長(cháng)虹“無(wú)人工廠(chǎng)”折射“智能制造”

　　四川在線(xiàn)消息 在剛閉幕的第二屆中國(綿陽(yáng))科技城國際科技博覽會(huì )上，由長(cháng)虹CHiQ(啟客)智能電視、冰箱、空調和智能煙灶等組成的長(cháng)虹“智慧家庭”大放異彩，吸引了無(wú)數觀(guān)眾駐足圍觀(guān)。許多人一面興致勃勃地體驗長(cháng)虹開(kāi)啟的“未來(lái)生活”，一面不約而同好奇地詢(xún)問(wèn)：長(cháng)虹作為一個(gè)傳統的電視生產(chǎn)企業(yè)，是怎樣實(shí)現這樣的“高科技”的?記者走進(jìn)長(cháng)虹，找到了答案：借助信息化打造的“智能化系統管理平臺”，便是長(cháng)虹演繹傳奇的舞臺。

　　據了解，早在多年前，長(cháng)虹就將企業(yè)信息化作為重點(diǎn)工作推進(jìn)，時(shí)至今日，信息化已全面覆蓋了長(cháng)虹的制造、物流、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)等運營(yíng)環(huán)節，信息化不僅讓長(cháng)虹的人效、財效、物效等基礎管理全面提升，而且讓長(cháng)虹建起了以信息化為支撐的推動(dòng)智能制造、智能研發(fā)、智能交易的“智能化系統管理平臺”，長(cháng)虹的智能戰略也因此得以一步步實(shí)現。

　　見(jiàn)聞偌大工廠(chǎng)里“無(wú)工人”

　　10月17日下午2時(shí)許，記者來(lái)到位于高新區的長(cháng)虹模塑科技有限公司塑料四廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間，發(fā)現偌大的車(chē)間里一片熱鬧景象，數十臺機床正在源源不斷有條不紊地生產(chǎn)出各種塑料制品，但一個(gè)奇怪的現象卻引起了記者的注意：除了偶爾一兩個(gè)工作人員在更換模具外，幾乎每臺機床前都見(jiàn)不到人影。

　　陪同采訪(fǎng)的注塑工藝產(chǎn)品經(jīng)理王志剛告訴記者，這正是長(cháng)虹實(shí)現“智能制造”的結果。自去年5月塑料四廠(chǎng)全面推行信息化后，目前該廠(chǎng)的信息化打造已初步完成，原先80多人的一個(gè)班，現在只需要30來(lái)人，不但極大地節約了人力，生產(chǎn)效益還得到了巨大的提升，產(chǎn)品生產(chǎn)速度提升了50%，合格率達到了90%以上。

　　據介紹，在實(shí)現信息化之前，塑料四廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間的相關(guān)數據都全靠人工收集、錄入、分析、整理，最后再交給后端處理。而現在，從生產(chǎn)計劃、工藝技術(shù)、設備、模具，再到成品庫，整個(gè)過(guò)程都與后端平臺達到實(shí)時(shí)共享，產(chǎn)品過(guò)程追溯和管控因此一目了然。甚至每一件產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，也在生產(chǎn)過(guò)程中就能監測到，而不是像以往那樣直到產(chǎn)品出爐了，才知其質(zhì)量好壞，由此極大地降低了原料的廢損。王志剛說(shuō)，以前車(chē)間里的每臺車(chē)床都是孤立的，一臺車(chē)床要三個(gè)人倒班輪流“伺候”，而現在，每臺機床都連在了一起進(jìn)行智能操控，整個(gè)生產(chǎn)流程里的每個(gè)環(huán)節，都可以從一臺小小的顯示器里看得一清二楚。車(chē)間里僅剩下的為數不多的工作人員，因此都不用再呆在機床邊，而是“轉移”到了二樓的集中處理區對產(chǎn)品進(jìn)行最后的驗收入庫。

