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智能手環(huán)最大贏(yíng)家:迪斯尼10億美元魔法腕帶

作者: 時(shí)間:2015-03-29 來(lái)源:獵云網(wǎng) 收藏

  接下來(lái),又開(kāi)始了兩年的殫精竭慮,把臆想中的腳本轉換成了現實(shí)的存在,之后又花了18個(gè)月使之遍布了整個(gè)樂(lè )園。攝影棚一度是公司培養員工的基地,人們親切地稱(chēng)他們?yōu)椤把輪T”。但是現在攝影棚基本上不對外開(kāi)放了,關(guān)于那里的照片也很少?;趯椖康谋C?,我們無(wú)從知道這個(gè)項目具體的細節,因為迪士尼從來(lái)都不愿意把魔法的秘密公之于眾。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/271746.htm

  2013年夏季,魔法腕帶首次進(jìn)行公測,它的出現將會(huì )徹底改變迪士尼世界原有的舊規則。

  

智能手環(huán)最大贏(yíng)家:迪斯尼10億美元魔法腕帶項目

 

  新時(shí)代:有型的產(chǎn)品,無(wú)形的設計

  關(guān)于湯姆·斯塔格斯,最讓人印象深刻的是他筆直的腰桿,方形的下巴以及親切的面龐,那是一張在高中同學(xué)聚會(huì )上偶遇到的前大學(xué)運動(dòng)明星的臉啊。當我對他進(jìn)行電話(huà)采訪(fǎng)時(shí),他在迪士尼公司總部——加利福尼亞州的伯班克上班,而我雖在一個(gè)州之外,一個(gè)被巨大的樂(lè )園支持之翼掩映的當房間里。這里到處都是和各種圖表和圖形打交道,文件有時(shí)候多到能在墻上投下影子,但也因為這些努力,信息才能源源不斷地流向公司。如果把迪士尼樂(lè )園比做會(huì )呼吸的人類(lèi),可以這么說(shuō),她吸進(jìn)去的是游客,呼出來(lái)的是數據。

  斯塔格斯是迪士尼公司的首席運營(yíng)官,剛剛升任為迪士尼度假村主席,在外界看來(lái),他已經(jīng)是半公開(kāi)的下任首席執行官。為推出魔法腕帶的項目,他必須說(shuō)服羅伯特·艾格先生以及公司的其他董事。這對他來(lái)說(shuō)并非難事,像許多企業(yè)大亨一樣,他能很巧妙地隱藏自己激進(jìn)的想法,轉而用很溫婉的方式表達自己,其溝通技巧一直被華爾街所贊揚。他說(shuō)話(huà)總是將心比心,通過(guò)總結多年來(lái)高科技進(jìn)步的幅度,讓大家相信魔法腕帶確實(shí)是形勢所需。

  斯塔格斯以及整個(gè)迪士尼公司都對魔法腕帶寄予厚望,他還引用了ArthurC.Clarke一句老話(huà)來(lái)表達他的愿景?!罢嬲叨说目萍级寂c魔法無(wú)異,”他說(shuō),“我們就是要達到那種水平。只有那樣,才能給游客創(chuàng )造更多難忘的回憶?!彼€講起一段往事,迪士尼曾推出FastPasses(快速通行)功能,在像太空山(SpaceMountain)這樣的主要景點(diǎn)中,規定游客的通行時(shí)間。當然這主要針對自駕游游客,讓他們在規定時(shí)間內到達特定的娛樂(lè )設施前。因為檢票速度很快,并且一張通行證只能玩一次,一旦錯過(guò)了時(shí)間點(diǎn),只有調度專(zhuān)家才能完成“自救”了。你很可能會(huì )看到這樣的場(chǎng)景,一家人在樂(lè )園外巴望著(zhù),然后爸爸為了買(mǎi)到足夠多的票,以百米刺沖的速度向售票亭?!拔乙郧熬褪沁@樣一個(gè)百米沖刺者,”斯塔格斯說(shuō)。

  “創(chuàng )造快樂(lè )的秘訣,不僅是提供多樣的選擇,還要解決人的憂(yōu)慮”

  所以,現在你應該知道為什么斯塔格斯以及整個(gè)迪士尼都如此渴望魔法腕帶了。與其告訴孩子說(shuō),你一定會(huì )全力以赴買(mǎi)到票,保證讓他們看到迪士尼冰雪女王Else,然后帶他們去夢(mèng)幻的小小世界,Franklin說(shuō):“你還不如當一個(gè)英雄,承諾不僅拿到票,還要當搶票大軍中的第一人,這樣就有了足夠的票,一家人也就能隨心所欲,痛痛快快地玩了?!痹诘鲜磕針?lè )園,有一個(gè)簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)邏輯,把游客從主要景點(diǎn)上吸引過(guò)來(lái),就能帶動(dòng)公司其他方面的業(yè)務(wù)了。人們等待的時(shí)間越短,參加的活動(dòng)越多,消費得更多,創(chuàng )造的回憶也就更多了?!罢麄€(gè)系統有助于迪士尼員工深度了解我們的業(yè)務(wù),”迪士尼公司新一代體驗的前執行副總裁Franklin(去年7月離職)說(shuō),“我們從中得到反饋,知道哪里需要更多的食物,了解游客最普遍的游覽路線(xiàn),并熟悉他們消費和體驗產(chǎn)品的方式?!?/p>

  同時(shí),魔法腕帶的出現也讓公司員工更加看好未來(lái)形勢。腕帶設計總目標落在支付和購票兩個(gè)環(huán)節上,既能有效防止購票過(guò)程中的弄虛作假也能省下個(gè)中周旋的時(shí)間。魔法腕帶和MyMagicPlus的出現讓員工“和過(guò)去古板的交易模式告別,在互動(dòng)的空間獲得更具個(gè)性的工作體驗,”克勞福頓說(shuō)。毫無(wú)疑問(wèn),迪士尼作為大型技術(shù)平臺主導的腕帶設計,已經(jīng)更新了包括員工在內的所有人的體驗。

  同時(shí),數字世界也正經(jīng)歷著(zhù)日新月異的發(fā)展,變化悄然而至,就出現在像手機一樣便攜的設備里,讓我們在不自不覺(jué)中多了選擇,對未來(lái)也多了期待。斯塔格斯說(shuō):“如果一個(gè)企業(yè)不給用戶(hù)提供多樣的選擇,不把握最新科技,也沒(méi)有任何想法使產(chǎn)品個(gè)性化,這是我無(wú)法理解的?!逼鋵?shí)主題公園的發(fā)展和數字世界緊密相關(guān),一般來(lái)講,它在發(fā)展過(guò)程中遭遇的瓶頸與我們在數字生活里遇到的阻力如出一轍,大同小異?!暗鲜磕針?lè )園那么大,一個(gè)月之內,要做的事情總是比能做的事情要多很多?!彼顾袼拐f(shuō),“提供用戶(hù)多樣化的選擇是我們遲早要做的事情?!?/p>

  

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