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OpenAI最終低頭:核心控制權仍歸非營(yíng)利機構

作者: 時(shí)間:2025-05-06 來(lái)源:網(wǎng)易科技 收藏

5月6日消息,美國時(shí)間周一,通過(guò)博客宣布,在受到社會(huì )領(lǐng)袖和離職員工的壓力后,決定保持非營(yíng)利架構的永久控制權,并將下屬的有限責任公司(LLC)轉型為公益企業(yè)(Public Benefit Corporation,PBC)。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/202505/470082.htm

(注:傳統公司以股東利益最大化為核心目標;而公益企業(yè)決策必須平衡股東利益與公共利益,需要更多考慮員工福利、供應鏈倫理、社區發(fā)展及環(huán)境保護等非財務(wù)指標。)

曾獲得微軟100多億美元投資,并在近期軟銀領(lǐng)投的融資輪中估值達到3000億美元。該公司表示,作出上述決定是基于與加州和特拉華州總檢察長(cháng)們的磋商結果。

董事會(huì )主席布雷特·泰勒(Bret Taylor)表示:“在我們構想的組織結構中,非營(yíng)利機構將繼續控制OpenAI。我們將把這家非營(yíng)利機構下屬的有限責任公司轉變?yōu)楣嫘凸?。通過(guò)這一舉措,該公司的股權結構將發(fā)生變化,員工、投資者及非營(yíng)利機構都能持有公益型公司的股份?!?/p>

泰勒透露,OpenAI已聘請外部財務(wù)顧問(wèn)參與資本重組,但未透露非營(yíng)利機構將持有公司多少股份,僅表示將保有多數股權。

OpenAI首席執行官山姆·奧特曼(Sam Altman)在電話(huà)會(huì )議上表示:“我非常高興,非營(yíng)利機構和公益型公司將秉持相同的使命?!彼a充道,董事會(huì )和利益相關(guān)方一致同意這一決定。

目前,OpenAI正陷入與埃隆·馬斯克(Elon Musk)的法律紛爭中。馬斯克于2015年聯(lián)合創(chuàng )立了OpenAI,將其設立為非營(yíng)利研究實(shí)驗室。如今他試圖阻止OpenAI轉型為營(yíng)利性公司,而他創(chuàng )立的xAI公司正與OpenAI在生成式領(lǐng)域展開(kāi)競爭。

在周一電話(huà)會(huì )議上被問(wèn)及這場(chǎng)爭端時(shí),奧特曼回應道:“我們執著(zhù)于自身的使命和實(shí)現路徑。你們(媒體)對馬斯克的執著(zhù)是你們的工作——祝你們順利。但我們只專(zhuān)注于思考如何推進(jìn)我們的使命,這一使命從未改變?!?/p>

在奧特曼的領(lǐng)導下,OpenAI近年來(lái)持續推動(dòng)商業(yè)化,最為顯著(zhù)的是2022年底推出的現象級產(chǎn)品。但該公司依然受非營(yíng)利機構監督,由于馬斯克的阻力,其轉型為營(yíng)利性公司的計劃遭遇重大阻礙。今年2月,馬斯克陣營(yíng)曾提出974億美元的收購要約,但這一提議被迅速拒絕。

OpenAI目前采用混合架構,其中包括2019年設立的利潤上限型有限合伙企業(yè),原非營(yíng)利機構作為控股股東。如果OpenAI成功轉型為營(yíng)利性公司,其非營(yíng)利機構將被剝離出來(lái),成為一個(gè)獨立實(shí)體。鑒于轉型計劃終止,投資者將獲得可轉換為股權的票據。

今年4月,包括OpenAI離職員工、諾貝爾獎得主、法學(xué)教授和民間社會(huì )組織等在內的團體,聯(lián)名致函加州和特拉華州總檢察長(cháng)們,以安全擔憂(yōu)為由要求叫停OpenAI的重組計劃。

聯(lián)名信指出,若OpenAI轉為營(yíng)利性實(shí)體,將“顛覆OpenAI的慈善宗旨”,“剝奪非營(yíng)利機構的控制權,將破壞關(guān)鍵治理保障?!?/p>

