聯(lián)影勝訴西門(mén)子 知識產(chǎn)權紅色警報已拉響！

　　在醫療器械行業(yè)，目前我國企業(yè)大多數還是“跟隨者”，這使得國產(chǎn)醫械企業(yè)不得不在國外跨國公司嚴密的專(zhuān)利布局中夾縫求生。此外，近年來(lái)我國醫械企業(yè)已多次遭受?chē)飧偁帉κ?ldquo;專(zhuān)利利器”的打壓。前段時(shí)間一度引發(fā)“中德制造大PK”的西門(mén)子起訴聯(lián)影侵權案再次凸顯出“專(zhuān)利、知識產(chǎn)權”的重要性。而專(zhuān)利、知識產(chǎn)權問(wèn)題已經(jīng)成為套在我國醫械企業(yè)脖子上遏制其發(fā)展的最大瓶頸。

　　聯(lián)影勝訴西門(mén)子

　　如何打破這一瓶頸，占據市場(chǎng)優(yōu)勢，主要就是知識產(chǎn)權及專(zhuān)利的問(wèn)題。在CMEF論壇會(huì )議上，來(lái)自中科院自動(dòng)化研究所研究專(zhuān)員、中國生物物理學(xué)會(huì )分子影像學(xué)專(zhuān)委會(huì )主任的田捷教授就明確指出創(chuàng )新要優(yōu)先建立起自己的知識產(chǎn)權，要領(lǐng)先國外在最新技術(shù)上掌握話(huà)語(yǔ)權!

　　1.知識產(chǎn)權戰略資源已成為提升經(jīng)濟核心競爭力的縮影

　　據新華社報道，蘇州信達制藥董事長(cháng)俞德超說(shuō)，“手握專(zhuān)利，助我們牢牢掌握市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權”。而正是因為手握專(zhuān)利掌握市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權的優(yōu)勢，使得信達制藥與美國禮來(lái)簽訂了戰略合作協(xié)議，成為了我國生物制藥企業(yè)首度與國際之制藥巨頭的全面合作。也成為了以專(zhuān)利贏(yíng)得市場(chǎng)的典范。

　　隨著(zhù)經(jīng)濟、制造全球一體化的深入，國家間的經(jīng)濟核心競爭力也已從傳統的勞動(dòng)密集型、制造加工業(yè)轉換成知識產(chǎn)權戰略資源的爭奪!各行各業(yè)中的侵權事件也時(shí)有發(fā)生，而知識產(chǎn)權的爭奪也越來(lái)越白熱化。

　　以輝瑞的萬(wàn)艾可產(chǎn)品為例，因其掌握產(chǎn)品專(zhuān)利，所以世界上其他生產(chǎn)該藥物的公司都會(huì )面臨其索賠，這就使得輝瑞在該領(lǐng)域占據了絕對的統治地位，長(cháng)達20多年的在中國的專(zhuān)利保護期內，萬(wàn)艾可產(chǎn)品為輝瑞帶來(lái)了無(wú)可比擬的財富，也為企業(yè)帶來(lái)強大的知名度，使得輝瑞制藥名列世界醫藥類(lèi)企業(yè)前茅!由此可見(jiàn)，知識產(chǎn)權對于企業(yè)來(lái)說(shuō)的重要性!

　　市場(chǎng)已進(jìn)入知識產(chǎn)權戰略資源成為提升經(jīng)濟核心競爭力的時(shí)期!

　　而此次新華社的報道中還提及一例：蘇州瑞派寧產(chǎn)品還沒(méi)有上市，專(zhuān)利已經(jīng)申請到全球各地。尤其是該公司圍繞PET已申請國內外專(zhuān)利112件，其中PCT國際專(zhuān)利24件，就是這道嚴密的“專(zhuān)利墻”，使得諸多國際醫療器械巨頭雖對數字式PET產(chǎn)業(yè)虎視眈眈 ，卻又束手無(wú)策!該公司科技發(fā)展部袁戎表示，“獲取知識產(chǎn)權不僅可以快速打開(kāi)國際市場(chǎng)，也能實(shí)現核心技術(shù)產(chǎn)品價(jià)值最大化。

　　知識產(chǎn)權、專(zhuān)利的對于企業(yè)的重要性不言而喻，那么如何才能在這輪新的競爭中搶占知識產(chǎn)權戰略資源高地呢?

　　2.搶先創(chuàng )建前沿新技術(shù)的自主知識產(chǎn)權體系

　　國際市場(chǎng)一體化帶來(lái)的是殘酷的全球競爭，面對此嚴峻局面，只有搶先下手，及早布局才能在時(shí)間上占據優(yōu)勢，才能構建起屬于國產(chǎn)醫械企業(yè)的專(zhuān)利保護機制，最終才能真正為國產(chǎn)醫械行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新動(dòng)力!

