用芯片開(kāi)啟產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)升級

編者按：自今年3月互聯(lián)網(wǎng)+的概念提出來(lái)以后，很快就變成了我國的頂級策略。英特爾作為一家芯片公司，如何融合到互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮里去?英特爾針對物聯(lián)網(wǎng)在做什么?

產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)注重“價(jià)值經(jīng)濟”

　　EEPW：相比消費互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是什么?

　　陳偉：如今，隨著(zhù)消費互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)逐漸趨穩，物聯(lián)網(wǎng)、云計算及大數據技術(shù)的日漸成熟，互聯(lián)網(wǎng)+正在向第二產(chǎn)業(yè)滲透，我們將全面進(jìn)入“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代。有別于消費互聯(lián)網(wǎng)的“眼球經(jīng)濟”，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式以“價(jià)值經(jīng)濟”為主，即通過(guò)傳統企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，尋求全新的管理與服務(wù)模式，為消費者提供更好的服務(wù)體驗，創(chuàng )造不僅限于流量的更高價(jià)值的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

　　中國之所以在過(guò)去二、三十年如此成功，除了房地產(chǎn)之外，作為全球制造基地是很重要的一點(diǎn)。當然今天制造的成本已經(jīng)不低了，包括人民幣匯率的問(wèn)題，所以制造效率的提高是相當相當重要的。我在英特爾做生產(chǎn)做了10年，我知道英特爾玩原子玩得相當優(yōu)化，英特爾之所以在摩爾定律里面能夠成功，是因為合格率一直保持在80%~90%，而我們很多的競爭對手是保持在50%~60%。當你用同樣的優(yōu)化架構，80%的合格率和50%的合格率去比的時(shí)候是沒(méi)有辦法競爭的。所以怎么樣優(yōu)化你的生產(chǎn)是有很大的產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應用空間。中國的產(chǎn)業(yè)，現在講“工業(yè)4.0”，其實(shí)很多還屬于1.0、2.0階段，有一些行業(yè)處于3.0。所以產(chǎn)業(yè)的升級、轉型是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)必須要去考慮的問(wèn)題。這里面有很多傳感、信息的產(chǎn)生，要去分析，怎么樣提高效率。

　　15年前英特爾的一道生產(chǎn)工藝中80%是檢測工序，這完全是無(wú)價(jià)值浪費的工序。當時(shí)產(chǎn)生了物聯(lián)網(wǎng)、大數據的概念，只不過(guò)當時(shí)不叫物聯(lián)網(wǎng)、大數據?？梢?jiàn)產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)主要是從效率、合格率提升的角度出發(fā)的;而消費物聯(lián)網(wǎng)更多的是從消費者個(gè)人的體驗出發(fā)，優(yōu)勢在于市場(chǎng)相當龐大，但是挑戰在于它真正提供的服務(wù)是人需要的服務(wù)，真正的價(jià)值是更主觀(guān)的，而并不是非?？陀^(guān)的。因此消費物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是完全不同的。但是從芯片、軟件的技術(shù)角度，這兩塊也有共性。

物聯(lián)網(wǎng)不僅是技術(shù)，也是商業(yè)模式的問(wèn)題

　　EEPW：依您看，物聯(lián)網(wǎng)如何才能落地?

　　陳偉：很多人認為物聯(lián)網(wǎng)就是遍布著(zhù)傳感器。英特爾對物聯(lián)網(wǎng)的定義是：各種各樣的智能終端器件，從傳感到高端的智能器件，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式互聯(lián)，產(chǎn)生數據。產(chǎn)生的數據通過(guò)智能分析的方式去提取終端用戶(hù)所需要的價(jià)值，通過(guò)這些價(jià)值提供可持續的商業(yè)模式。這里包含很多部分，首先是器件的智能;第二是器件已經(jīng)不是單獨的，是互聯(lián)的;第三，在產(chǎn)生數據的同時(shí)，它必須通過(guò)行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行的數據分析產(chǎn)生價(jià)值，這個(gè)價(jià)值是由終端用戶(hù)來(lái)決定的;第四，這些價(jià)值是真正可以被利用的。