由OpenAI前政策與倫理顧問(wèn)佩奇·赫德利(Page Hedley)牽頭的“非為私利”(Not For Private Gain)團體在聲明中表示,盡管OpenAI在聽(tīng)取意見(jiàn)后做出了很多積極調整,但“關(guān)鍵問(wèn)題仍未解決”,包括商業(yè)目標是否“在法律上繼續服從慈善使命”,以及“誰(shuí)將擁有OpenAI開(kāi)發(fā)的技術(shù)?”等核心問(wèn)題。

泰勒表示,當前的架構中包括非營(yíng)利機構董事會(huì )和子公司,前者依然是唯一的治理機構。他還透露了重組后的結構細節:公益型公司將設立獨立董事會(huì ),但成員由非營(yíng)利機構任命,“重組首日將確保兩個(gè)董事會(huì )成員一致”。

泰勒還強調:“從公司治理的角度來(lái)看,使命始終優(yōu)先,因為非營(yíng)利機構董事會(huì )的受托責任完全服務(wù)于這一使命?!彼硎?,這也是近期對話(huà)中收到的“主要反饋之一”。

在周一的博客中,奧特曼向員工發(fā)信,重申OpenAI始終致力于確保媲美或超越人類(lèi)的人工通用智能(AGI)“造福全人類(lèi)”。但他坦言,自九年前聯(lián)合創(chuàng )立OpenAI以來(lái),形勢已發(fā)生了巨大變化。

奧特曼寫(xiě)道:“當我們創(chuàng )辦OpenAI時(shí),我們并沒(méi)有清晰的規劃來(lái)實(shí)現使命……我們既無(wú)法預見(jiàn)在醫療咨詢(xún)、教育、生產(chǎn)力等方面的直接價(jià)值,也想象不到訓練模型和服務(wù)用戶(hù)需要數千億美元的算力投入?!?/p>

奧特曼還稱(chēng),OpenAI可能仍然需要籌集數萬(wàn)億美元的資金用于必要資源,從而“將服務(wù)廣泛提供給全人類(lèi)”。

以下是薩姆·奧特曼致員工的信全文:

OpenAI從來(lái)不是一家普通公司,未來(lái)也不會(huì )是。

我們的使命是確保通用(AGI)造福全人類(lèi)。

當我們創(chuàng )辦OpenAI時(shí),我們并沒(méi)有清晰的規劃來(lái)實(shí)現使命。我們圍坐在廚房餐桌前大眼瞪小眼,不知道該開(kāi)展什么研究。那時(shí)既沒(méi)考慮過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),也沒(méi)設想過(guò)商業(yè)模式。我們既無(wú)法預見(jiàn)人工智能在醫療咨詢(xún)、教育、生產(chǎn)力等方面的直接價(jià)值,也想象不到訓練模型和服務(wù)用戶(hù)需要數千億美元的算力投入。

我們當時(shí)真的不知道AGI將如何構建或使用。很多人曾幻想過(guò)一種"先知系統",能夠指導科學(xué)家和總統的決策,盡管這種系統可能極度危險,但或許可以托付給少數人。

在OpenAI早期,許多人認為人工智能應當只掌握在少數能夠"掌控它"的可信任人士手中。

我們如今看到了一條讓AGI作為人類(lèi)歷史上能力最強的工具直接賦能每個(gè)人的道路。若能實(shí)現,我們相信人們將為彼此創(chuàng )造不可思議的事物,并持續推動(dòng)社會(huì )和文明進(jìn)步。當然技術(shù)不可能全被善用,但我們信任人性,相信善的部分將以數量級優(yōu)勢超越惡的部分。

我們致力于這條人工智能民主化道路,希望將非凡的工具交到每個(gè)人手中。人們使用我們工具創(chuàng )造的成果令我們驚喜,他們對工具的使用熱情也遠超預期。我們計劃開(kāi)源能力更強的模型,在極少數限制下(例如不侵犯他人自由),賦予用戶(hù)使用工具的充分自由——即便我們不始終共享相同的道德框架,也允許用戶(hù)自行決定的行為模式。

這正是我們堅信的最佳路徑:AGI應讓全人類(lèi)互惠互利。我們知道某些人持有不同觀(guān)點(diǎn)。我們想為世界構建一個(gè)"大腦",讓人們能極簡(jiǎn)易用地實(shí)現各種訴求。

