中國機器人大戰硝煙正濃:外國廠(chǎng)商技術(shù)領(lǐng)先

　　導語(yǔ)：路透社今天撰文稱(chēng)，雖然中國大力促進(jìn)機器人行業(yè)的發(fā)展，但由于技術(shù)上存在差距，因此外國機器人廠(chǎng)商仍然擁有明顯優(yōu)勢。

　　以下為文章全文：

　　在東北港口城市大連，呼呼作響的車(chē)床和體態(tài)纖細的機器人手臂，代表了大連機床集團對中國制造未來(lái)全面自動(dòng)化的美好暢想。

　　但走近一看卻會(huì )發(fā)現，多數機床的控制臺都印著(zhù)日本發(fā)那科和德國西門(mén)子的logo。

　　大連機床集團的產(chǎn)品使用的進(jìn)口控制系統，集中體現了中國與外國工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)之間的技術(shù)差距，這也是中國為了在全國范圍內培育機器人行業(yè)而面臨的幾大挑戰之一。

　　中國的機器人公司還遭遇了經(jīng)濟疲軟和汽車(chē)行業(yè)萎縮等不利現狀，而行業(yè)內部人士預計，在中央政府出臺相關(guān)政策刺激機器人行業(yè)發(fā)展后短短3年，市場(chǎng)就將出現泡沫。

　　“去年，所有人都認為自己可以生產(chǎn)機器人。”波士頓機器人公司Rethink Robotics亞洲銷(xiāo)售和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)總監阿蘭·李(Alan Lee)說(shuō)，“當市場(chǎng)飽和時(shí)，就要展開(kāi)淘汰和并購。這些企業(yè)將首當其沖。”

　　這一幕在很多新興行業(yè)都似曾相識。光伏面板便是其中之一：中央政府的政策和補貼曾經(jīng)吸引很多低利潤、低成本的競爭者涌入這一市場(chǎng)，但很多都缺乏自己的核心技術(shù)，因而難以完全憑借價(jià)格展開(kāi)競爭。

　　一年前，分析師都預計中國機器人制造商必然實(shí)現進(jìn)步，而現在，外國企業(yè)的高管卻表示，由于這些企業(yè)都在收緊資本投資，因此他們占據有利地位，可以適應暫時(shí)的需求波動(dòng)，同時(shí)觀(guān)察中國的經(jīng)濟現狀。

　　行業(yè)爆發(fā)

　　需要明確的是，無(wú)論是海外還是本土企業(yè)的高管，都相信中國升級制造業(yè)的決心，也都認可中國本土機器人行業(yè)成為全球領(lǐng)導者的長(cháng)期前景。

　　由于工資每年上漲10%，中國的決策者也擔心某些地區高達30%的用工缺口，因此致力于推動(dòng)自動(dòng)化行業(yè)的發(fā)展。

　　根據國際機器人聯(lián)盟(International Federation of Robotics)的統計，中國制造的機器人裝機量從2012年的3000臺左右，激增到去年的1.5萬(wàn)臺——中央政府在此期間開(kāi)始推廣自動(dòng)化制造。

　　與此同時(shí)，外企制造的機器人增速一直在放緩，但仍然主導著(zhù)中國的各大工廠(chǎng)，裝機量從2.2萬(wàn)臺增長(cháng)到4.1萬(wàn)臺。

　　根據中國機器人行業(yè)新聞網(wǎng)站和研究中心OffWeek的數據，政府補貼也刺激中國的機器人公司數量在兩年間從200家增長(cháng)到815家。

　　但深圳咨詢(xún)公司睿工業(yè)高級分析師王寶民(Wang Baomin，音譯)表示，其中最多有30家公司開(kāi)展了有意義的研發(fā)工作。

　　“那些憑借關(guān)系獲得補貼的公司根本沒(méi)有感受到任何競爭，也沒(méi)有完全掌握技術(shù)。”王寶民說(shuō)，“隨著(zhù)市場(chǎng)的扭曲，我擔心機器人將會(huì )重蹈中國光伏行業(yè)的覆轍。”

　　深圳機器人制造商LEN高管徐文久(Xu Wenjiu，音譯)預計，三分之一的本土機器人公司將在3年內倒閉，因為很多企業(yè)都沒(méi)有能力提供產(chǎn)品的售后維護。

　　技術(shù)差距

　　外國機器人廠(chǎng)商對中國競爭對手的大量涌現仍然保持樂(lè )觀(guān)——至少目前如此。

　　瑞士機器人公司ABB Robotics中國區負責人顧春元(Gu Chunyuan，音譯)就不擔心中國企業(yè)的競爭，因為他的公司掌握著(zhù)重要的技術(shù)優(yōu)勢。與之處在同一水準的還有德國庫卡和日本安川。

　　該公司還向中國企業(yè)出售很多機器人“裸機”，由他們向工廠(chǎng)出售經(jīng)過(guò)定制的最終產(chǎn)品。

　　大連機床集團總裁馬俊青(Ma Junqing，音譯)承認，中國企業(yè)與外國競爭對手在機器人和自動(dòng)化技術(shù)方面存在“顯著(zhù)差距”。

　　但他表示，他的公司只用了3年時(shí)間就開(kāi)發(fā)出了先進(jìn)的機器人手臂，并且希望在3年內追趕日本競爭對手，5年內追趕德國競爭對手。

　　“完整的產(chǎn)品鏈需要很長(cháng)時(shí)間，因為我們需要研發(fā)技術(shù)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。”馬俊青說(shuō)。大連機床集團長(cháng)期與政府聯(lián)系緊密，而且獲得了補貼和貸款。

　　不過(guò)，上海新松機器人自動(dòng)化有限公司等本土企業(yè)卻被視作機器人技術(shù)領(lǐng)域的先進(jìn)典型，而大連機床集團和沈陽(yáng)機床集團等企業(yè)卻在傳統的機床業(yè)務(wù)之外展開(kāi)投資，開(kāi)發(fā)更加復雜的產(chǎn)品。

　　Rethink Robotics創(chuàng )始人羅德尼·布魯克斯(Rodney Brooks)曾經(jīng)為中國地方政府提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù)，他預計，考慮到機器人行業(yè)所需的投資和技術(shù)，中國機器人行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)將誕生在一批意想不到的公司之中。

　　他提到了電子商務(wù)巨頭阿里巴巴，該公司已經(jīng)與富士康和軟銀共同投資了機器人技術(shù)，這與已經(jīng)成為美國機器人行業(yè)重要力量的亞馬遜頗為相似。

　　“它或許不是傳統機器人企業(yè)，但中國仍處于變革之中。”布魯克斯說(shuō)。