大眾安徽：低代碼加速智能工廠(chǎng)創(chuàng )新

用戶(hù)痛點(diǎn)：企業(yè)在數字化轉型過(guò)程中，常常面臨高昂的成本和不確定的投資回報。同時(shí)，企業(yè)希望以較低成本驗證內部員工提出的創(chuàng )新項目，在確保信息安全的前提下，有效應對汽車(chē)市場(chǎng)的快速變化。

解決方案：通過(guò)使用 Mendix 低代碼平臺，在公司IT&D部門(mén)的支持下， 業(yè)務(wù)團隊可以在最短時(shí)間內實(shí)現數字化創(chuàng )新。將數字化與精益、持續改進(jìn)的理念結合，不斷提升運營(yíng)效率，降低管理成本，同時(shí)符合公司的IT治理規范。

實(shí)施效果：正式使用 Mendix 低代碼平臺三個(gè)月的時(shí)間內，企業(yè)已有 4 個(gè)應用處于部署階段，應用相關(guān)工作效率提高 20% - 40%。通過(guò)積極參與低代碼項目，工廠(chǎng)的員工在數字化轉型的思維上也得到了顯著(zhù)提升。這一轉變使員工能夠更好地把握數字化發(fā)展的脈搏，推動(dòng)工廠(chǎng)向更高效、智能的方向邁進(jìn)。

一家專(zhuān)注數字化智造的新能源車(chē)企

大眾汽車(chē)（安徽）有限公司（原江淮大眾汽車(chē)有限公司）成立于 2017 年，由大眾汽車(chē)集團與安徽江淮汽車(chē)集團股份有限公司合資組建，是大眾汽車(chē)集團在中國第一家專(zhuān)注于新能源汽車(chē)的合資企業(yè)。2020 年 12 月，大眾汽車(chē)集團增持江淮大眾汽車(chē)有限公司股份至 75%，合資企業(yè)正式更名為大眾汽車(chē)（安徽）有限公司。

大眾安徽智能電動(dòng)汽車(chē)生產(chǎn)基地占地面積 51 萬(wàn)平方米，于 2021 年 7 月開(kāi)工建設，僅用 18 個(gè)月即完成建造，目前已具備一流設備和基礎設施。首款車(chē)型于 2023 年底投產(chǎn)；面向國內市場(chǎng)的大眾品牌 ID.UNYX 與眾已在今年 7 月正式上市。

智能效率部門(mén)在大眾汽車(chē)（安徽）有限公司主要負責智能工廠(chǎng)轉型。在大眾安徽開(kāi)展智能工廠(chǎng)戰略和路線(xiàn)圖制定、創(chuàng )新實(shí)驗室的建設和數字化需求整合等工作。Mendix 的引入和促進(jìn)就是智能效率部門(mén)和公司  IT&D  部門(mén)共同合作的結果。我們今天請到了該部門(mén)的負責人劉耀中先生進(jìn)行了以下分享。

Q：在智慧工廠(chǎng)轉型過(guò)程中，部門(mén)面臨哪些挑戰？：

●   一是數字化轉型中，業(yè)務(wù)需求的潛力難以被充分挖掘，數字化的專(zhuān)家很難精通各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識和具體流程，而業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專(zhuān)家不了解前沿的數字化技術(shù)。

●   二是成本和投資回報問(wèn)題，很多數字化轉型項目的經(jīng)濟性是隱性的，對于高投資的數字化方案，部門(mén)內部的評估和審批流程會(huì )更加謹慎。

●   三是安全問(wèn)題，在數字化轉型過(guò)程中，如果因為只關(guān)注效率和成本，忽視解決方案的合規性或使用未經(jīng)安全認證的軟硬件，可能會(huì )給公司帶來(lái)嚴重安全隱患和數據泄露風(fēng)險。

Q：面對這些挑戰，VWA 為什么選擇引入低代碼工具？：

●   相比于高代碼開(kāi)發(fā)，低代碼可以更快地搭建應用界面和邏輯，更早地讓業(yè)務(wù)人員進(jìn)行創(chuàng )意驗證，以滿(mǎn)足快速原型驗證的要求。通過(guò)不斷開(kāi)發(fā)，不斷改善的方式，更早地實(shí)現業(yè)務(wù)價(jià)值。同時(shí)，由于 Mendix 成熟的產(chǎn)品設計和豐富的安全證書(shū)，也確保了應用可以安全的被使用，因此于是低代碼工具成為應對挑戰的關(guān)鍵抓手。

Q：VWA 為什么選擇了 Mendix 作為正式的低代碼工具？：

●   Mendix 是大眾集團其他工廠(chǎng)已經(jīng)采用過(guò)的低代碼平臺，并且 Mendix 也已經(jīng)被很多業(yè)內其他公司廣泛使用，所以當我們需要對低代碼工具進(jìn)行對比和選擇時(shí)，Mendix 進(jìn)入了我們的選擇范圍。

