若要繼續參與競爭,外國汽車(chē)制造商需要跟上“中國速度”
隨著(zhù)汽車(chē)骨架逐漸成型,并沿著(zhù)中國東部城市寧波附近的自動(dòng)化工廠(chǎng)車(chē)間前進(jìn),數十個(gè)機械臂以流體同步的方式拾取金屬部件并將其焊接到車(chē)床上。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/202504/469916.htm在全國范圍內,像這樣從裝配線(xiàn)上下線(xiàn)的車(chē)型在創(chuàng )紀錄的時(shí)間內從概念到發(fā)布——業(yè)內被稱(chēng)為“中國速度”,讓外國競爭對手羨慕不已。
在電動(dòng)汽車(chē)公司極氪位于寧波的大型工廠(chǎng)中,先進(jìn)的機器人技術(shù)和人工智能被用于制造過(guò)程的每個(gè)階段,以節省大量時(shí)間和金錢(qián)。
在鑄造車(chē)間,一個(gè)聳立在監督它的人類(lèi)工頭上方的機械臂拿起一塊新制作的鋁,將其浸入一桶水中,噴出嘶嘶作響的蒸汽,然后將金屬傳遞給另一臺機器進(jìn)行切割和壓制。
工廠(chǎng)仍然雇用大約 2,500 名工人來(lái)完成一些精細的任務(wù)和質(zhì)量控制。
但繁重的工作是由數百個(gè)不知疲倦的機器人完成的,有些流程每天 24 小時(shí)進(jìn)行。
而且,加速發(fā)展的不僅僅是制造業(yè)。
Zeekr 在瑞典設有研發(fā)基地,允許跨時(shí)區共享工作負載。其母公司吉利還擁有瑞典汽車(chē)制造商沃爾沃。
貝恩&公司最近的一份報告稱(chēng),最具創(chuàng )新性的中國制造商花費不到傳統競爭對手的三分之一來(lái)開(kāi)發(fā)新車(chē)。
在工廠(chǎng)的停車(chē)場(chǎng)里,數百輛閃閃發(fā)光的無(wú)牌 Zeekr 7X SUV 隨時(shí)準備運送到經(jīng)銷(xiāo)商處。
“未來(lái)就是我們的歷史,”入口大廳上方的標語(yǔ)寫(xiě)道。
“成敗時(shí)刻”
像這樣的工廠(chǎng)和公司在行業(yè)中樹(shù)立了新的步伐。
“我們正處于全球知名汽車(chē)制造商的成敗時(shí)刻,”咨詢(xún)公司貝恩&公司最近的一份報告說(shuō)。
在前往工廠(chǎng)的途中,法新社看到載有全新 Zeekr 汽車(chē)的卡車(chē)駛向寧波的巨大港口,出口到澳大利亞等地。
貝恩公司報告稱(chēng),最具創(chuàng )新精神的中國制造商用于開(kāi)發(fā)新車(chē)的花費不到傳統競爭對手的三分之一。
它補充說(shuō),雖然傳統汽車(chē)制造商通常需要 48 到 54 個(gè)月才能推出新車(chē)型,但年輕品牌的時(shí)間表更像是 24 到 30 個(gè)月。
在電動(dòng)汽車(chē)公司極氪位于寧波的大型工廠(chǎng)中,先進(jìn)的機器人技術(shù)和人工智能已應用于制造過(guò)程的每個(gè)階段。
Zeekr 的一些模型只用了 15 個(gè)月的時(shí)間就開(kāi)發(fā)了出來(lái),一位發(fā)言人告訴法新社。
結果在消費者的純粹選擇中顯而易見(jiàn):當局表示,目前中國市場(chǎng)上有來(lái)自 163 個(gè)品牌的 2,755 款車(chē)型。
在周三開(kāi)幕的上海車(chē)展上,推出了 100 多款新車(chē)型。
在競爭中,不僅有極氪、比亞迪和奇瑞等中國公司,還有外國競爭對手也在加油門(mén)迎頭趕上。
大眾汽車(chē)(Volkswagen)和日產(chǎn)(Nissan)在車(chē)展上推出了數十款“在中國為中國”開(kāi)發(fā)的新車(chē)型,高管們堅稱(chēng)他們已經(jīng)適應了“中國速度”。
向電動(dòng)汽車(chē)的轉變有助于加速,摒棄了復雜的內燃機。
“你從虛擬設計汽車(chē)開(kāi)始,制作盡可能少的原型,這樣你就可以非??焖俚匦袆?dòng),”BCG 顧問(wèn) Mikael Le Mouellic 告訴法新社。
工廠(chǎng)仍然雇用大約 2,500 名工人來(lái)完成一些精細的任務(wù)和質(zhì)量控制。
然后,設計和工程將攜手合作,并且經(jīng)?!爸貜褪褂糜行У呐浞?,”他補充說(shuō)。
例如,Zeekr 的“可持續體驗架構”可以成為 A 級到 E 級汽車(chē)的床,從而節省時(shí)間和金錢(qián)。
3 年到 9 個(gè)月
外國供應商也不得不適應。
傳統上,公司可能需要長(cháng)達三年的時(shí)間才能設計出一款新的前照燈,例如,法國汽車(chē)零部件制造商 Forvia 的老板 Michael Fischer 說(shuō)。
“在中國,這行不通,”他說(shuō)。
現在,“我們的流程將非常有序,可以確保質(zhì)量,但可以在短短 9 個(gè)月內推出新的前照燈。
在競爭對手法雷奧位于上海北部常熟的工廠(chǎng),四臺大型機器人為 Zeekr 和其他品牌組裝 LED 前照燈。
“我們不是 24/7 全天候工作!” 法雷奧中國創(chuàng )新經(jīng)理 Gu Jianmin 開(kāi)玩笑說(shuō)?!暗覀兪褂矛F有的解決方案,并與汽車(chē)制造商合作?!?/p>
Zeekr 的一些模型只用了 15 個(gè)月的時(shí)間就開(kāi)發(fā)了出來(lái),一位發(fā)言人告訴法新社。
“本來(lái)需要幾個(gè)月”的開(kāi)發(fā)和耐久性測試得到了 AI 和其他技術(shù)的幫助。
“中國制造商的要求要高一些。但外國人正在努力迎頭趕上,“顧說(shuō)。
“要想在中國嶄露頭角,你必須和當地人處于同一水平?!?/p>
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