解讀戴爾云計算戰略 “任意云”也要守規矩

　　“任意云”(Any Cloud)?是不是可以任意而為，沒(méi)有規矩?如果你這樣解讀戴爾的云計算戰略就大錯特錯了。戴爾“任意云”的本質(zhì)可以用一句話(huà)概括：高效務(wù)實(shí)地幫助客戶(hù)以自己的方式向云平滑過(guò)渡，通過(guò)云就緒、云部署和云管理，最終實(shí)現“任意云”?！叭我庠啤弊钅荏w現戴爾優(yōu)勢的地方在于，它是一個(gè)端到端的解決方案，簡(jiǎn)單高效，靈活共融，可以讓用戶(hù)從現有架構平滑過(guò)渡到云架構，進(jìn)而實(shí)現在多云環(huán)境中的應用和管理。

　　“任意云”已落地

　　教育行業(yè)在服務(wù)器虛擬化、云計算方面算是走得比較靠前的一個(gè)行業(yè)。東陽(yáng)教育局作為國家首批教育云基地應用試點(diǎn)之一，借助戴爾、微軟和Citrix三家整合的解決方案，成功部署了教育云，為該地區的140余所基礎教育和職教學(xué)校提供IaaS服務(wù)，同時(shí)結合國家的教育云提供各種SaaS服務(wù)。東陽(yáng)教育云不僅能讓更多教育機構經(jīng)濟、高效地完成云部署，而且其規劃和管理平臺讓教育用戶(hù)在無(wú)需專(zhuān)業(yè)IT人員的前提下，實(shí)現了云資源的自我管理。戴爾跨物理、虛擬和不同云的自管理平臺，不僅可以提供云的靈活選擇，而且可以提升云的長(cháng)期投資回報。

　　東陽(yáng)教育云這個(gè)案例的重要意義在于，它是戴爾“任意云”戰略在中國落地的一個(gè)典型。該案例充分展現了戴爾在云的顧問(wèn)咨詢(xún)、架構設計和部署實(shí)施方面的綜合能力。東陽(yáng)教育云這個(gè)案例證明了戴爾“任意云“的價(jià)值所在：第一，不管用戶(hù)處于什么樣的IT環(huán)境中，戴爾總能提供適合其需求的轉云的途徑和方案;第二，戴爾“任意云”實(shí)現了其跨不同環(huán)境(包括物理環(huán)境、虛擬環(huán)境和云環(huán)境)提供統一管理的承諾，展現了其靈活性。戴爾“任意云”這一戰略雖然提出時(shí)間不長(cháng)，從去年底發(fā)布到現在也就半年時(shí)間，但是已經(jīng)在很多行業(yè)有了落地的成功案例。這是因為在這個(gè)戰略提出之前，戴爾已經(jīng)按照“任意云”的原則在提供云計算的解決方案，并且幫助用戶(hù)有條不紊地實(shí)現從傳統架構向云架構的遷移。所謂“任意云”，其實(shí)只是對戴爾過(guò)去一系列轉云策略、方法和解決方案的總結和提煉，并且上升到企業(yè)戰略層面而已。

　　戴爾大中華區企業(yè)技術(shù)戰略架構總監許良謀的表述也印證了記者的判斷：“‘任意云’其實(shí)是對戴爾多年來(lái)在云計算方面的實(shí)踐經(jīng)驗的高度概括，進(jìn)而形成了一套指導用戶(hù)轉云的方法論。從2006年開(kāi)始，戴爾公司就開(kāi)始了向云計算的轉型。我們的經(jīng)歷、采用的解決方案成了今天廣大行業(yè)用戶(hù)實(shí)現向云平滑過(guò)渡的最好參照物和教材?！?/p>

　　上云“三部曲”

