手機廠(chǎng)商組團攪局電視行業(yè)是為哪般？

　　A：哥們，手機市場(chǎng)已經(jīng)飽和了，利潤壓縮，想想后路吧...

　　B：扎心了，老鐵

　　據中國通迅研究院發(fā)布的《2018年6月國內手機市場(chǎng)運行分析報告》顯示，2018年上半年國內手機市場(chǎng)出貨量在1.96億部，比往年同比下降17.8%。其中國產(chǎn)手機品牌出貨量1.76億部，同比下降18.6%。

　　顯然，在智能手機行業(yè)市場(chǎng)越加趨近飽和的國內市場(chǎng)，2018年上半年智能手機整體市場(chǎng)容量持續呈現縮減趨勢，一眾手機廠(chǎng)商陷入了艱難處境。

　　據國際市場(chǎng)調研公司CounterpointResearch發(fā)布的數據顯示，在2017年中國智能手機廠(chǎng)商出貨量排名中，華為、OPPO、vivo、小米、蘋(píng)果分列前五名，市場(chǎng)份額占比合計高達77%，而2016年這一數據為67%。

　　也就是說(shuō)，手機行業(yè)"百家爭鳴"的現象已經(jīng)開(kāi)始減弱，頭部企業(yè)集中搶占份額的現象會(huì )越來(lái)越嚴重，雖然不會(huì )像余承東說(shuō)的那么嚴重，只剩下幾家，但是肯定會(huì )像這方面靠攏。

　　“就目前的市場(chǎng)來(lái)看，第二梯隊的手機廠(chǎng)商壓力非常大，擠入第一梯隊十分不易，但也不會(huì )甘心繼續下沉?！蓖ㄐ判袠I(yè)觀(guān)察人士項立剛對記者表示，“但也不能輕易否定這些廠(chǎng)商的希望，資金調整、領(lǐng)導層決心方向等環(huán)節均能使企業(yè)發(fā)生改變，且在新舊轉換之時(shí)尚存機遇?！?/p>

　　當然，在國內空間愈發(fā)狹窄之時(shí)，海外市場(chǎng)成為了眾廠(chǎng)商拓展業(yè)務(wù)的又一"寶地"?？梢钥吹?，金立仍在為海外訂單供貨，魅族在東南亞等地也有著(zhù)不錯表現。不過(guò)，在幾大海外市場(chǎng)“拔尖”的國產(chǎn)手機廠(chǎng)商中，也鮮有第二梯隊品牌的身影，二線(xiàn)手機廠(chǎng)商前方的路還異常艱險，若想要突圍，就必須找到“突破口”。

　　何為突破口?編者認為，所謂的突破口就是要與眾不同，要有差異性，這也是在手機行業(yè)同質(zhì)化嚴重的唯一解藥。比如，憑借藝術(shù)與科技的完美融合OPPO Find X成功的轟動(dòng)了全球手機圈，甚至就連蘋(píng)果設計師都對OPPO Find X的創(chuàng )新手機形態(tài)設計贊嘆不已;擁有3D結構光、屏下光學(xué)指紋的小米8，以及機身背后透明背板+內置真PCB裝飾電路模塊，都是學(xué)習的楷模。

　　業(yè)內專(zhuān)業(yè)人士分析認為，當手機前面完全由屏幕組成時(shí)，各家廠(chǎng)商的手機只能重新回到比拼內功的時(shí)代，只有尋找新的差異化才能避免陷入到以前的怪圈之中。

　　A：我搬家...

　　B：我裁員...

　　C：我出有點(diǎn)競爭力的新品吧...

　　D：老鐵們，等等我...

