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步微軟后塵?強大的谷歌正悄然走向沒(méi)落

作者: 時(shí)間:2015-02-27 來(lái)源:鳳凰科技 收藏
編者按:  盡管目前谷歌在搜索領(lǐng)域占據主導地位,看起來(lái)十分強大,但當前谷歌所面臨的狀況與微軟的遭遇極為相似。微軟作為此前個(gè)人電腦軟件市場(chǎng)老大,目前也不得不苦苦向移動(dòng)領(lǐng)域發(fā)起轉型。而谷歌在搜索領(lǐng)域的這種優(yōu)勢,某種程度上會(huì )成為一種羈絆,阻礙其成為未來(lái)下一領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。這幾乎就是商界的一個(gè)自然法則。   以下為文章全文:   科技巨頭企業(yè)在走向沒(méi)落時(shí),并不會(huì )伴隨著(zhù)轟動(dòng)和震驚,而是如嗚咽般,以緩慢且不易覺(jué)察方式淡出公眾視野。如此過(guò)程或許還不會(huì )立即體現在公司的財報中。   一些老牌的主流科技公司,像美國的數字設備公司

  盡管目前在搜索領(lǐng)域占據主導地位,看起來(lái)十分強大,但當前所面臨的狀況與的遭遇極為相似。作為此前個(gè)人電腦軟件市場(chǎng)老大,目前也不得不苦苦向移動(dòng)領(lǐng)域發(fā)起轉型。而在搜索領(lǐng)域的這種優(yōu)勢,某種程度上會(huì )成為一種羈絆,阻礙其成為未來(lái)下一領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。這幾乎就是商界的一個(gè)自然法則。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/270126.htm

  以下為文章全文:

  科技巨頭企業(yè)在走向沒(méi)落時(shí),并不會(huì )伴隨著(zhù)轟動(dòng)和震驚,而是如嗚咽般,以緩慢且不易覺(jué)察方式淡出公眾視野。如此過(guò)程或許還不會(huì )立即體現在公司的財報中。

  一些老牌的主流科技公司,像美國的數字設備公司(Digital Equipment)和王安電腦公司,并非在一夜之間消失,它們也都經(jīng)歷了緩慢的衰落過(guò)程。對它們來(lái)說(shuō),維護那些曾經(jīng)使它們暴富的產(chǎn)品成為了負擔,而且它們無(wú)法跟上周?chē)募夹g(shù)創(chuàng )新步伐——相同的一幕,正發(fā)生在現在已一分為二的惠普公司身上。即使是曾經(jīng)長(cháng)期壟斷個(gè)人電腦軟件市場(chǎng)、被認為是不可戰勝的公司,目前也在竭力將業(yè)務(wù)從桌面領(lǐng)域轉至移動(dòng)領(lǐng)域,盡管該公司在持續獲得數十億美元的利潤。

  今日優(yōu)勢或成明日弱點(diǎn)

  作為科技行業(yè)的領(lǐng)頭羊,現在的谷歌也面臨著(zhù)類(lèi)似問(wèn)題——其在搜索和廣告領(lǐng)域看似潛力無(wú)盡的優(yōu)勢,與上面提到的那些公司一樣,到了將來(lái)可能就會(huì )成為制約其發(fā)展的弱點(diǎn)。

  Stratechery博客作者、科技分析師本·湯普森(Ben Thompson)稱(chēng):“我不是說(shuō)谷歌會(huì )消失,就像微軟沒(méi)有消失一樣,只是谷歌將會(huì )錯過(guò)接下來(lái)的的一些機會(huì )。”

  乍一看,位于加州山景城的谷歌公司還足夠健康。2014年,谷歌創(chuàng )造了144億美元的利潤,營(yíng)收較上年同期增長(cháng)了19%。谷歌主導了全球四分之三的網(wǎng)絡(luò )搜索業(yè)務(wù),還控制著(zhù)Android系統,這一迄今為止全球最為流行的移動(dòng)操作系統。此外,谷歌還運營(yíng)有全球最受歡迎的視頻網(wǎng)站YouTube。

  然而,谷歌的搜索業(yè)務(wù)背后已有問(wèn)題隱現。在過(guò)去幾年時(shí)間里,谷歌的主要業(yè)務(wù)——搜索廣告——每年的增速放緩至20%左右。在最近連續的5個(gè)季度里,其財務(wù)業(yè)績(jì)未能達到分析師預期,股價(jià)在去年下跌了8%。

  盡管谷歌投入相當大的資源用于未來(lái)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng )新,但其并未將它們中大多數轉變?yōu)橘嶅X(qián)工具。財報顯示,谷歌約90%的收入依舊來(lái)自廣告,而大部分仍依賴(lài)其搜索引擎業(yè)務(wù)。

  隨著(zhù)智能手機逐步侵蝕筆記本、臺式機產(chǎn)品利潤,并漸成全球最重要的計算設備,數字廣告業(yè)務(wù)正在迅速發(fā)生改變。作為谷歌在廣告市場(chǎng)上的強勁對手,Facebook正迅速從這一轉變中獲利。

  谷歌的未來(lái)地位并不明朗。

  模式陳舊

  湯普森先生在去年秋天發(fā)表的一篇文章備受爭議。湯普森在該文中認為,谷歌公司的廣告模式不適合于從當前電視市場(chǎng)獲得巨額廣告收入,而且當前大量的廣告投入正慢慢轉向移動(dòng)應用上。

  至于原因,這跟廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)大體被“一分為二”有關(guān)。其中一類(lèi)模式是谷歌所采用的“直接回應”(direct-response)廣告模式,這類(lèi)廣告意味著(zhù)會(huì )誘導用戶(hù)立即購買(mǎi),包括:分類(lèi),黃頁(yè)或目錄。早在2000年,谷歌開(kāi)始運行基于文本的廣告和搜索結果。這些廣告迅速成為全球最成功的“直接回應”廣告形式。2014年,谷歌的搜索廣告銷(xiāo)售收入約為450億美元。

  但谷歌龐大的搜索業(yè)務(wù)只占到全球廣告市場(chǎng)上的一小部分:據市場(chǎng)研究公司eMarketer提供的數據顯示,全球廣告市場(chǎng)規模達到5500億美元。湯普森先生指出,全球廣告市場(chǎng)上大部分的營(yíng)收并非通過(guò)類(lèi)似谷歌的“直接回應”模式產(chǎn)生。

  相反,廣告行業(yè)內的多數廠(chǎng)商正致力于所謂的品牌廣告。這些廣告,就是你每天在電視和印刷雜志上看到的那些廣告,它們影響著(zhù)你的情緒,而隨著(zhù)時(shí)間的推移,你的消費將受到這些廣告的導引。


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