誰(shuí)是“碾死”P(pán)C廠(chǎng)商的最后一根稻草？

　　在繼續這篇評論之前，我們要先詮釋一下“傳統PC廠(chǎng)商”的定義——聯(lián)想(Lenovo)、宏碁(Acer)、華碩(ASUS)、惠普(HP)以及戴爾(Dell)等都算傳統PC廠(chǎng)商，不過(guò)這些企業(yè)業(yè)務(wù)繁多，PC只是其中一個(gè)。如果我們假定“PC廠(chǎng)商將要死去”，則更多地指其PC業(yè)務(wù)，而非整個(gè)公司……

　　本周，微軟舉行了產(chǎn)品發(fā)布會(huì )，一口氣推出包括Lumia 950、Lumia 950XL、Band 2(智能手環(huán))、Surface Pro 4以及Surface Book在內的多款硬件產(chǎn)品。其中，Surface Book(對于微軟而言)是全新分類(lèi)，其設計的精美隨后也被眾多網(wǎng)友夸贊為“狠狠打了不思進(jìn)取的OEM廠(chǎng)商的臉”。

　　于是，就著(zhù)這款橫空出世的創(chuàng )新型“終極本”(微軟的官方用詞：The Ultimate Laptop?)，小編今天再來(lái)談?wù)劺系粞赖摹癙C廠(chǎng)商是否正在消亡”的問(wèn)題——如果說(shuō)，傳統PC廠(chǎng)商真的越虧越慘，路越走越窄，那么，最終促成這些企業(yè)(不一定是全部，或者只是其中幾家)決定放棄PC業(yè)務(wù)的導火索會(huì )是什么?微軟Surface Book終極本很可能就是答案。

　　為了避免造成網(wǎng)友總認為我們“黑”微軟的誤會(huì )，小編這次將從正反兩個(gè)方面來(lái)闡述觀(guān)點(diǎn)。正，即以微軟的角度看問(wèn)題;反，即站在OEM廠(chǎng)商來(lái)評估Surface Book終極本的市場(chǎng)意義。

　　微軟看不下去了

　　這是大多數網(wǎng)友支持的一種觀(guān)點(diǎn)，也很可能是微軟設計Surface Book終極本的初衷——給行業(yè)立標桿。微軟內部當然不會(huì )用“看不下去”這樣的字眼來(lái)評價(jià)OEM合作商們，但是對于如何做好企業(yè)級產(chǎn)品，怎么來(lái)開(kāi)辟企業(yè)市場(chǎng)，微軟是有自己的理解的，而且這也正是該公司的優(yōu)勢所在。

　　在小編看來(lái)，Surface Book終極本的設計靈感應該是源自Surface Pro系列的成功，尤其是Surface Pro 3在企業(yè)市場(chǎng)上受到的歡迎——這顯然讓微軟意識到“較高的售價(jià)并非是一個(gè)問(wèn)題”。

　　這其實(shí)也一直是傳統PC筆記本電腦的痛點(diǎn)——總以低價(jià)搶市場(chǎng)，稍微好一點(diǎn)的做工、好一點(diǎn)的設計，要想賣(mài)出蘋(píng)果Macbook Pro的價(jià)格，那幾乎就等同于“自取滅亡”(標榜游戲筆記本電腦的除外)。于是，偷工減料(萬(wàn)年塑料殼)、外包產(chǎn)品設計(導致所有筆記本電腦幾乎千篇一律的丑)、不肯花心思做精品(蘋(píng)果Macbook Air最初的弧形邊設計是經(jīng)過(guò)多少個(gè)模型才最終確定那個(gè)角度的?)……等等，如此惡性循環(huán)，導致消費者固然地認為PC是普遍“沒(méi)有靈魂的”設備，是除了“堆硬件”外，別無(wú)創(chuàng )新的東西。

　　終于，微軟看不下去了，微軟要用自身的實(shí)力和影響力來(lái)證明：其實(shí)PC筆記本電腦是完全可以“美”過(guò)Mac系列的!(這里的“美”可以被理解為工藝設計的領(lǐng)先、架構理念的領(lǐng)先、性能價(jià)格的匹敵等。)

　　Surface Book的先進(jìn)之處

　　硬件的具體配置小編就不再復述了，所謂“后來(lái)者居上”，誰(shuí)都可能在明年拿出一款硬件配置超越今天Surface Book的同類(lèi)產(chǎn)品來(lái)，所以“拼硬件”沒(méi)意義，這里重點(diǎn)談的是架構設計的先進(jìn)性。

　　架構設計指的是CPU和GPU的分離式設計，即：CPU安放在顯示屏部分的電路板上，GPU則嵌入在鍵盤(pán)部分的電路板上。這樣的設計使得Surface Book可以像Surface Pro一樣，在拆卸掉鍵盤(pán)時(shí)當作一款平板電腦來(lái)使用，而在接上鍵盤(pán)時(shí)，分離的GPU還可提供額外顯示性能。

　　相比之下，華碩Transformer系列、戴爾Latitude系列、惠普Pro X2系列、聯(lián)想ThinkPad Helix系列，甚至蘋(píng)果iPad Pro或者M(jìn)acbook Pro系列，都顯得落伍了——平板是平板，鍵盤(pán)也還是鍵盤(pán)。

