當低價(jià)內卷成風(fēng)，植物醫生618率先走出品質(zhì)新賽道

算法推薦加熱低俗信息、加劇“信息繭房”、加重觀(guān)點(diǎn)極化現象屢見(jiàn)不鮮，其中，價(jià)格內卷正是“信息繭房”在消費領(lǐng)域的典型表現。各大平臺為爭奪流量，紛紛陷入低價(jià)競爭的漩渦，商家為降低成本不惜犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，鋪天蓋地的比低價(jià)信息讓網(wǎng)民只看到了表面價(jià)格的內卷，容易忽略背后的品質(zhì)。在2025年的618大促期間，這一現象并未得到有效緩解。

5月，中央網(wǎng)信辦延續“清朗·網(wǎng)絡(luò )平臺算法典型問(wèn)題治理”專(zhuān)項行動(dòng)，督促指導重點(diǎn)平臺針對性?xún)?yōu)化信息推薦算法功能，調整信息推薦算法規則，提升平臺算法透明度等核心環(huán)節，系統性?xún)?yōu)化完善多項功能，旨在促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展生態(tài)。國貨品牌植物醫生積極響應，堅守品質(zhì)底線(xiàn)，拒絕參與低價(jià)內卷，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了品牌的價(jià)值追求。

這個(gè)在化妝品行業(yè)深耕了三十一年的國妝品牌，專(zhuān)注于線(xiàn)下實(shí)體店運營(yíng)，成功打造成為中國化妝品單品牌店龍頭企業(yè)。截至目前，其會(huì )員數量已達2400萬(wàn)，全球單品牌店超過(guò)5000家，遍布國內外300多個(gè)城市。這一龐大的線(xiàn)下網(wǎng)絡(luò )，不僅是植物醫生銷(xiāo)售的重要渠道，更是其品牌傳播和品質(zhì)展示的重要窗口。

其線(xiàn)下單品牌店的優(yōu)勢在于能夠為消費者提供更加專(zhuān)業(yè)、個(gè)性化的服務(wù)。在植物醫生的門(mén)店里，消費者可以親身體驗產(chǎn)品的質(zhì)地、香味和效果，得到專(zhuān)業(yè)護膚指導。這種沉浸式的購物體驗，是線(xiàn)上購物無(wú)法比擬的。同時(shí)，“有實(shí)體店”也讓植物醫生能夠更好地把控產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)標準，保證消費者都能享受到高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

在化妝品行業(yè)，科研實(shí)力是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。植物醫生深知這一點(diǎn)，多年來(lái)一直致力于科研投入，擁有自己的科研所。其與中國科學(xué)院昆明植物研究所建立了深度合作關(guān)系，形成了“一個(gè)中心、四個(gè)基本點(diǎn)”的科研布局，并在廣東順德設立了工廠(chǎng)，同時(shí)與江南大學(xué)等高校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。

強大的科研團隊和先進(jìn)的科研設備，讓植物醫生能夠不斷探索和創(chuàng )新，把控產(chǎn)品的自主研發(fā)權。在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，植物醫生嚴格遵循科學(xué)規范，從原料篩選、配方設計到生產(chǎn)工藝，每一個(gè)環(huán)節都進(jìn)行精心把控，保證產(chǎn)品的安全性和有效性。

在化妝品成分的選擇上，植物醫生不盲目跟風(fēng)洋成分，而是始終堅持深耕中國成分。其品牌定位“高山植物、純凈美肌”，體現了對高山植物成分的深刻理解和尊重。植物醫生從中國高山植物中汲取靈感，不斷挖掘和開(kāi)發(fā)具有獨特功效的成分。

其中，石斛寡糖的發(fā)現是植物醫生在抗衰領(lǐng)域的一次重大突破。傳統抗衰成分中，膠原蛋白因其大分子特性難以滲透皮膚，效果有限。而植物醫生借助石斛寡糖成功解決了這一難題，石斛寡糖具有小分子、高活性的特點(diǎn)，能夠深入肌膚底層，促進(jìn)膠原蛋白的合成，從而達到更好的抗衰效果。目前，植物醫生的石斛系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上取得了優(yōu)異的銷(xiāo)售成績(jì)，經(jīng)第三方數據機構歐睿咨詢(xún)認證，植物醫生“全球石斛蘭護膚品零售額第一”。

在618大促期間，植物醫生選擇提價(jià)，這一行為看似與市場(chǎng)趨勢背道而馳，實(shí)則是對品質(zhì)的堅守和對行業(yè)健康發(fā)展的擔當。植物醫生的提價(jià)并非盲目漲價(jià)，而是基于其強大的線(xiàn)下實(shí)力、科研底蘊和產(chǎn)品品質(zhì)。通過(guò)提價(jià)，植物醫生能夠保證產(chǎn)品的研發(fā)投入和生產(chǎn)質(zhì)量，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

據了解，5月20日發(fā)改委召開(kāi)了新聞發(fā)布會(huì )，指出中國經(jīng)濟正處在新舊動(dòng)能轉換期，傳統產(chǎn)業(yè)加快轉型升級。在這個(gè)過(guò)程中，一些企業(yè)陷入“內卷式”競爭，以低價(jià)、超低價(jià)甚至低于成本價(jià)格銷(xiāo)售，制假售假、以次充好，突破了市場(chǎng)競爭的邊界和底線(xiàn)。植物醫生的提價(jià)行為，正是對這種不良競爭現象的有力回應。

在618大促的激烈競爭中，植物醫生以“品質(zhì)優(yōu)先”為戰略，憑借線(xiàn)下單品牌的實(shí)力基礎、強大的科研實(shí)力和獨特的中國成分，成功打破低價(jià)內卷的困局。其提價(jià)行為不僅是對自身品質(zhì)的自信，更是對行業(yè)健康發(fā)展的積極貢獻。未來(lái)，希望更多企業(yè)能夠像植物醫生一樣，堅守品質(zhì)底線(xiàn)，以創(chuàng )新和品質(zhì)贏(yíng)得市場(chǎng)，共同推動(dòng)行業(yè)的良性發(fā)展。