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英特爾窮途末路 安卓有心無(wú)力

作者: 時(shí)間:2015-07-06 來(lái)源:電子發(fā)燒友 收藏
編者按:英特爾這幾年在移動(dòng)芯片市場(chǎng)屢敗屢戰,在連續的打擊之下,英特爾也不得不承認自身架構的劣勢。

  這幾年在移動(dòng)芯片市場(chǎng)屢敗屢戰,各種手段層出不窮。有人將的挫敗歸咎于其對市場(chǎng)判斷的事物以及反應緩慢,但這只是表象,根本上是處理器架構本身的先天不足。一直困惑英特爾架構的功耗問(wèn)題在片上軟硬件技術(shù)的共同作用下得以改善,但同時(shí)卻增加了英特爾芯片的復雜性和占有面積,降低了指令執行的效率,還增加了成本,去年的40億虧的不怨。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/276837.htm

  在連續的打擊之下,英特爾也不得不承認自身架構的劣勢。在收購Recon和Altera之后也讓他們繼續使用ARM內核,很難看到英特爾有這樣的讓步。但是讓英特爾死心是幾乎不可能的事,現在又妄圖借這顆救命草來(lái)挽回必敗之局,壓力也很大啊。

  可以不用換裝就能看到著(zhù)裝效果的試衣鏡,不用花太多心思具備互聯(lián)網(wǎng)和計算功能的花瓶就能自動(dòng)澆水,諸多新穎的可聯(lián)網(wǎng)設備勾畫(huà)出了一幅帶有科幻色彩的未來(lái)生活藍圖,而這也是諸多軟硬件巨頭盯上的“物聯(lián)網(wǎng)生意”。

  正是基于各方對物聯(lián)網(wǎng)的戰略布局,讓以往關(guān)系并不緊密的英特爾和谷歌,走得越來(lái)越近。

  7月2日,英特爾在深圳首次召開(kāi)基于英特爾架構的安卓平臺物聯(lián)網(wǎng)解決方案開(kāi)發(fā)者大會(huì ),從系統平臺、開(kāi)發(fā)工具、應用程序到參考設計等環(huán)節,英特爾毫不掩飾地展示了對安卓平臺的支持決心。

  “原來(lái)的操作系統Windows和Linux比較多一點(diǎn),安卓確實(shí)比較弱,現在安卓越來(lái)越重要,我們也很痛苦,客戶(hù)要(安卓平臺的芯片),我們又沒(méi)有。這兩天的開(kāi)發(fā)者會(huì )給大家一個(gè)概念,大家想用安卓的時(shí)候,英特爾是很好的平臺可以支撐來(lái)做的?!庇⑻貭栔袊鴧^物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部銷(xiāo)售經(jīng)理郭威在接受《第一財經(jīng)日報》采訪(fǎng)時(shí)表示,物聯(lián)網(wǎng)的碎片化對于英特爾來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰,但更是機會(huì ),在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形態(tài)變化萬(wàn)千的時(shí)候,英特爾可以通過(guò)和不同平臺的合作找到合適的商業(yè)機會(huì )。

  加碼安卓

  事實(shí)上,從芯片廠(chǎng)商到平臺供應商再到云服務(wù)提供商,物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統中的玩家眾多,但就像其他科技市場(chǎng)一樣,目前并沒(méi)有單一的玩家能夠主宰物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),這個(gè)領(lǐng)域仍然是一個(gè)碎片化的市場(chǎng)。

  “現在看物聯(lián)網(wǎng)的形態(tài),發(fā)現變化非常大,從小的、簡(jiǎn)單的到大的、復雜的,各種產(chǎn)品層出不窮,各個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品對操作系統的要求也是不一樣的。就拿內存來(lái)說(shuō),幾十K到幾個(gè)G的都有?!惫τ浾哒f(shuō)。

  他認為,從物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中適合的形態(tài)來(lái)說(shuō),安卓系統屬于比較“豐富”的形態(tài),而這種豐富性建立在軟件生態(tài)系統的成熟基礎上,不過(guò)他也同時(shí)指出物聯(lián)網(wǎng)的系統不可能只有一家。

