李力游：大陸不讓聯(lián)發(fā)科賣(mài)芯片，它還能生存嗎？

　　過(guò)去，聯(lián)發(fā)科內部給展訊起了個(gè)綽號“彩虹”，意指燦爛過(guò)后很快就會(huì )消逝，根本沒(méi)把它放在眼里。

　　但2010年后，聯(lián)發(fā)科吃了展訊殺價(jià)搶攻市場(chǎng)的苦頭，加上近年大陸積極扶植，業(yè)界心知肚明，兩家是“死對頭”，平常兩邊人員“不打招呼、不往來(lái)”，更盛傳之前一場(chǎng)半導體研討會(huì )，蔡明介派人私下打聽(tīng)李力游主講的場(chǎng)次，避免同臺。

　　雖然商場(chǎng)上激烈交戰，但蔡明介對外總是溫文地說(shuō)：“談競爭，not my style。”

　　但李力游卻出乎意料，完全不避諱與聯(lián)發(fā)科間的廝殺，是十足大炮型人物，快人快語(yǔ)。

　　接受《遠見(jiàn)》訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，約90分鐘提及聯(lián)發(fā)科超過(guò)60次、點(diǎn)名“老蔡”(聯(lián)發(fā)科董事長(cháng)蔡明介)超過(guò)10次。

　　臺灣不開(kāi)放　人才薪資受限

　　他首先分析當前情勢，“天時(shí)、地利、人和”都在展訊這一邊，因為中國是最大的智慧型手機市場(chǎng)、最大的手機生產(chǎn)基地，擁有最多的智慧型手機品牌。外加國家扶持，“展訊就是運氣好!”

　　他也批評，臺灣本島心態(tài)，非常局限，“聯(lián)發(fā)科在大陸做生意有什么限制?為什么展訊就不能在臺灣招人做研發(fā)?真的很不像話(huà)，如果大陸不讓聯(lián)發(fā)科來(lái)賣(mài)芯片，聯(lián)發(fā)科還能生存嗎?”

　　接著(zhù)，他觀(guān)察展訊的優(yōu)勢還在于“合作思惟”，因為在三家中最小、最愿意跟外界合作，也因為技術(shù)差需要幫助，例如跟英特爾這么偉大的公司合作，可以獲得他們的IP、技術(shù)跟制程協(xié)助，“就可能跳得比聯(lián)發(fā)科高。”

　　李力游也比較營(yíng)運成本，他分析，高通有超過(guò)3萬(wàn)人，聯(lián)發(fā)科1.3萬(wàn)人，展訊目前擴張再快也就到5000、6000人，“營(yíng)運成本絕對比它們低得多，是三家里面最能夠容忍毛利往下的!”今年展訊的確也已經(jīng)在3G芯片領(lǐng)域發(fā)動(dòng)砍價(jià)至多到40%的價(jià)格戰，影響聯(lián)發(fā)科生意。

　　關(guān)于人才與薪資，他則不留情面，“臺灣IC設計公司規模大的就一家聯(lián)發(fā)科，沒(méi)什么競爭，工程師也沒(méi)有其他選擇，你看20年了，臺灣有什么發(fā)展呢?工資那么低就是因為不開(kāi)放。”

　　李力游分析展訊商業(yè)模式的時(shí)候表示，“聯(lián)發(fā)科跟展訊都是因為大陸的白牌機，才得以生存”，并且還反虧聯(lián)發(fā)科董座蔡明介本人，“成功了運氣好就說(shuō)運氣好，別去寫(xiě)『S曲線(xiàn)』『破壞式創(chuàng )新』，去編一些理論，那是很扯的事情!”如同連珠炮般氣勢驚人。

　　不忘肯定對手嚴謹、踏實(shí)

　　當然，李力游也不是從頭嗆到尾，他也褒獎聯(lián)發(fā)科，研發(fā)管理流程嚴謹、分工細致，大家踏踏實(shí)實(shí)做事，正是大陸企業(yè)最該學(xué)習的地方。

　　關(guān)于李力游評語(yǔ)，《遠見(jiàn)》出刊前曾多次聯(lián)絡(luò )聯(lián)發(fā)科，請求訪(fǎng)問(wèn)蔡明介，但聯(lián)發(fā)科表示不做任何評論。

　　最后，李力游不忘提醒，跟臺灣廠(chǎng)商間不是只有競爭，他最感謝臺積電一路相挺，臉部線(xiàn)條瞬間柔和，“展訊一路成長(cháng)跟臺積電晶圓廠(chǎng)支援是分不開(kāi)的，會(huì )跟著(zhù)臺積電制程往下做，比如16奈米做完了，做10奈米、7奈米，矽品則一直是最主要的封裝廠(chǎng)，測試和欣銓、寰邦合作，基板廠(chǎng)則有臻鼎、景碩、南亞、欣興。”