英國金融時(shí)報：中國不再山寨？

　　中國能否通過(guò)創(chuàng )新走出長(cháng)期經(jīng)濟增長(cháng)放緩的困境?中國市場(chǎng)研究集團(China Market Research)的董事總經(jīng)理雷小山(Shaun Rein)相信可以。在他的新書(shū)《山寨中國的終結：亞洲創(chuàng )造力、創(chuàng )新力和個(gè)人主義的崛起》(The End of Copycat China – The Rise of Creativity, Innovation and Individualism in Asia)中，雷小山認為，中國如今將開(kāi)啟創(chuàng )新之路，因為它不得不如此，而過(guò)去之所以沒(méi)這么做，也僅僅是因為還不需要。這是種有趣的理論，但他說(shuō)得對嗎?

　　雷小山先是反駁了中國政治體制或文化限制其創(chuàng )新能力的普遍看法。他稱(chēng)，中國企業(yè)沒(méi)有創(chuàng )造力，并非因為中國是共產(chǎn)黨領(lǐng)導、個(gè)人自由有限的國家。他表示，像學(xué)者普諾斯•莫杜庫塔斯(Panos Mourdoukoutas) 2012年在《福布斯》(Forbes)上的主張一樣，認為中國無(wú)法創(chuàng )新只是因為一些人眼中的“尊孔”，也是不對的。對雷小山來(lái)說(shuō)，如此說(shuō)法從歷史的角度來(lái)看是錯誤的，因為哪怕在孔子影響最盛之時(shí)，這個(gè)國家也出現了偉大的創(chuàng )新，比如“火藥、多級火箭和指南針”。

　　之所以我們看到中國最近幾十年中釋放出的創(chuàng )新力不足而模仿有余，真正的原因僅僅是這種方式最適合該國直至今日的經(jīng)濟狀況。

　　在一個(gè)普通商品經(jīng)常供應不足的國家，努力發(fā)展最先進(jìn)技術(shù)的動(dòng)機不足。最好不要重新發(fā)明車(chē)輪;而是采用最先發(fā)明車(chē)輪的人提供的技術(shù)，盡可能多地以低廉的成本來(lái)制造車(chē)輪。這正是很多中國企業(yè)在過(guò)去幾十年里所做的，無(wú)論是制造洗衣機、電腦、手機，還是建立網(wǎng)上市場(chǎng)。

　　直到下一個(gè)發(fā)展階段，我們才有望看見(jiàn)一些創(chuàng )新。如海爾(Haier)、聯(lián)想(Lenovo)、小米(Xiaomi)和阿里巴巴(Alibaba)這類(lèi)公司，在其廉價(jià)且相對簡(jiǎn)單的產(chǎn)品遭遇內部競爭時(shí)，他們過(guò)去的應對方式不是追求全球尖端技術(shù)，而是升級其現有技術(shù)，并更有效率地制造產(chǎn)品。

　　雷小山在書(shū)中寫(xiě)道，在贏(yíng)得向國內消費者提供最基本商品的戰役后，如今中國企業(yè)越來(lái)越被迫——常常是首次——轉向產(chǎn)品創(chuàng )新。由于供應基本商品這顆“低垂的果實(shí)”已經(jīng)被采摘，這些企業(yè)不得不開(kāi)始在中國或國外市場(chǎng)攀爬價(jià)值鏈。他們不會(huì )失敗。為什么?因為他們在面對之前的挑戰時(shí)從未失敗過(guò)。

　　作為范例，雷小山提到了像阿里巴巴這樣的公司。通過(guò)其子公司天貓(TMall)，阿里巴巴讓消費者信任在網(wǎng)上銷(xiāo)售品牌商品的小商家，甚至是無(wú)人知曉的商家。通過(guò)支付寶(AliPay)，即相當于PayPal的第三方在線(xiàn)支付系統，它以收集賣(mài)家個(gè)人信息的方式改善了中國脆弱的消費者保護環(huán)境，如果賣(mài)家銷(xiāo)售未達標的商品，他們可被追查到底。這招似乎很管用;阿里巴巴在美國的證券交易市場(chǎng)首次公開(kāi)募股便完成了218億美元的融資。

　　雷小山還列舉了一些騰訊(Tencent)、華為(Huawei)和小米等公司的例子。這些案例都表明，共產(chǎn)主義也好，發(fā)展中國家背景也罷，同樣可以為創(chuàng )新提供肥沃的土壤。事實(shí)上，雷小山所提出的創(chuàng )新范例，都是把共產(chǎn)主義中國的缺陷為己所用，而非受困其中。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，雷小山并不是唯一認為中國企業(yè)正步入創(chuàng )新階段的人。今年，波士頓咨詢(xún)集團(BCG)把4家中國企業(yè)(聯(lián)想、小米、騰訊和華為)納入其年度全球最具創(chuàng )新力的50家企業(yè)榜單。

　　在該書(shū)的之后幾個(gè)章節中，雷小山提出了一些我們有望看到中國創(chuàng )新的領(lǐng)域，比如醫療、保健或旅游。雷小山表明，在以上各個(gè)領(lǐng)域中，隨著(zhù)中國消費者的需求不斷增長(cháng)，都可能出現創(chuàng )新性方案。

　　不過(guò)，少數幾家企業(yè)的創(chuàng )新例子足以證明全局嗎?或者，中國的創(chuàng )新是否仍屬個(gè)例，而非定式?在被雷小山最初幾章中有趣的故事說(shuō)服后，讀者就會(huì )思考這些問(wèn)題。盡管我們準備好接受一些中國企業(yè)已大舉創(chuàng )新的事實(shí)，但我們還不準備相信這意味著(zhù)長(cháng)期存在的模仿習慣已經(jīng)像該書(shū)書(shū)名暗示的那樣終結。

　　話(huà)雖如此，雷小山的書(shū)中選入了很多有趣軼事、迷你案例研究和采訪(fǎng)，確實(shí)引人入勝。如果不理會(huì )作者著(zhù)書(shū)明顯的私心的話(huà)(雷小山畢竟是一家幫助中國及外國企業(yè)取勝于中國市場(chǎng)的咨詢(xún)集團的創(chuàng )始人)，你將會(huì )驚喜于作者的雄辯之才，以及他筆下的“教學(xué)時(shí)間”。

　　《山寨中國的終結：亞洲創(chuàng )造力、創(chuàng )新力和個(gè)人主義的崛起》(227頁(yè))，作者雷小山，約翰威立出版社(John Wiley)，2014年11月14日起在英國上架，建議零售價(jià)15.39英鎊。該書(shū)已在美國上架(定價(jià)25美元)。