  的確,面對這片藍海,谷歌、微軟、蘋(píng)果等巨頭正在將它們的想法付諸于實(shí)踐,以期重現在智能手機或電腦市場(chǎng)的輝煌。

  以谷歌為例,從最開(kāi)始的安卓手機系統和電腦系統ChromeOS,到之后的可穿戴系統AndroidWear以及車(chē)載系統AndroidAuto,再到現在的物聯(lián)網(wǎng)系統和可能同期登場(chǎng)的虛擬現實(shí)系統,這家公司希望安卓系統能應用于任何可以聯(lián)網(wǎng)的硬件設備。而通過(guò)大安卓的平臺,谷歌可以將不同硬件和軟件平臺的開(kāi)發(fā)者納入自家陣營(yíng),并且成為這一生態(tài)體系的掌控者。

  微軟也有類(lèi)似的想法,它將為物聯(lián)網(wǎng)設備專(zhuān)門(mén)推出Win10forIoT,但微軟之前并沒(méi)有像谷歌那樣在智能家居市場(chǎng)廣泛而且深入地進(jìn)行布局,Win10forIoT更像是微軟對于物聯(lián)網(wǎng)的試水之作。

  這也被外界看作是英特爾轉身加大與谷歌合作的原因之一:處于發(fā)展早期的物聯(lián)網(wǎng)設備的確需要一個(gè)相對統一并且真正智能的操作系統,而安卓從數量上來(lái)看,最有可能成為“主流”。

  英特爾的挑戰

  目前PC上的芯片發(fā)展已經(jīng)越來(lái)越緩慢,因為PC市場(chǎng)的萎縮,英特爾在芯片上的營(yíng)收很明顯出現了下滑,芯片技術(shù)在短時(shí)間內也很難再有革命性的突破。移動(dòng)方面,智能手機目前已然是一片紅海,手機市場(chǎng)增加的空間會(huì )越來(lái)越少,移動(dòng)芯片這種情況下能發(fā)揮的空間顯然也在變少。

  在這種情況下,曾經(jīng)在移動(dòng)端遲到了兩年的英特爾不只在一個(gè)場(chǎng)合把物聯(lián)網(wǎng)的機會(huì )視為下一個(gè)“風(fēng)口”,但在這個(gè)風(fēng)口上,它不僅會(huì )遭遇到過(guò)往的勁敵——以高通為首的ARM架構芯片憑借功耗優(yōu)勢幾乎壟斷了手機等移動(dòng)設備市場(chǎng),還需要在碎片化的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中找到自己的定位,這看上去并不容易。

  “去年我們賣(mài)了大概4000萬(wàn)臺平板,最早客戶(hù)的方案是規劃太高,成本更大,能配合你的元器件越小整合費用越貴,但后面我們在移動(dòng)市場(chǎng)做得不錯?!惫τ浾弑硎?,為了使平板銷(xiāo)量達標,當時(shí)英特爾的芯片價(jià)格大概只在5美元。

  “而這次平板上的高投入實(shí)際上也為后續和安卓平臺的合作打下了基礎?!庇⑻貭杻炔咳耸繉τ浾弑硎?,安卓平板上的業(yè)務(wù)在過(guò)去一年中也加強了兩家公司的聯(lián)系。

  面對碎片化的問(wèn)題時(shí),郭威認為物聯(lián)網(wǎng)的碎片化對英特爾是好事,而不是壞事?!搬槍γ總€(gè)市場(chǎng)的不同特點(diǎn),市場(chǎng)碎片化越來(lái)越厲害,從成本上可能要再開(kāi)一個(gè)芯片,通用芯片會(huì )有優(yōu)勢。對于英特爾來(lái)講,怎么進(jìn)行更好的設計和參考方案能讓客戶(hù)使用,這是把雙刃劍,市場(chǎng)碎片化對英特爾是挑戰,也是機會(huì )?!?/p>

  但英特爾也為碎片化做了自己的“解決方案”:選取制造業(yè)、交通運輸業(yè)、零售業(yè)、智能家居和樓宇四大行業(yè)為重點(diǎn)關(guān)注對象,提供相關(guān)行業(yè)的解決方案、服務(wù)管理、芯片網(wǎng)絡(luò )、數據中心以及安全管理,加速發(fā)展Quark處理器,用生態(tài)模式來(lái)吸引企業(yè)謀求合作。



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