與時(shí)俱進(jìn)華麗轉型，UiPath RPA助力上海諾基亞貝爾新啟航！

上海諾基亞貝爾股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“諾基亞貝爾”）是諾基亞集團和中國保利集團旗下華信郵電共同組建的中外合資企業(yè)，在中國設立了研發(fā)、市場(chǎng)、服務(wù)、全球交付、供貨等全產(chǎn)業(yè)鏈布局。隨著(zhù)全面數字化轉型的推進(jìn)，諾基亞貝爾數字化辦公室靈活運用各種新興技術(shù)，開(kāi)啟了數字化轉型的華麗變身。

其中，諾基亞貝爾選擇了UiPath RPA作為轉型的一個(gè)抓手，在合作中，UiPath為諾基亞貝爾量身定制了解決方案，滿(mǎn)足其業(yè)務(wù)與管理的新需求。

系統復雜，轉型遇挑戰

作為歷史悠久的第一代中外合資公司，諾基亞貝爾內部的業(yè)務(wù)流程和應用系統都較為多樣化。并且，在企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)人員與組織架構也需要隨之優(yōu)化。

除此以外，數據保護、法律與合規、商業(yè)化軟件集成限制等諸多因素，帶來(lái)員工操作和數據一致性的挑戰，員工工作量也隨之增加。

因此，諾基亞貝爾需要借助更多的數字化工具來(lái)推進(jìn)和優(yōu)化。

以UiPath RPA開(kāi)啟轉型之旅

為加速數字化轉型，諾基亞貝爾數字化辦公室從2020 年下半年就開(kāi)始了RPA 導入工作。數字化辦公室篩選并考察了國內外多個(gè)RPA產(chǎn)品。為了確保RPA產(chǎn)品的適配性與功效性，優(yōu)先從HR部門(mén)挑選了兩個(gè)合適的應用場(chǎng)景作為RPA產(chǎn)品試點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一系列的試點(diǎn)項目和產(chǎn)品的綜合比較，最終選擇了UiPath RPA解決方案。

RPA產(chǎn)品于2021年1月正式在企業(yè)中部署，如今已主要應用于HR部門(mén)自動(dòng)導出人力相關(guān)報表、采購部門(mén)自動(dòng)處理訂單等工作。

合理部署，賦能企業(yè)

試點(diǎn)成功后，諾基亞貝爾開(kāi)啟了RPA在其他部門(mén)的擴展之旅，先后在HR、采購、銷(xiāo)售三大部門(mén)分別部署了RPA機器人。

從效率來(lái)看，UiPath RPA每月可為三個(gè)部門(mén)節省超過(guò)共計80小時(shí)的人工時(shí)間，有效減少了人員工作量，提高了運營(yíng)效率。比如，通過(guò)完成自動(dòng)導出人力報表、處理采購訂單等工作，RPA由點(diǎn)到面的提升各部門(mén)的工作效率，多角度為企業(yè)賦能。

當前UiPath RPA高效的工作表現已達到了業(yè)務(wù)部門(mén)的初步預期，RPA功效將在后續業(yè)務(wù)部署中進(jìn)一步深化，為部門(mén)創(chuàng )造更多的自動(dòng)化價(jià)值。當然，采購、HR、銷(xiāo)售三大部門(mén)的機器人上線(xiàn)運行時(shí)間尚短，整體還處于運行觀(guān)察期，因此，需要業(yè)務(wù)部門(mén)持續地跟進(jìn)反饋。

推廣RPA運營(yíng)，助力企業(yè)未來(lái)

諾基亞貝爾RPA項目組表示，“RPA可以幫助員工完成重復性的、低價(jià)值的工作，從而解放員工的雙手，讓他們有精力去做一些高附加價(jià)值、創(chuàng )造性的工作。而UiPath完善的RPA方案部署為處理各種業(yè)務(wù)的機器人提供了良好的運行基礎，讓企業(yè)更好的開(kāi)展自動(dòng)化流程工作。接下來(lái)，我們將通過(guò)內部推廣手段，加速RPA擴展到更多業(yè)務(wù)部門(mén)。實(shí)現系統整體優(yōu)化與數字化轉型?！?/p>

UiPath RPA 簡(jiǎn)單易用，沒(méi)有任何編程基礎的業(yè)務(wù)人員也可以設計自己的機器人，UiPath旨在實(shí)現人手一個(gè)機器人愿景，持續提升業(yè)務(wù)流程效率，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展挖掘更多新機遇。

面向未來(lái)，UiPath RPA必將為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多新思路，成為諾基亞貝爾的數字化轉型“新引擎”，幫助他們發(fā)現更多可能性，助力其在激烈的市場(chǎng)競爭中占據領(lǐng)先地位！