　　(工藝設計部分的比較就省略了，譬如鉸鏈的引入是好是壞，屏幕與鍵盤(pán)之間存在間隙是難看是藝術(shù)?這些都是比較主觀(guān)的感受，因人而異，所以小編就不多說(shuō)了。)

　　Surface Book的出現補足了整個(gè)Surface產(chǎn)品線(xiàn)

　　我們都知道，Surface Book的定位不低，起始售價(jià)為1499美元。而此前已可以被當作超極本來(lái)使用的Surface Pro，在配置鍵盤(pán)保護殼后，售價(jià)約為1000美元(Pro 3如今降價(jià)100，最低可799美元購得，鍵盤(pán)為129美元)。再加上入門(mén)級的早已改用X86處理器的Surface 3，微軟Surface系列可謂已經(jīng)覆蓋了從500美元到3000美元(頂配Surface Book)的，其實(shí)也就是對應了從主流到高端的全部PC筆記本電腦市場(chǎng)。

　　對于一家以提供IT解決方案服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的公司，微軟把終端設備做到最完善、最全面，也就不會(huì )擔心客戶(hù)在考慮選擇“Powered by Microsoft”時(shí)會(huì )有所疑慮——作為企業(yè)客戶(hù)，你不會(huì )希望在選擇一家公司為你提供整套IT解決方案時(shí)，中間再參雜第三方的硬件設備，除非該第三方公司是與解決方案提供商達成戰略合作的，譬如IBM和蘋(píng)果的合作，否則設備出現兼容性問(wèn)題或者尋求技術(shù)支持時(shí)會(huì )很麻煩。

　　盡管微軟與惠普、戴爾等都有合作，但后兩家公司產(chǎn)品發(fā)展并不均衡，且各自又有各自的小算盤(pán)，與其等待他們的配合，不如自己把產(chǎn)品做全了，標桿立好了，以便于更好地打包銷(xiāo)售整套的移動(dòng)辦公解決方案。

　　微軟立標桿的期望是美好的，但OEM廠(chǎng)商不一定理解

　　也許標桿立好了，微軟最終還是會(huì )回頭照顧一下“豬一般的隊友”的，譬如開(kāi)放Surface的認證標準(上次《易評》談微軟時(shí)提到過(guò))，讓戴爾和惠普等追隨微軟多年的好兄弟也可以向企業(yè)客戶(hù)出售自己生產(chǎn)的硬件設備。

　　但是，這里面牽涉到“信任”的問(wèn)題，更牽涉到OEM廠(chǎng)商們有沒(méi)有機會(huì )“活”到那一天的問(wèn)題。

　　微軟最初拿出第一代Surface RT和Surface Pro時(shí)，宏碁(Acer)董事長(cháng)王振堂就曾抱怨過(guò)：大哥，您賣(mài)我們系統，我們幫您打市場(chǎng);可您現在卻自己賣(mài)硬件搶兄弟的市場(chǎng)，這不合適吧……

　　三年過(guò)去了，微軟不僅沒(méi)有安撫過(guò)去沖在最前線(xiàn)的宏碁，反倒是把Surface生意越做越好，甚至讓戴爾和惠普都開(kāi)始給自己賣(mài)設備了(微軟和戴爾、惠普簽署合作，后者如今開(kāi)始向自己的客戶(hù)提供基于Surface的解決方案)。

　　反觀(guān)宏碁，該公司2009年全球PC出貨量排名第二，2012年時(shí)跌至第四，2015年時(shí)再跌至第五(IDC數據)……昨天剛剛出爐的Gartner的最新PC出貨量數據，更指出除了蘋(píng)果和戴爾，全球傳統PC廠(chǎng)商無(wú)一實(shí)現同比增長(cháng)，而其中絕大多數廠(chǎng)商更是已經(jīng)連續好幾年呈現PC出貨量的暴跌。

　　考慮到蘋(píng)果獨立獨行的模式為該公司實(shí)現了盈利，小編相信微軟Surface部門(mén)如果肯公布財收，應該也是盈利的，盡管量不會(huì )很大。于是這就導致了一個(gè)更嚴峻的問(wèn)題——微軟到底是要拯救PC產(chǎn)業(yè)，還是只拯救Windows自己?

　　有人會(huì )說(shuō)拯救了Windows，就是拯救了傳統PC產(chǎn)業(yè)——這可不一定。PC市場(chǎng)整體下滑的趨勢目前看不可逆。但如果將該市場(chǎng)細分，商務(wù)筆記本、游戲筆記本仍屬賺錢(qián)領(lǐng)域。微軟用Surface打入前者，戴爾、惠普，尤其是聯(lián)想是最直接受害人。在其它PC業(yè)務(wù)尚未穩企之前，幾乎唯一賺錢(qián)(可用以抵消其他虧損)的市場(chǎng)也被意外擠壓，戴爾、惠普這兩家本來(lái)就多次傳出要放棄PC業(yè)務(wù)的公司，恐怕最后就真的會(huì )放棄了——改為幫微軟賣(mài)Surface又省成本、又不影響提供整體IT解決方案的業(yè)務(wù)。當然，小編這里只是假設，沒(méi)有“好與不好”的觀(guān)點(diǎn)，OEM全面退出也許是有利市場(chǎng)的，但大規模裁員也肯定會(huì )對某些人影響重大。