　　在二樓的集中處理區，十多位員工正忙著(zhù)對剛從生產(chǎn)線(xiàn)上輸送上來(lái)的產(chǎn)品做入庫前的最后處理，一位員工邊忙邊向記者講解：“以前上班時(shí)，我們都守在一樓的車(chē)間里，過(guò)道窄，噪音大，悶熱，稍不注意還會(huì )出現安全事故，那時(shí)候上班是種折磨?，F在信息化了，我們不用再擠在機床前了，都在二樓上班，這里寬敞干凈，沒(méi)噪音，還有中央空調，現在上班成了一種享受。這是以前我們想都不敢想的。”“川內像這樣把所有環(huán)節融合到同一系統進(jìn)行智能管控的，只有長(cháng)虹一家。”王志剛自豪地告訴記者。

　　揭秘業(yè)務(wù)創(chuàng )新落腳信息化

　　模塑公司的“無(wú)人工廠(chǎng)”只是長(cháng)虹智能制造的一個(gè)縮影，或者說(shuō)是長(cháng)虹智能制造的“代表作”。事實(shí)上，如今長(cháng)虹旗下的許多公司，都已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入智能制造時(shí)期，隨著(zhù)長(cháng)虹智能戰略的進(jìn)一步推進(jìn)，未來(lái)長(cháng)虹將有越來(lái)越多的“無(wú)人工廠(chǎng)”出現。

　　據了解，長(cháng)虹對自己的“智能制造”實(shí)施了“三步走”戰略，即自動(dòng)化、信息化和智能化。目前長(cháng)虹的信息化已基本打造完畢，長(cháng)虹旗下虹信公司支持服務(wù)部經(jīng)理蔣思橋介紹說(shuō)，他所在的部門(mén)就是專(zhuān)門(mén)負責為長(cháng)虹打造信息化的，擁有一個(gè)由業(yè)務(wù)專(zhuān)家、信息化管理團隊和信息化支撐團隊組成的信息化團隊，“業(yè)務(wù)創(chuàng )新離不開(kāi)各種條件，但最終的落腳點(diǎn)都在信息化。”蔣思橋說(shuō)，“因此公司趙董事長(cháng)、劉總經(jīng)理都非常關(guān)注信息化建設，都是領(lǐng)導親自牽頭，cio(首席信息官)親自抓。”

　　利用現代管理理念與信息技術(shù)相結合、信息化總體規劃與項目實(shí)施相結合、業(yè)界領(lǐng)先產(chǎn)品與自有軟件相結合的核心能力，虹信公司支持服務(wù)部為長(cháng)虹內部所有環(huán)節提供信息化解決方案，其方案涵蓋了erp、pdm、wms、srm、應用集成、系統集成等多個(gè)領(lǐng)域。據不完全統計，近年來(lái)長(cháng)虹在信息化方面的投入累計超過(guò)3億元，形成了以erp、pdm為核心的完整的制造業(yè)信息系統框架，涵蓋產(chǎn)品研發(fā)設計、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售、原材料采購、物流管理、財務(wù)管理、信用管理、決策支持等公司經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，并與海關(guān)、銀行、供應商、經(jīng)銷(xiāo)商、第三方物流服務(wù)商開(kāi)展了信息系統的協(xié)同和集成。“從成本中心到利潤中心，長(cháng)虹完成了信息化的大跨越。

　　企業(yè)的信息化建設一般是打通企業(yè)供應與需求間的壁壘，實(shí)現物流、資金流和信息流的快速流轉，提升企業(yè)的組織和管理效率。然而長(cháng)虹除了實(shí)現以上目標以外，更直接降本增效。”一位信息化專(zhuān)家告訴記者。此言不虛，在采訪(fǎng)中，長(cháng)虹內部無(wú)論是生產(chǎn)、采購、物流還是財務(wù)部門(mén)，人們對信息化最大的感慨就是不僅讓以前繁瑣拖沓的工作變得方便快捷，更重要的是，還大大地節省了人力、物力和財力。