電子創(chuàng )始人傾訴創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷：“舉和不舉”的那兩年

　　有人說(shuō)，這是硬件創(chuàng )業(yè)最好的時(shí)代。“寒武紀式”的新型硬件大爆發(fā)給深圳帶來(lái)一個(gè)春天。而昨天下午，由徐小平、王強領(lǐng)隊的中國合伙人又給深圳的創(chuàng )客出來(lái)幾股強有力的春風(fēng)，把硬件創(chuàng )業(yè)搞得逼格極高。“比大更大，比深更深，比軟更硬”、畫(huà)面感十足的硬件創(chuàng )業(yè)快感因為留言板上“高老師創(chuàng )業(yè)壓力大到不舉”的話(huà)題帶來(lái)高潮不斷。

　　身體重要還是創(chuàng )業(yè)更重要?高老師(游戲養成智能配飾“新我”創(chuàng )始人)給大家講講創(chuàng )業(yè)兩年，在舉和不舉間徘徊的故事。

　　不舉之傷一：軟件創(chuàng )業(yè)，理念超前，產(chǎn)品連泡都沒(méi)冒

　　2012年初，感受到豆瓣，Facebook，微博之類(lèi)的社交網(wǎng)絡(luò )對生活的影響，產(chǎn)生收集分散的個(gè)人網(wǎng)絡(luò )數據，建造一個(gè)虛擬化身的產(chǎn)品概念，希望用這些虛擬世界中的數據去影響人們真實(shí)的生活。

　　最初，我們收集過(guò)用戶(hù)在微博，豆瓣，人人上留下的個(gè)人數據和手動(dòng)輸入的數據，比如起床時(shí)間。卻發(fā)現這些不夠鮮活的數據無(wú)法支撐建立一個(gè)虛擬化身。直到發(fā)現世界上有個(gè)叫Fitbit的穿戴設備開(kāi)放了api，能調取不少個(gè)人化的數據，團隊開(kāi)始開(kāi)發(fā)基于Facebook大理鼓吹的WEB APP進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

　　現在想想當時(shí)犯的錯誤感覺(jué)走得太快，太急。不僅沒(méi)做到一次開(kāi)發(fā)多平臺適用，連一個(gè)平臺的體驗都沒(méi)把控好。產(chǎn)品推出后，也因為想不通下一步怎么走，看不到希望，第一個(gè)團隊解散了。彷徨了一個(gè)多月，每天躺在床上不愿意起床，辛苦幾個(gè)月做的產(chǎn)品連個(gè)泡都沒(méi)有冒出來(lái)就結束了。

　　后來(lái)總結收獲是：發(fā)現人們對用個(gè)人化的數據進(jìn)行社交，對游戲化的表現興趣濃厚;自我安慰至少知道用戶(hù)喜歡啥啦，也算沒(méi)白費力氣。

　　不舉之傷二：沒(méi)錢(qián)，沒(méi)名氣，從軟件到硬件，眾籌之后是否華麗轉身?

　　有了社交有了游戲又 so what?對用戶(hù)有什么好處?產(chǎn)品的落腳點(diǎn)在哪?怎么規避做出來(lái)后連泡都沒(méi)法冒的風(fēng)險?這些在做第二個(gè)產(chǎn)品時(shí)一直是繚繞腦中的問(wèn)題。

　　因為Fitbit的API無(wú)法和我們設想的功能完美配合，這次我們決定自己開(kāi)發(fā)硬件?？纱┐髟妥龊煤竺媾R的首要問(wèn)題是怎么轉化為產(chǎn)品。在2013年上半年，想找硬件開(kāi)發(fā)人才是挺難的，尤其當時(shí)也沒(méi)什么錢(qián)，沒(méi)什么名，就更難做了。

　　因為新我手環(huán)“戳一下”遠程震動(dòng)和“游戲養成”的新穎概念，在深圳柴火空間巧遇CSDN李濤，邀請我們參加分享MDCC大會(huì )，隨后很多媒體邀請參加行業(yè)會(huì )議，當時(shí)，走在可穿戴設備前頭的新我突然的火了起來(lái)，軟硬件團隊在產(chǎn)品和研發(fā)上也因此基本補全。