●   Mendix 很好地解決了成本和安全性等痛點(diǎn)。提供了在軟件層面以低成本快速進(jìn)行驗證的能力，可以快速判斷這些新想法是否適合大眾，以及是否會(huì )真正創(chuàng )造效益。

●   在安全性上，Mendix 的部署方式適合生產(chǎn)環(huán)境的高安全要求，即使在高度機密的環(huán)境中也能安全使用，充分滿(mǎn)足了企業(yè)在數據安全和合規性方面的嚴格要求。

●   Mendix 平臺具備橫跨低代碼到高代碼的能力，使 IT&D 和業(yè)務(wù)部門(mén)能夠無(wú)縫協(xié)作。當業(yè)務(wù)部門(mén)在驗證或開(kāi)發(fā)新想法的過(guò)程中遇到技術(shù)瓶頸時(shí)，IT&D 團隊可以及時(shí)介入，使用 Mendix 繼續進(jìn)行開(kāi)發(fā)，確?？焖夙憫袌?chǎng)變化。通過(guò)我們和 IT&D 團隊的努力，大眾安徽定義了清晰的接口，明確了職責分工，使 Mendix 的應用范圍遠超傳統工具。

Q：你認為 Mendix 在 VWA 成功運用的關(guān)鍵是什么呢？：

●   如果要把 Mendix 用好，需要強大的組織支撐。能夠借助 Mendix 開(kāi)發(fā)強大的應用，意味著(zhù)公司的 IT 規范、IT 經(jīng)驗的積累需要非常深厚。Mendix 橫跨低代碼到高代碼，因此，其平臺和管理規范必須能夠支持這從低到高的全面性，才能發(fā)揮出 Mendix 的優(yōu)勢

●   業(yè)務(wù)人員的深度參與是推動(dòng)公司數字化轉型項目成功的關(guān)鍵因素之一。大眾安徽通過(guò)將業(yè)務(wù)人員納入 Mendix 項目的各個(gè)環(huán)節，如需求梳理，調研，系統設計，甚至開(kāi)發(fā)，可以讓業(yè)務(wù)人員真正感受到一個(gè)數字化轉型項目是如何發(fā)起，如何啟動(dòng)，如何落地的。這種參與促使員工培養數字化思維，提升對數據分析、流程優(yōu)化和技術(shù)應用的敏感度。給企業(yè)帶來(lái)的是寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。

Q：VWA 在使用 Mendix 后都獲得了哪些成績(jì)呢：

●   在過(guò)去積累的現場(chǎng)管理方案的支持下，僅用三個(gè)月時(shí)間，便逐步開(kāi)發(fā)了四個(gè)應用，涉及車(chē)間領(lǐng)域的現場(chǎng)管理和質(zhì)量控制、整車(chē)問(wèn)題追蹤和升級、白領(lǐng)區域工作效率優(yōu)化等，這些應用落地實(shí)施后，應用相關(guān)工作效率可以提高 20% - 40%。

●   例如，在員工管理層面，由于藍領(lǐng)員工多是現場(chǎng)工作，主要依靠紙質(zhì)記錄和后續手動(dòng)錄入，在注重效率和精確度的制造環(huán)境中，這樣的工作方式不僅耗時(shí)且容易出錯。引入 Mendix 低代碼平臺后，大眾安徽開(kāi)發(fā)了現場(chǎng)管理系統，大量的記錄和確認都計劃轉移到移動(dòng)設備上。這提高了現場(chǎng)工作的效率，還促進(jìn)了工廠(chǎng)的無(wú)紙化辦公，支持了企業(yè)的碳中和戰略。

在預批量問(wèn)題管理方面，隨著(zhù)新車(chē)型不斷推出，各個(gè)團隊從設備、產(chǎn)品質(zhì)量到人員技能等多個(gè)角度切入，推進(jìn)量產(chǎn)工作，這些環(huán)節往往依靠 Excel 表和 PPT 進(jìn)行管理，信息分散降低了問(wèn)題解決的效率。通過(guò) Mendix 平臺，大眾安徽開(kāi)發(fā)了預批量問(wèn)題管理系統，將這些原本分散的流程和數據整合到一個(gè)平臺上。系統可以自動(dòng)關(guān)聯(lián)同領(lǐng)域的措施，在一個(gè)界面中直觀(guān)呈現。這種整合不僅減少了重復工作，還提升了整個(gè)量產(chǎn)過(guò)程的效率。

大眾安徽量產(chǎn)問(wèn)題管理系統

Q：VWA 未來(lái)對 Mendix 使用有哪些期望呢：

展望未來(lái)，我們希望提升員工的數字化能力，鼓勵更多的業(yè)務(wù)部門(mén)員工使用 Mendix 進(jìn)行 Citizen Development。把員工集思廣益提出的、識別到收益的想法用 Mendix 進(jìn)行快速驗證，提升工作效率。同時(shí)，不斷擴展 Mendix 的使用范圍，探討通過(guò) Mendix 降低數字化成本的可能性，實(shí)現降本增效的目標。