避免三類(lèi)錯誤思維，合理選擇中國云服務(wù)提供商

在中國運營(yíng)的企業(yè)希望通過(guò)云部署來(lái)平衡兩種需求：推動(dòng)云原生創(chuàng )新，以及與現存私有數據中心環(huán)境集成。然而，中國市場(chǎng)的云服務(wù)提供商種類(lèi)繁多，包括云超大規模提供商、硬件制造商、電信公司和獨立軟件供應商，企業(yè)很難找到最符合自身需求的提供商，導致成本超支、投資回報率（ROI）下降、目標與預期不一致等風(fēng)險的增加。

許多中國企業(yè)采用了混合云，中國的基礎設施和運營(yíng)（I&O）領(lǐng)導者應找到合適的云合作伙伴，避免陷入提供商評選的三類(lèi)錯誤思維。

圖1：避免三類(lèi)錯誤思維，合理選擇中國云服務(wù)提供商

與業(yè)務(wù)和職能團隊利益相關(guān)者互動(dòng)

在中國IT部門(mén)中，云服務(wù)提供商的遴選通常由一小部分IT人員討論，但云提供商的選擇對數字化轉型影響深遠，對整個(gè)企業(yè)機構意義重大。希望實(shí)現數字化轉型目標的業(yè)務(wù)領(lǐng)導者，可能并不會(huì )青睞根據IT運營(yíng)需求所選的云提供商。只有考慮業(yè)務(wù)和職能團隊的需求，才能成功選出合適的提供商。

為取得長(cháng)期成功，負責云部署的I&O領(lǐng)導者應將云戰略與業(yè)務(wù)賦能掛鉤，并避免以成本為唯一標準。另外，在開(kāi)始采購流程之前，應和供應源開(kāi)發(fā)、采購和供應商管理（SPVM）團隊以及云架構師溝通，更好地理解云服務(wù)。

明確企業(yè)機構對混合云采用的要求

很多中國企業(yè)在尋找提供世界一流私有云和公有云的平臺，以構建混合云。專(zhuān)注于購買(mǎi)“完美”產(chǎn)品，往往會(huì )為選擇帶來(lái)困難，增加超支的可能性。這些企業(yè)機構評估的許多能力，可能并不會(huì )得到充分利用，甚至完全用不到。I&O領(lǐng)導者應明確實(shí)際需求并據此尋找“最佳”提供商。

企業(yè)機構應該將評估集中于以下領(lǐng)域，可節約時(shí)間、避免超支：

·       為采用混合云制定明確目標；

·       明確短期業(yè)務(wù)需求；

·       評估現有應用組合的技術(shù)能力要求。

評估單個(gè)提供商在混合云方面的優(yōu)勢

很多中國企業(yè)發(fā)現，公有云和私有云的混合模式頗具吸引力，可以實(shí)現傳統數據中心的現代化改造、解決安全顧慮、保留原有系統以及遵守監管和性能要求。公有云提供商都提供混合云解決方案，部分企業(yè)選擇單一提供商混合云解決方案來(lái)降低運營(yíng)復雜性，另一些企業(yè)選擇多個(gè)提供商構建混合云來(lái)避免提供商鎖定。

I&O領(lǐng)導者應進(jìn)行自我評估并思考以下問(wèn)題：

·       現有基礎設施虛擬化和云之間有何差距？

·       私有云能否解決所有基礎設施挑戰？

·       企業(yè)機構認為哪種混合云類(lèi)型最為重要？