智能手機聯(lián)姻移動(dòng)支付，Iphone進(jìn)入時(shí)機成熟？

　　隨著(zhù)Iphone6手機的發(fā)布，蘋(píng)果支付得到證實(shí)，與此同時(shí)，蘋(píng)果已同部分主要信用卡機構達成了合作協(xié)議，萬(wàn)事達卡也表示，萬(wàn)事達卡持卡人可以通過(guò)iPhone6、iPhone6Plus以及AppleWatch等設備進(jìn)行消費和交易。種種跡象表明，蘋(píng)果公司的進(jìn)入，使大眾進(jìn)一步了解NFC近場(chǎng)支付，同時(shí)，蘋(píng)果手機通過(guò)加入移動(dòng)支付功能進(jìn)入移動(dòng)支付領(lǐng)域也是其市場(chǎng)競爭戰略的必然選擇。對于發(fā)展日益多元化的支付領(lǐng)域而言，移動(dòng)手機支付是一個(gè)對軟件技術(shù)、用戶(hù)體驗、硬件設施等各項條件依賴(lài)性很強的領(lǐng)域。蘋(píng)果公司的介入，將很大程度上推動(dòng)移動(dòng)支付領(lǐng)域的快速普及，構建軟、硬件和服務(wù)體系的全方位鏈條，加速產(chǎn)業(yè)競爭，用市場(chǎng)競爭的手段不斷推動(dòng)技術(shù)升級。這一戰略舉動(dòng)將對全球移動(dòng)支付領(lǐng)域帶來(lái)不小的沖擊，同時(shí)也將促進(jìn)移動(dòng)支付領(lǐng)域的快速發(fā)展。

　　1. NFC移動(dòng)支付市場(chǎng)空間巨大，近場(chǎng)支付將改變大眾的支付習慣。

　　移動(dòng)近場(chǎng)支付能夠將手機變成了廣大消費者的錢(qián)包，解決了大量的小額現金交易和各種銀行卡、會(huì )員卡帶來(lái)的不便，能夠極大的提升社會(huì )經(jīng)濟的效率。據賽迪顧問(wèn)統計，2013年，全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規模達到189億美元，未來(lái)5年將以每年50%左右的復合增長(cháng)率增長(cháng)，預計至2018年，全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規模將突破1300億美元。如此大的市場(chǎng)空間，將為移動(dòng)支付鏈條中的企業(yè)提供巨大的機遇。但是近場(chǎng)支付涉及電信運營(yíng)商、銀聯(lián)銀行等金融機構、終端硬件制造商、軟硬件產(chǎn)品服務(wù)提供商等諸多產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節，目前的技術(shù)標準難以統一、用戶(hù)使用習慣難于改變，使該項技術(shù)應用未能大量普及。但伴隨著(zhù)智能手機和移動(dòng)支付終端的普及、4G網(wǎng)絡(luò )的推廣、二維碼技術(shù)的使用以及移動(dòng)支付標準額確立和統一，特別是智能手機支付的便捷性提升了用戶(hù)的支付體驗，移動(dòng)遠程支付將會(huì )逐步擺脫技術(shù)束縛，進(jìn)入高速成長(cháng)期。

　　2. 各大手機廠(chǎng)商已于蘋(píng)果前布局移動(dòng)支付領(lǐng)域，手機支付模式日益成熟。

　　雖然三星、HTC等多個(gè)手機廠(chǎng)商雖嘗試通過(guò)手機終端接入移動(dòng)支付領(lǐng)域，但受制于軟件硬件技術(shù)、廠(chǎng)商間的利益制約等因素，全球化的移動(dòng)支付模式未能很好的構建和普及，但在中國市場(chǎng)卻有了較好的發(fā)展先例。國內OPPO手機在2012年進(jìn)入移動(dòng)支付領(lǐng)域，短短兩年間在一定區域內推廣了很好的支付應用模式，如在某一區域內利用手機在公交、地鐵、部分商超、便利店、影院、加油站、停車(chē)點(diǎn)等地方消費。2014年，OPPO通過(guò)與中銀通的合作，支持了國內近300家銀行的在線(xiàn)支付功能，并于同年實(shí)現了全國35個(gè)大中城市公交、地鐵的移動(dòng)支付應用。而諸如蘋(píng)果、三星等國際品牌手機介入NFC移動(dòng)支付領(lǐng)域，將可能實(shí)現全球化的便利支付模式，蘋(píng)果也將借助日益成熟的技術(shù)與應用模式為其帶來(lái)更多的客戶(hù)群體。同時(shí)，NFC配套設備日益發(fā)展成熟，此時(shí)蘋(píng)果的介入將是一個(gè)非常好的時(shí)機。

　　3. 蘋(píng)果借助其高人氣和市場(chǎng)占有率，將加快移動(dòng)支付模式的普及應用。

　　每個(gè)蘋(píng)果新款手機的發(fā)布都會(huì )是一場(chǎng)空前的用戶(hù)搶購戰，蘋(píng)果在手機行業(yè)內的用戶(hù)歡迎度是競爭對手難以復制的。蘋(píng)果的高人氣和市場(chǎng)占有率很可能快速改變用戶(hù)的支付習慣，讓擁有蘋(píng)果手機的用戶(hù)能夠在購物時(shí)更快的結賬，更方便的管理自己的收入和支出，增加客戶(hù)粘性。

　　4. 蘋(píng)果進(jìn)入移動(dòng)支付領(lǐng)域將構建完整的服務(wù)鏈條，沖擊現有移動(dòng)支付廠(chǎng)商單一的盈利模式。

　　眾所周知，蘋(píng)果公司的產(chǎn)品和配套產(chǎn)品多樣，其非常善于將自身產(chǎn)品做成生態(tài)鏈上的閉環(huán)，從而達到非常好的用戶(hù)認知度。通過(guò)在現有產(chǎn)品中增加支付軟件和服務(wù)，將有助于蘋(píng)果公司其他產(chǎn)品和服務(wù)功能的升級，對于現有的僅依靠賣(mài)軟件、賣(mài)硬件、提供服務(wù)等單一盈利模式的移動(dòng)支付廠(chǎng)商竟是一場(chǎng)巨大的挑戰，同時(shí)對于手機競爭廠(chǎng)商而言，若不能在技術(shù)、功能、服務(wù)等領(lǐng)域推陳出新，將很難應對蘋(píng)果手機業(yè)務(wù)的競爭。

　　5. 以市場(chǎng)競爭方式推動(dòng)技術(shù)升級，加快全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　任何行業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)市場(chǎng)競爭的推動(dòng)。此次蘋(píng)果公司介入支付領(lǐng)域，無(wú)論是對于手機產(chǎn)業(yè)，還是移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)都將起到巨大的推動(dòng)作用。蘋(píng)果通過(guò)其高端和大規模的用戶(hù)體驗正在逐漸的改變人們的消費理念，同時(shí)激發(fā)并加快了軟、硬件廠(chǎng)商推陳出新的步伐。競爭將導致創(chuàng )新模式的涌現，從而快速解決當今支付領(lǐng)域的發(fā)展瓶頸，加快全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展。