　　在網(wǎng)絡(luò )網(wǎng)站方面，經(jīng)常會(huì )有收購域名的情況發(fā)生，收購金額動(dòng)輒上萬(wàn)上億。這樣也可以看出搶先下手，及早布局帶來(lái)的優(yōu)勢!而在衛星定位系統上，歐盟“伽利略計劃”就曾光發(fā)射衛星而不去開(kāi)通衛星通訊功能，以此去搶占有限的同步衛星軌道資源;之后中國“北斗”也曾一度“一箭雙星”發(fā)射，這可以看做是搶占有限空間資源的舉措。

　　由此可以看出，在其他領(lǐng)域里，我國也越來(lái)越重視優(yōu)先布局，及早注冊，保護知識產(chǎn)權，以此來(lái)占據市場(chǎng)優(yōu)勢，發(fā)展民族企業(yè)。

　　醫療器械，尤其是高端醫療器械設備，作為多學(xué)科交叉、跨領(lǐng)域合作的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，其涉及到的專(zhuān)利不再局限在某一學(xué)科或領(lǐng)域，這就要求各學(xué)科各領(lǐng)域在其研發(fā)過(guò)程中要有強烈的知識產(chǎn)權的自我保護的意識。因為屬于有限資源，所以專(zhuān)利、知識產(chǎn)權需要去搶注，搶先一步注冊，及早布局才不至于到時(shí)候處于被動(dòng)局面而限制發(fā)展，也才能一定程度上幫助實(shí)現國產(chǎn)醫械企業(yè)的真正崛起。

　　可喜的是，目前在一些高精尖的前沿科學(xué)領(lǐng)域里，我國的科研能力與世界水平相差不大，甚至在某些方面還處于領(lǐng)先地位，這就使得我們有搶先注冊專(zhuān)利，優(yōu)先布局市場(chǎng)的資本;甚至是有重新制定市場(chǎng)游戲規則的能力!

　　3.做好法務(wù)準備：保護自主知識產(chǎn)權、避免陷入國外專(zhuān)利圍剿

　　重視知識產(chǎn)權不僅能提升產(chǎn)品附加值，更能直接轉化成實(shí)際效益。這就使得現在企業(yè)越來(lái)越重視各自的專(zhuān)利保護以及方方面面的知識產(chǎn)權。

　　近幾年來(lái)各種侵權案件也頻頻發(fā)生，而在醫療器械行業(yè)內，國產(chǎn)醫械企業(yè)和進(jìn)口醫械企業(yè)之間也頻頻對薄當庭，見(jiàn)諸法律來(lái)維權。我國在該領(lǐng)域起步較晚，固在諸多方面受制于國外，使得在專(zhuān)利保護上往往處于不利地位，尤其是在出口方面，往往因為國外專(zhuān)利糾紛而難以拓展海外市場(chǎng);就是在國內也頻頻受到國外企業(yè)的維權起訴。

　　以上海聯(lián)影和西門(mén)子為例，二者就公司著(zhù)作權屬、侵權糾紛對簿公堂。從今年四月多上海第二中級人民法院作出的宣判來(lái)看，雖然駁回了西門(mén)子訴訟請求，聯(lián)影在專(zhuān)利權屬上取勝，但也可以看出日后這種關(guān)于專(zhuān)利及知識產(chǎn)權而當庭對質(zhì)會(huì )成為常態(tài)。

　　對比其他產(chǎn)業(yè)，以近幾年比較火的手機業(yè)中的明星——小米企業(yè)來(lái)參考，小米手機在其出口開(kāi)拓海外市場(chǎng)(印度)方面，受到了國外企業(yè)(愛(ài)立信)的排斥，甚至一度受到其專(zhuān)利侵權起訴而無(wú)法實(shí)現企業(yè)“國際化”。這也一度引發(fā)大眾對于國產(chǎn)產(chǎn)品出口的時(shí)候如何來(lái)避免國外企業(yè)對于專(zhuān)利圍剿這一現實(shí)問(wèn)題的熱議。

　　而國產(chǎn)醫療器械企業(yè)想要走出去情況更加糟糕，國外對于國產(chǎn)器械的不認可，以及潛在的會(huì )受到專(zhuān)利侵權起訴等因素，使得國產(chǎn)醫械出口步履蹣跚。

　　所以，我們要及早做好這方面的準備，尤其是在司法以及法務(wù)方面，要做到有所準備。尤其是在出口時(shí)遇到被訴專(zhuān)利侵權時(shí)，要有所回應!既要保護自身的自主知識產(chǎn)權，也要避免陷入國外知識產(chǎn)權的圍剿!

　　在醫療器械行業(yè)內大家認可一句話(huà)，“專(zhuān)利、知識產(chǎn)權是醫療器械企業(yè)的核心要素，外企在這方面有絕對的話(huà)語(yǔ)權”，而由于沒(méi)有自主知識產(chǎn)權，國內企業(yè)只能在低端產(chǎn)品市場(chǎng)拼殺，在高端產(chǎn)品市場(chǎng)掙扎。如何破除這一瓶頸，就需要在高精尖的前沿技術(shù)上及早建立屬于自己的知識產(chǎn)權，盡早申請專(zhuān)利，及早布局;加強對自身知識產(chǎn)權的保護，合理用運法律來(lái)規避?chē)庵R產(chǎn)權的圍剿。在增強自身軟實(shí)力的基礎上，才能有中國制造轉變成中國智造，也才能實(shí)現真正意義上的崛起!