　　根據大多數用戶(hù)的實(shí)際情況，戴爾提出了實(shí)現“任意云”的三個(gè)步驟：云就緒、云部署和云管理。云就緒的核心任務(wù)是實(shí)現架構的優(yōu)化，為實(shí)現向云的平滑過(guò)渡打下技術(shù)基礎。一個(gè)適合云需求的優(yōu)化的架構，既可以支持新應用，也能支持傳統應用。向云的遷移并不意味著(zhù)必須拋棄以前的應用。一個(gè)整合、優(yōu)化的架構應該具有包容性，成為新舊應用之間連接的橋梁，并且循序漸進(jìn)向云過(guò)渡，而不是“鏟車(chē)式”的升級。云部署階段是傳統IT架構向云平滑過(guò)渡的關(guān)鍵階段。為了更快速、靈活地實(shí)現云部署，戴爾可以提供端到端的解決方案。

　　最近幾年，戴爾為了豐富企業(yè)級應用進(jìn)行了大量收購，涉及的領(lǐng)域包括存儲、網(wǎng)絡(luò )、安全、管理軟件等。許良謀介紹說(shuō)，戴爾收購了多個(gè)管理軟件廠(chǎng)商，其實(shí)是在為今天的云戰略提前布局。戴爾的收購原則是，更好地實(shí)現跨多種環(huán)境和多云的管理。云管理階段的核心任務(wù)是跨越異構的、不同的云實(shí)現資源集中統一管理?！盁o(wú)論企業(yè)用戶(hù)從哪個(gè)階段切入，最終的結果都會(huì )是混合云的狀態(tài)?！痹S良謀表示。進(jìn)入云管理階段，表明用戶(hù)已經(jīng)基本建起了一個(gè)符合云所需的優(yōu)化架構。通常情況下，用戶(hù)擁有的是一個(gè)多云的環(huán)境，新應用的部署速度會(huì )更快。云就緒、云部署和云管理這三個(gè)步驟之間沒(méi)有嚴格的順序，因為每個(gè)客戶(hù)的實(shí)際情況不同。而“任意云”的好處正在于，它可以靈活地根據用戶(hù)的不同需求提供適合的解決方案。

　　多云的管理

　　戴爾是一個(gè)云的使能者，這是戴爾在提出“任意云”戰略時(shí)就明確的一個(gè)定位。戴爾自己不會(huì )成為一個(gè)公有云服務(wù)的提供商，但會(huì )為各種云模式提供相關(guān)的解決方案和支持?！霸谠朴嬎惴矫?，戴爾仍會(huì )奉行一貫的戰略，即只做標準化、開(kāi)放的平臺，并提供接口，與第三方的技術(shù)、應用緊密集成。而一切封閉的、專(zhuān)有的系統和市場(chǎng)，戴爾絕不會(huì )涉足?！痹S良謀表示。企業(yè)用戶(hù)最終會(huì )擁有一個(gè)多云的環(huán)境。因此，對多云進(jìn)行高效、統一的管理就成為一項重要任務(wù)。在云基礎架構的不同層次，戴爾可以提供不同的管理工具。比如，OpenManage軟件可以管理所有的硬件。再比如，Active System Manager(ASM)可以跨越異構平臺實(shí)現集中統一管理，其主要功能包括負載資源部署與管理、虛擬架構部署和生命周期管理、物理架構部署和生命周期管理，以及架構資源發(fā)現、建庫和啟用?！霸朴嬎悴⒉皇呛?jiǎn)簡(jiǎn)單單地部署一個(gè)云的架構就了事。云計算帶來(lái)的是整個(gè)IT的轉型，牽涉到IT的各個(gè)層面，包括硬件的標準化、軟件開(kāi)發(fā)、負載優(yōu)化、統一管理等?！贝鳡柎笾腥A區高級企業(yè)架構師王雪暉表示，“通過(guò)對原有IT架構的虛擬化、優(yōu)化，可以節省大量成本，但是省錢(qián)只是實(shí)現虛擬化、云化的其中一個(gè)動(dòng)因，更重要的是提升整個(gè)IT管理的靈活性和效率，減少人工操作和維護?！?/p>

　　每一個(gè)客戶(hù)都應該有自己上云的節奏和路徑。不論客戶(hù)處于什么樣的階段，戴爾都可以通過(guò)云就緒、云部署和云管理“三部曲”幫助客戶(hù)達成目標。這也正是戴爾“任意云”最大的價(jià)值所在。