50億估值 Fitbit將成為首個(gè)IPO的可穿戴公司？

　　估值

　　與尋常一樣，Fitbit在最初的申請文件中省去了對新股發(fā)行的預期定價(jià)，為投機者開(kāi)了一扇小窗口。它最適當的競爭對手似乎是GoPro，一家互聯(lián)可3穿戴相機的制造商。雖然GoPro在其IPO時(shí)吹噓自己的全年收入更高(9.85億美元)，但投資者們首選的指標似乎是調整后的EBITDA;而Fitbit在這項指標的1.91億美元要顯著(zhù)高于GoPro的1.34億美元。最終，GoPro在IPO之初市值為30億美元，然后迅速翻了一番到超過(guò)60億美元。據此我們很傾向于推斷，在目前的資本市場(chǎng)，30億美元將是FitbitIPO的底線(xiàn)，一些估值指標還預測其將會(huì )達到50億美元(2015年收入的倍數)，甚至80億美元(價(jià)格/收益)。

　　國內可穿戴創(chuàng )業(yè)該思考的問(wèn)題

　　綜合以上信息，筆者提出幾個(gè)值得國內健康可穿戴設備公司思考的問(wèn)題：

　　1、用戶(hù)黏性仍舊是可穿戴領(lǐng)域最棘手的問(wèn)題，即便是Fitbit也不例外。如果新增用戶(hù)比流失用戶(hù)多，游戲還將繼續下去。關(guān)鍵是比例如何拿捏?

　　2、一味降價(jià)，或打價(jià)格戰真的好么?Fitbit越賣(mài)越貴卻越賣(mài)越多，是為什么?

　　3、可穿戴和其他消費數碼產(chǎn)品一樣，渠道對銷(xiāo)量的影響非常大，那些新創(chuàng )立的智能硬件公司如何從無(wú)到有建立強勢渠道能力?

　　4、Fitbit在2013年8月的最后一輪4300萬(wàn)美金的風(fēng)險融資之后，近2年來(lái)并沒(méi)有再進(jìn)行融資，而是做到了擁有足夠多的銷(xiāo)售進(jìn)帳。如果你不能擺脫燒錢(qián)度日，是否說(shuō)明你無(wú)法真正找到盈利模式?燒多久才能找到，你心里真的有譜么?