

　　一枝獨秀不是春，百花齊放也未必能夠帶來(lái)大陸手機的繁榮，大陸手機產(chǎn)業(yè)的熱潮還會(huì )持續很長(cháng)一段時(shí)間，先從春秋進(jìn)入戰國再說(shuō)。