無(wú)懼特斯拉 比亞迪北美儲能還沒(méi)有對手

　　比亞迪是巴菲特先生投資的唯一一家中國企業(yè)，借助于巴菲特和伯克希爾在全球的影響力，以及比亞迪自身?yè)碛械募舛思夹g(shù)能力，無(wú)疑讓比亞迪的北美市場(chǎng)拓展大有助力。

　　在今年的巴菲特股東大會(huì )上，比亞迪北美總經(jīng)理李柯在對話(huà)新浪財經(jīng)時(shí)表示，比亞迪儲能業(yè)務(wù)目前在北美沒(méi)有對手，與家庭的小儲能相比，比亞迪更多關(guān)注的是電力公司的大儲能。

　　儲能獨占鰲頭

　　今年四月，特斯拉發(fā)布Powerwall儲能電池，宣布進(jìn)軍能源行業(yè)的戰略。將為家庭、商業(yè)和公共事業(yè)提供一整套電池方案。儲能技術(shù)的理念是讓太陽(yáng)能、風(fēng)能等具有間歇性特點(diǎn)的發(fā)電資源成為主流，這項技術(shù)將會(huì )掀起一場(chǎng)電網(wǎng)設計的新革命。

　　而在北美生產(chǎn)儲能電池的企業(yè)中，比亞迪是最早的拓荒者。在2015年巴菲特股東大會(huì )上，新浪財經(jīng)獨家對話(huà)比亞迪北美區總裁李柯，李柯自信的表示：“我并不認為特斯拉對我們存在威脅或挑戰，我們反而把它當做是一個(gè)好的機會(huì )，暗示著(zhù)比亞迪應該借此機會(huì )加大馬力做更多儲能電池的項目?！?/p>

　　在儲能領(lǐng)域，比亞迪研發(fā)、生產(chǎn)并銷(xiāo)售各式各樣的儲能產(chǎn)品，這包括微網(wǎng)系統、家庭小型儲能系統、社區中型儲能系統(集裝箱式儲能系統在內)，以及大型儲能系統等等，以滿(mǎn)足不同客戶(hù)，不同場(chǎng)合的需要。

　　李柯指出，與家庭的小儲能相比，比亞迪更多關(guān)注的是電力公司的大儲能，這為比亞迪后期的電池產(chǎn)能及儲能，電動(dòng)車(chē)，太陽(yáng)能三大夢(mèng)想奠定了很好的基礎，其計劃的美國夢(mèng)想正在逐步實(shí)現。

　　“儲能電池也是比亞迪的強項?！崩羁聫娬{說(shuō)：“目前為止，我們已經(jīng)在生產(chǎn)5GWh的電池。大概到年底，8-10GWh的電池產(chǎn)能會(huì )投入生產(chǎn)。所以從規模來(lái)講，我們沒(méi)有強有力的競爭對手。僅居我們之后的競爭對手市場(chǎng)份額不足10%，我們在儲能及電池方面具有核心競爭力?！?/p>

　　比亞迪已成功打入美國、日本、德國、瑞士等全球多個(gè)高端市場(chǎng)，主要客戶(hù)包括中國國家電網(wǎng)、美國杜克能源、美國雪佛龍等。據比亞迪介紹，現公司已占美國市場(chǎng)50%以上的份額，大客戶(hù)主要是電力公司及儲能服務(wù)的公司。

　　在巴菲特股東大會(huì )前夕，比亞迪獲得了美國最大的長(cháng)灘60臺電動(dòng)大巴的訂單。四月底比亞迪又向LAMTA交付5臺電動(dòng)大巴。李柯表示，比亞迪把這兩筆訂單看做是它在美國市場(chǎng)開(kāi)拓的重要里程碑，也是比亞迪集團公司提出的新能源車(chē)發(fā)展戰略的轉折點(diǎn)，這為比亞迪后續的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了業(yè)務(wù)收入的良好基礎。

　　巴菲特看比亞迪

　　比亞迪是巴菲特先生投資的唯一一家中國企業(yè)，借助于巴菲特和伯克希爾在全球的影響力，以及比亞迪自身?yè)碛械募舛思夹g(shù)能力，無(wú)疑讓比亞迪的北美市場(chǎng)拓展大有助力。李柯表示，“客戶(hù)們認為-如果巴老認為比亞迪好，他愿意投資給你，我們就能相信你們!”