　　例如在2008年上海世博會(huì )項目中有很多物聯(lián)網(wǎng)部署，但世博會(huì )一結束全部拆下來(lái)?？梢?jiàn)，物聯(lián)網(wǎng)要真正可持續擴展，不僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，也是一個(gè)商業(yè)模式的問(wèn)題。

　　物聯(lián)網(wǎng)中，首先器件本身需要大量存在，器件的存在必然產(chǎn)生很大的數據量，這些數據必須變成有效的價(jià)值和服務(wù)，二者是相輔相成的，原子和比特經(jīng)濟互相的沖撞，才能夠真正地產(chǎn)生可持續的價(jià)值。

　　為什么物聯(lián)網(wǎng)出現了二三十年，很多應用并沒(méi)有真正落地?但將來(lái)的一二十年很多應用可以落地?因為持續地在每一個(gè)環(huán)節，不管是在通信環(huán)節，還是后端/前端，本身成本的下滑是相當快的。在此英特爾做出了不少貢獻，使計算的成本在過(guò)去十年降低了60倍。今天還有帶寬、傳感器的成本下降。但是摩爾定律真正影響的是高端服務(wù)器，從PC到平板，乃至于最低端的傳感器——很多傳感器已經(jīng)沒(méi)有摩爾定律這樣的下滑曲線(xiàn)了，但成本也在下降。正因為如此，使得今天的物聯(lián)網(wǎng)變得可能了。

芯片廠(chǎng)商的物聯(lián)網(wǎng)切入點(diǎn)

　　EEPW：今天通常認為物聯(lián)網(wǎng)中，硬件占20%~30%，更多的是系統、軟件、服務(wù)。英特爾如何切入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?

　　陳偉：主要有兩個(gè)措施。第一，從芯片的參考設計加速進(jìn)入到垂直行業(yè)。根據各個(gè)不同的垂直行業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)里都有很大的挑戰。英特爾是一個(gè)由做PC、服務(wù)器高端芯片發(fā)展起來(lái)的公司，往往芯片的量是海量的，服務(wù)器的量也是很大的。走向物聯(lián)網(wǎng)以后，首先必須是從垂直行業(yè)開(kāi)始，所以經(jīng)過(guò)選擇的垂直行業(yè)，從提供解決方案的角度出發(fā)，英特爾提供行業(yè)應用的參考設計。參考設計的效果是使一塊芯片能夠很快地做到垂直行業(yè)的應用里。目前有四個(gè)垂直的行業(yè)是英特爾比較關(guān)注的：智能零售、智能安防、智能交通和智慧能源。

　　第二，探索物聯(lián)網(wǎng)的端到端的架構搭建。英特爾2014年提出了物聯(lián)網(wǎng)的端到端的參考架構——英特爾?物聯(lián)網(wǎng)平臺。從傳感到、網(wǎng)關(guān)到后端，硬件和軟件做了架構的定義。這不等于英特爾會(huì )單獨提供每一個(gè)環(huán)節，但通過(guò)這樣的定義，可以共同地來(lái)確定哪些物聯(lián)網(wǎng)的環(huán)節是英特爾解決的核心技術(shù)問(wèn)題。至今英特爾已有不少中國合作伙伴，進(jìn)行了密切的合作。

物聯(lián)網(wǎng)大規模部署的挑戰

　　EEPW：物聯(lián)網(wǎng)大規模部署會(huì )遇到哪些挑戰?

　　陳偉：一是對器件的管理，器件要能夠互聯(lián)，能夠被管理起來(lái)。二是產(chǎn)生智能的分析去支撐運營(yíng)。但無(wú)論是管理還是分析，都是跟合作伙伴密切合作達到的商業(yè)模式。這時(shí)會(huì )遇到如下挑戰。