作為科學(xué)家、程序員等角色,人們正用提升生產(chǎn)力;用它解決重大醫療挑戰;用它獲取知識及應對困境的建議。我們?yōu)槟芴峁┤绱似栈莸姆?wù)倍感自豪,這正是我們使命最直接的踐行。

但人們渴望更多應用——當前我們無(wú)法滿(mǎn)足全球對AI的龐大需求,不得不限流降速。隨著(zhù)系統能力提升,人們必將更深度地使用它創(chuàng )造更多美好事物。

十年前創(chuàng )立研究實(shí)驗室時(shí),我們完全無(wú)法預見(jiàn)今日局面。但目睹此景,我們無(wú)比振奮。

是時(shí)候對我們的架構進(jìn)行調整了,我們想要達成三件事:

我們希望通過(guò)運營(yíng)和資源獲取,將服務(wù)廣泛提供給全人類(lèi)。當前需要數千億美元,最終可能需要數萬(wàn)億美元。我們相信這是實(shí)現使命的最佳方式,能讓人們利用新工具為彼此創(chuàng )造巨大利益。

我們希望將非營(yíng)利機構建設成歷史上最大、最有效的組織,專(zhuān)注于用AI實(shí)現具有最高杠桿效應的人類(lèi)成果。

我們希望實(shí)現有益的AGI,包括在安全和對齊方面的貢獻。我們?yōu)橐淹瞥龅南到y、對齊研究、紅隊流程,以及通過(guò)模型規范等創(chuàng )新實(shí)現的透明度感到驕傲。隨著(zhù)AI加速發(fā)展,我們對安全的承諾更加堅定。我們還要確保民主化AI戰勝威權式AI。

在聽(tīng)取公民領(lǐng)袖意見(jiàn),并與加州和特拉華州總檢察長(cháng)辦公室討論后,我們決定保持非營(yíng)利機構的控制權。期待與他們、微軟及新任命的非營(yíng)利委員會(huì )繼續溝通推進(jìn)計劃細節。

OpenAI作為非營(yíng)利組織創(chuàng )立,如今仍是由非營(yíng)利機構監管營(yíng)利性實(shí)體的架構,未來(lái)將繼續保持這種控制關(guān)系。這一點(diǎn)永不改變。

非營(yíng)利機構下屬的營(yíng)利性有限責任公司(LLC)將轉型為公益企業(yè)(PBC),并秉持相同使命。PBC已成為其他AGI實(shí)驗室(如Anthropic和X.ai)及諸多使命驅動(dòng)型公司(如Patagonia)的標準營(yíng)利架構。我們認為這一模式同樣適用于我們。

我們正摒棄當前復雜的利潤上限結構——該結構在單一AGI主導格局下尚具意義,但在眾多優(yōu)秀AGI公司并存的今天已不合時(shí)宜——轉而采用全員持股的常規資本架構。此舉并非資產(chǎn)出售,而是通過(guò)簡(jiǎn)化架構實(shí)現轉型。

非營(yíng)利機構將繼續掌控公益企業(yè),并通過(guò)獨立財務(wù)顧問(wèn)核定的持股比例成為其重要股東,由此獲取資源支持各類(lèi)項目,確保人工智能依循使命惠及多元社群。

隨著(zhù)公益企業(yè)的壯大,非營(yíng)利機構資源將同步增長(cháng),進(jìn)而擴大作為。我們期待近期獲得非營(yíng)利委員會(huì )的建議,這些建議將指導我們確保人工智能普惠大眾——而非少數群體。其核心思路聚焦于:如何通過(guò)非營(yíng)利工作推動(dòng)更民主化的AI未來(lái),并在醫療、教育、公共服務(wù)及科學(xué)探索等領(lǐng)域創(chuàng )造實(shí)質(zhì)影響。

我們相信,這將助力我們持續實(shí)現快速且安全的進(jìn)步,讓卓越的人工智能技術(shù)觸達每個(gè)人。創(chuàng )造AGI是我們?yōu)槿祟?lèi)進(jìn)步鋪設的基石,我們熱切期待見(jiàn)證眾人共同在這條路上繼續添磚加瓦。



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