　　2013年12月，超預期完成眾籌目標的新我手環(huán)在SeeedStadio協(xié)助下正式投入生產(chǎn)。硬件生產(chǎn)因為前期經(jīng)驗和資源的不足，導致?tīng)顩r不斷：電池充電、藍牙連接不上等因為工業(yè)結構設計與加工工藝沖突的問(wèn)題，有幸成為第一個(gè)Innoconn“Kick2Real”硬件項目，也經(jīng)常得到業(yè)內備受尊敬的前輩指導幫助，比如程天縱老師。我在這個(gè)經(jīng)歷中，明白了“提攜”的意義，任何時(shí)候想起來(lái)都覺(jué)得很感激，所以后來(lái)見(jiàn)人都開(kāi)始稱(chēng)呼對方為“老師”了。

　　借富士康豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，我們推倒了整個(gè)結構，做外觀(guān)材料升級，重開(kāi)模具。這個(gè)周期歷時(shí)很長(cháng)，雖然導致我們發(fā)貨時(shí)間延后，但換來(lái)的卻是新我整個(gè)品質(zhì)的巨大提升。

　　第一次經(jīng)歷硬件生產(chǎn)，我們已經(jīng)坦然接受了這些經(jīng)驗和資源不足時(shí)必然經(jīng)過(guò)的坑，但覺(jué)得愧對用戶(hù)，所以承諾所有前期購買(mǎi)產(chǎn)品的用戶(hù)終身都會(huì )免費收到新我的新一代產(chǎn)品，接下來(lái)會(huì )用更好的產(chǎn)品做為愛(ài)的補償。

　　回顧做新我硬件的經(jīng)歷，發(fā)覺(jué)生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)在是占用了我們太多時(shí)間，分散了很多精力，導致一些最該把握的地方反而沒(méi)做好，比如對用戶(hù)的關(guān)注和對產(chǎn)品整體的持續優(yōu)化;而正向的收獲是：積累了軟件，硬件，生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)實(shí)力;明白了社交，游戲，健康等元素放在一起時(shí)怎么調和比重;全局的運營(yíng)經(jīng)驗也更不用說(shuō)了，一些之前接觸不到的資源也出現了，現在體會(huì )到為什么說(shuō)創(chuàng )業(yè)要熬，因為很多東西需要時(shí)間，需要沉淀才會(huì )起效果。

　　這次被操的很狠，但很爽。

　　從創(chuàng )客到創(chuàng )業(yè)，沉著(zhù)但又迫不及待，是現在的一個(gè)狀態(tài)

　　雖然還是常常會(huì )遇到?jīng)]法說(shuō)出口的問(wèn)題跟巨大壓力。但遇到問(wèn)題就解決，操作得當的話(huà)，基本上沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，這是創(chuàng )業(yè)后的一個(gè)成長(cháng)，人變沉著(zhù)了。

　　創(chuàng )業(yè)以來(lái)，就像一個(gè)好不容易學(xué)會(huì )踩單車(chē)的小孩，迫不及待是在幾次操作后，覺(jué)得找到了一些技巧，每天晚上躺在床上都睡不著(zhù)覺(jué)，想著(zhù)明天早上怎么騎的更好，更遠。

　　7年前，我是個(gè)設計師，因為熱愛(ài)任天堂而希望做些給人的生活帶來(lái)便利和快樂(lè )的產(chǎn)品。于是開(kāi)始在開(kāi)源硬件中摸索?，F在，初心沒(méi)有變，只是為了實(shí)現這個(gè)目標，必須從創(chuàng )客變?yōu)闉橐粋€(gè)創(chuàng )業(yè)者，用商業(yè)思維去經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品?，F在，新我團隊在梳理過(guò)去經(jīng)驗，開(kāi)始一段新的旅程，歡迎諸位老師們參觀(guān)了解，尤其是投資人老師們，我已經(jīng)洗的干干凈凈在等著(zhù)啦。

　　至于最近被人謠傳的說(shuō)高老師不舉?那是因為抽血造成的氣虛，現在已經(jīng)康復啦，不信的話(huà)可以來(lái)試試。