超微芯片組委外效益顯　英特爾考慮跟進(jìn)合作模式

沉寂10多年，超微(AMD)能起死回生，除了對手失誤(英特爾處理器缺貨)與挖礦帶來(lái)獲利意外大增外，另一則是Jim Keller等團隊先前將CPU架構大幅改造有成，促使Ryzen系列熱銷(xiāo)。

蘇姿豐2014年上任后快速決定將芯片組設計委外交由華碩旗下祥碩，大大節省研發(fā)人力與費用，并加速了產(chǎn)品推出時(shí)程。

值得注意的是，在2014年10月新任執行長(cháng)蘇姿豐(Lisa Su)上任后即開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行的芯片組設計委外祥碩的重大決定，亦讓超微組織更為輕盈、研發(fā)進(jìn)程加快與成本撙節，也因此，市場(chǎng)盛傳在評估超微逆轉策略后，英特爾繼挖角超微2大CPU、GPU主將后，亦考慮與祥碩展開(kāi)芯片組委外合作。

超微營(yíng)運低迷多年，NB、DT與服務(wù)器處理器市占不斷下滑，繪圖卡版圖更遭NVIDIA掠奪，市占表現一度僅剩2成，期間歷經(jīng)重金收購ATI、拆分晶圓廠(chǎng)(現為GlobalFoundries)、多次組織重整與更換3任執行長(cháng)等風(fēng)暴，超微在蘇姿豐帶領(lǐng)下于2017年終現營(yíng)運生機，其由瀕臨存亡關(guān)頭到現在由虧轉盈，逆轉勝話(huà)題成為全球關(guān)注焦點(diǎn)，帶動(dòng)氣勢不斷揚升，令英特爾、NVIDIA相形失色。

PC業(yè)者表示，蘇姿豐上任后不斷尋找生機出口，包括進(jìn)行人事精簡(jiǎn)，以及全面擴大半客制化芯片業(yè)務(wù)，取得包括微軟、Sony游戲主機芯片在內的企業(yè)、嵌入式與客制化業(yè)務(wù)合作訂單，但前2年仍未能搶救PC、服務(wù)器平臺事業(yè)不振頹勢。

事實(shí)上，超微近2年營(yíng)運回神，獲得市場(chǎng)關(guān)注的原因相當多，PC業(yè)者認為，蘇姿豐在全球半導體產(chǎn)業(yè)的深厚勵煉與決策果決至關(guān)重要，當然天時(shí)地利也是關(guān)鍵，包括挖礦需求爆發(fā)帶動(dòng)獲利大增，以及英特爾因10納米制程延遲，新舊制程轉換不順導致中低階處理器缺貨等。

而相當重要的是，超微在本身研發(fā)技術(shù)上也大幅強化，在K8系列世代最大功臣Jim Keller回鍋后，超微終設計出全新Zen架構，迄今所推出的2代Ryzen系列處理器，以及EPYC服務(wù)器處理器系列獲得極高評價(jià)，終拉近與英特爾的差距。

此外，蘇姿豐2014年上任后快速決定將芯片組設計委外交由華碩旗下祥碩，更大大節省研發(fā)人力與費用，并加速了產(chǎn)品推出時(shí)程。

多年已未重視超微回擊的英特爾，面對超微成功由黑翻紅，也趕緊回防，先前就重金挖角超微CPU、GPU架構兩大門(mén)神Jim Keller及Raja Koduri，尋求壓制Ryzen處理器策略，以及快速精進(jìn)繪圖芯片技術(shù)實(shí)力，業(yè)界亦盛傳，近年也祭出人事精簡(jiǎn)的英特爾，亦考慮將部分PC芯片組設計委外祥碩，消除超微所擁優(yōu)勢。

PC業(yè)者表示，在英特爾處理器缺貨及自身Zen架構設計大幅精進(jìn)下，超微目前PC、服務(wù)器市占顯著(zhù)進(jìn)步，接下來(lái)攻勢更為猛烈，英特爾所要面對的是，超微逐步揮別GlobalFoundries，強打全面擁抱臺積電7納米以下制程，效能、良率等顯著(zhù)改良，且成功炒熱話(huà)題。

由于英特爾目前已難就制程技術(shù)話(huà)題壓制超微，因此積極尋求壓制策略的英特爾，未來(lái)芯片組設計委外祥碩的可能性不小。針對市場(chǎng)傳聞，祥碩與英特爾均不予回應。