盤(pán)點(diǎn)IT產(chǎn)業(yè)的2013：變革從未如此劇烈

　　“IT產(chǎn)業(yè)的變革從未如此劇烈。”

　　如果要用一句話(huà)描述整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)的現狀，微軟大中華區董事長(cháng)兼CEO賀樂(lè )賦的這句話(huà)再合適不過(guò)了。這股席卷IT產(chǎn)業(yè)的變革之風(fēng)不僅讓PC產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)失去了色彩，也給IBM、甲骨文等老牌IT廠(chǎng)商帶來(lái)了巨大的挑戰。

　　2013年里，“轉型”幾乎成為所有IT廠(chǎng)商提及率最高的詞。它們掙扎著(zhù)重新適應這個(gè)新的時(shí)代，但遺憾的是，舞臺中央已經(jīng)很難再有屬于它們的位置。

　　PC產(chǎn)業(yè)鏈的失落

　　過(guò)去一年的IT行業(yè)里，最為“受傷”的企業(yè)莫過(guò)于PC產(chǎn)業(yè)鏈上的這些廠(chǎng)商，從英特爾、AMD、微軟，再到惠普、戴爾、宏碁等。在消費者近乎癡迷于智能手機、平板電腦的熱潮之下，他們突然之間被丟到了無(wú)人問(wèn)津的角落。

　　作為曾經(jīng)主導PC行業(yè)的兩大企業(yè)，英特爾和微軟首當其沖。微軟發(fā)布的Windows8沒(méi)能讓PC行業(yè)恢復增長(cháng)，而英特爾也未能在移動(dòng)芯片領(lǐng)域有所作為。

　　微軟這個(gè)昔日的巨頭，在2013年里，正式踏上了向“服務(wù)+設備”廠(chǎng)商的轉型之路。隨著(zhù)收購諾基亞手機業(yè)務(wù)，外界終于看到了微軟孤注一擲的轉型決心。

　　Window8沒(méi)能成為PC產(chǎn)業(yè)的救星，微軟可以不在乎，但是在通往轉型的路上，WindowsPhone8系統，微軟則不能有任何閃失。與蘋(píng)果iOS、谷歌Android目前所擁有生態(tài)環(huán)境相比，微軟WindowsPhone8還有很多工作要做。

　　因為沒(méi)能及時(shí)在移動(dòng)芯片市場(chǎng)有所作為，英特爾在2013年這一年似乎都沒(méi)能成為行業(yè)的焦點(diǎn)，反倒被高通等企業(yè)搶去了風(fēng)頭。在這一年，英特爾更換了CEO人選，外界一直在觀(guān)望英特爾將如何打贏(yíng)這場(chǎng)翻身仗。

　　2013年，應該是英特爾的證明之年。通過(guò)先進(jìn)的制造工藝，英特爾不斷降低芯片的功耗，成功將自家芯片應用于智能手機、平板電腦等產(chǎn)品。英特爾成功證明了自己，但馬拉松總不能一直這么慢吞吞地跑下去。

　　PC產(chǎn)業(yè)鏈上游的廠(chǎng)商日子難過(guò)，下游PC廠(chǎng)商的日子更是難上加難。隨著(zhù)越來(lái)越多的消費者選購智能手機和平板電腦，PC出貨量在2013年的降幅可能達到10%以上。

　　惠普、戴爾已經(jīng)無(wú)心戀戰PC。前者在結束動(dòng)蕩之后，更加關(guān)注IT服務(wù)和解決方案;而后者也在艱難完成私有化之后，開(kāi)啟了向解決方案廠(chǎng)商的轉型。

　　2013年里，除了聯(lián)想集團還能在PC市場(chǎng)繼續鞏固市場(chǎng)份額之外，宏碁、華碩似乎被逼上了絕境。這兩家臺灣企業(yè)需要好好思考下一步要走向哪里。宏碁創(chuàng )始人施振榮在年末宣布重新出山，但對他而言，拯救宏碁可能已經(jīng)有心無(wú)力。

　　云計算浪潮

　　PC產(chǎn)業(yè)鏈上的廠(chǎng)商元氣大傷，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在“轉型”中掙扎。即使惠普、戴爾等廠(chǎng)商看好的企業(yè)解決方案領(lǐng)域，IBM、EMC、甲骨文等老牌廠(chǎng)商實(shí)際上也在謀求轉型，因為它們正在遭受來(lái)自云計算的沖擊。

　　以往企業(yè)客戶(hù)會(huì )購買(mǎi)服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò )設備等硬件產(chǎn)品，自己搭建IT數據中心，但隨著(zhù)云計算的興起，很多企業(yè)轉向亞馬遜等廠(chǎng)商，開(kāi)始轉而租用計算能力、存儲資源和其他服務(wù)。這在很大程度上帶來(lái)了傳統硬件市場(chǎng)的萎縮。

　　同時(shí)，云計算也在改變軟件的交付形式，沖擊軟件行業(yè)原有的商業(yè)模式。過(guò)去企業(yè)需要購買(mǎi)昂貴的套裝軟件和簽訂維護合同，但現在他們更傾向于選擇SAAS軟件服務(wù)。SAAS軟件模式下，軟件的價(jià)格便宜，企業(yè)部署使用也更加方便快捷。

　　雖然傳統硬件和軟件的市場(chǎng)規模仍然巨大，但企業(yè)消費偏好轉變的速度令I(lǐng)BM、甲骨文、EMC等傳統IT廠(chǎng)商們措手不及。IBM不會(huì )忘記，今年7月亞馬遜是如何從它手中奪走了美國中情局6億美元的云計算大單。

　　今年6月，IBM以20億美元的價(jià)格收購美國云計算公司SoftLayerTechnologies，以強化公司在公共云計算市場(chǎng)的地位。

　　甲骨文則與微軟、在線(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)關(guān)系系統等云計算服務(wù)提供商Salesforce等廠(chǎng)商達成了云計算方面的合作，主動(dòng)使得甲骨文的數據庫等軟件可以在微軟的公有云平臺WindowsAzure上運行，并且接入Salesforce平臺。

　　亞馬遜、Salesforce、Splunk這些曾經(jīng)沒(méi)有被IT巨頭們看在眼里的廠(chǎng)商正在迅速成為云計算、SAAS、大數據領(lǐng)域的弄潮兒，大有取代之勢。

　　對于所有的IT廠(chǎng)商而言，這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。