聯(lián)發(fā)科謝清江：挑戰高通欲拼搶4G芯片20%市場(chǎng)

　　全球芯片產(chǎn)業(yè)狂歡的時(shí)刻，長(cháng)期在低端市場(chǎng)埋頭苦干的聯(lián)發(fā)科開(kāi)始向高通發(fā)起挑戰。

　　3月2日，在巴塞羅那舉辦的世界移動(dòng)通訊(MWC)大會(huì )上，聯(lián)發(fā)科宣布推出其移動(dòng)處理器Helio品牌，其中P系列定位中端，X系列定位高端。為培育企業(yè)發(fā)展生態(tài)，聯(lián)發(fā)科還推出3億美元的策略投資基金。

　　在MWC現場(chǎng)，《每日經(jīng)濟新聞》記者專(zhuān)訪(fǎng)了聯(lián)發(fā)科總裁謝清江，他表示，2015年聯(lián)發(fā)科欲拿下全球4G芯片20%市場(chǎng)份額，并將2016年目標定位在40%。而這一數據在2014年不足5%。這對于在行業(yè)占據霸主地位的高通來(lái)說(shuō)，聯(lián)發(fā)科的此次“逆襲”能否成功?

　　事實(shí)上，隨著(zhù)高通壟斷案塵埃落定，英特爾推出SoC芯片繼續攻擊中國市場(chǎng)，以及國內展訊等芯片廠(chǎng)商發(fā)力4G，全球芯片行業(yè)掀起競爭熱潮，聯(lián)發(fā)科實(shí)現目標難度不小。

　　保持低端 沖擊高端

　　高通和聯(lián)發(fā)科一直以來(lái)在芯片領(lǐng)域斗得難解難分，高通占據著(zhù)手機界處理器的絕對領(lǐng)先地位。但聯(lián)發(fā)科發(fā)展速度同樣不容小覷。據了解，聯(lián)發(fā)科在2014年首次進(jìn)入4G芯片市場(chǎng)，出貨量即達3000多萬(wàn)片。

　　2月6日，聯(lián)發(fā)科剛剛在北京首發(fā)了支持CDMA制式4G單芯片，包括面向中低端市場(chǎng)的四核產(chǎn)品MT6735和面向中高端市場(chǎng)的八核產(chǎn)品MT6753。打破了高通在CDMA領(lǐng)域的獨占地位，為其在2015年叫板高通增添了底氣。

　　在 北京打下“頭炮”后，聯(lián)發(fā)科在巴塞羅那繼續加碼，推出面對中高端市場(chǎng)的Helio品牌，來(lái)應對高通公司旗下的驍龍處理器產(chǎn)品。事實(shí)上，一直以來(lái)，聯(lián)發(fā)科產(chǎn) 品被打上了廉價(jià)烙印，國內中高端手機除了魅族X(qián)4采用其芯片外，華為等手機廠(chǎng)商逐漸退出，魅族的采用也是聯(lián)發(fā)科主動(dòng)推動(dòng)。

　　手機市場(chǎng)的激烈 競爭，讓原本在幕后的處理器廠(chǎng)商也越來(lái)越重視消費者品牌的建立。在以往，以英特爾“intel inside”和高通驍龍品牌為代表，處理器廠(chǎng)商都在嘗試通過(guò)品牌建設提高消費者認知度。聯(lián)發(fā)科希望通過(guò)新品牌改變大家的印象提高消費認知度，聯(lián)發(fā)科認 為，新品牌將對其進(jìn)軍歐美市場(chǎng)也將起到促進(jìn)作用。

　　謝清江表示，目前聯(lián)發(fā)科的品牌形象和產(chǎn)品是不匹配的，此前主要看重產(chǎn)品市場(chǎng)份額的增長(cháng)，但未來(lái)，在移動(dòng)市場(chǎng)產(chǎn)品站穩高端是聯(lián)發(fā)科的目標，聯(lián)發(fā)科正在建立從入門(mén)款到中高端、旗艦型產(chǎn)品線(xiàn)完整覆蓋，高端獲得市場(chǎng)的認可、樹(shù)立產(chǎn)品形象，既是主動(dòng)的發(fā)展方向，也是客戶(hù)的要求。

　　謝清江告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，3G轉4G的移動(dòng)市場(chǎng)是最大的機會(huì )，2014年聯(lián)發(fā)科4G芯片市場(chǎng)份額不足5%，今年預期目標是實(shí)現20%的市場(chǎng)份額，2016年預測市場(chǎng)份額40%。

　　加大與大陸合作

　　高通壟斷案的塵埃落定后，業(yè)界預測甩掉監管壓力的高通將會(huì )在2015年沖擊市場(chǎng)銷(xiāo)量，高通在低端市場(chǎng)的部署勢必對聯(lián)發(fā)科造成壓力。謝清江表示，增長(cháng)的動(dòng)能主要依靠自身技術(shù)能力，拉近與高通的距離，會(huì )正面面對高通的攻勢。

　　謝清江對記者表示，實(shí)現增量的方式主要策略是快速產(chǎn)品迭代和4G市場(chǎng)增量。目前聯(lián)發(fā)科可以做到手機芯片半年迭代，智能穿戴設備芯片迭代可以做到3個(gè)月一代，為產(chǎn)業(yè)鏈提供更快的產(chǎn)品支持。

　　相比高通，聯(lián)發(fā)科在低端手機市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈熟悉程度更強，謝清江表示，為了4G市場(chǎng)份額，在適當節點(diǎn)會(huì )采取價(jià)格調整策略。在全球市場(chǎng)策略上，聯(lián)發(fā)科在巴塞羅那宣 布成立3億美金產(chǎn)業(yè)投資基金，向全球市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈投放。謝清江對此表示，更看重其在中國市場(chǎng)的成長(cháng)，中國企業(yè)在TD-LTE網(wǎng)絡(luò )設備方面，已經(jīng)占到70%的 市場(chǎng)份額。

　　謝清江對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，目前國內海思、展訊等芯片產(chǎn)業(yè)中國團隊的成長(cháng)，以及英特爾對中國市場(chǎng)的攻勢，都會(huì )在今年對 聯(lián)發(fā)科帶來(lái)一定壓力?！暗遣粫?huì )一下子沖擊太大。聯(lián)發(fā)科策略會(huì )保持3G的份額穩定，在4G上走的更快。同時(shí)，響應國內政府對芯片中國化的推動(dòng)，聯(lián)發(fā)科將會(huì ) 在大陸與華力微電子等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)加大合作力度，維護國內市場(chǎng)份額。 ”