　　其實(shí)，表面上風(fēng)平浪靜的手機市場(chǎng)，實(shí)際上早已暗流涌動(dòng)，并且各大廠(chǎng)商早已動(dòng)作頻頻。今年7月份，華為在北京、上海、濟南等城市將公積金從10%直接降至5%，員工月薪變相降低一千左右。

　　與此同時(shí)，華為研發(fā)部門(mén)搬家的消息也讓外界對于華為加以揣測。據了解，華為在松山湖拿到了2塊商業(yè)用地，分別是20萬(wàn)平米和11萬(wàn)平米，其中一塊地花了7個(gè)多億。如果是在深圳，就算是多10倍，也拿不下這塊地。地產(chǎn)成本的成倍增長(cháng)，華為不堪重負，逐漸失去了最后一絲絲的勇氣，“屈辱”的選擇了“逃離”!

　　和華為降成本的方式不同，魅族選擇了裁員。數據顯示，2015年魅族整體手機出貨量為2000萬(wàn)部，2016年增長(cháng)至2200萬(wàn)部。而在分拆后，2017年魅族整體手機出貨量下滑至2000萬(wàn)部，較上年減少200萬(wàn)部。

　　據悉，魅族在內部信中沒(méi)有披露人員優(yōu)化數，也未說(shuō)明裁員會(huì )涉及的具體部門(mén)和崗位，但此次裁員人數并非此前外界傳言的2000人那么多，實(shí)際裁員數量為610人。目前尚不清楚魅族科技現在總共有多少員工，此前媒體報道數字是2018年3月時(shí)約4000人。照此計算，魅族此番裁員比例約為15%。

　　和魅族、華為不同的是，OPPO、vivo等選擇了推出有競爭力的新品，來(lái)奪取市場(chǎng)份額，上面提到的OPPO Find X和vivo NEX就是這樣的產(chǎn)品。vivo NEX的亮點(diǎn)在于采用的是前置攝像頭隱藏式設計，只有當使用的時(shí)候才會(huì )自動(dòng)彈出，在機身中擁有一個(gè)小型的馬達來(lái)控制攝像頭的升起，精確彈出的背后是獨立的驅動(dòng)還有專(zhuān)屬的算法控制在里面，而且在前置攝像頭的設計上，對于升降的次數也是有過(guò)專(zhuān)門(mén)的測試，所以用戶(hù)不用擔心攝像頭的壽命問(wèn)題。

　　顯然，在成本和利潤方面，各家采用的方法都是不同的，但是大家的目標都是一致的，那就是最大化的爭取利潤。上面提到的這幾個(gè)企業(yè)都還是行業(yè)中有頭有臉的，而那些已經(jīng)沒(méi)落，甚至提不上名字的企業(yè)還很多，他們在爭取利潤的同時(shí)，相信也是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。

　　A：老鐵，聽(tīng)說(shuō)家電行業(yè)上半年量額雙增，有賺頭，市場(chǎng)前景不錯呦!

　　B：那還等什么，打車(chē)組團去造電視啊!!!

　　同手機行業(yè)量額齊跌的慘狀相比，家電行業(yè)卻擁有不俗的表現。今年上半年，家用電器行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入7422.5億元，累計同比增長(cháng)13.1%;利潤總額522.9億元，累計同比增長(cháng)15.9%，出現了量額同增的欣喜態(tài)勢。

　　所謂“無(wú)奸不商”，哪里有利潤哪里就有市場(chǎng)，手機企業(yè)開(kāi)始尋求轉型。根據奧維云網(wǎng)全渠道推總數據顯示，上半年全球彩電市場(chǎng)出貨量達0.99億臺，同比增長(cháng)4.9%。面板下行對中國彩電市場(chǎng)同樣帶來(lái)利好，2018年上半年中國彩電市場(chǎng)零售量規模為2260萬(wàn)臺，同比增長(cháng)3.6%;據中怡康數據統計，2018年上半年，中國彩電市場(chǎng)規模達2266萬(wàn)臺，同比增長(cháng)0.7%。

　　最近，業(yè)內傳出華為、OPPO和vivo等手機廠(chǎng)商有可能正式宣布進(jìn)入電視市場(chǎng)的消息，在此之前，以性?xún)r(jià)比著(zhù)稱(chēng)的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌小米，已經(jīng)跨界造了電視。而喊出“顛覆”口號的樂(lè )視，一邊挑戰傳統電視品牌，一邊跨界做手機。雖然樂(lè )視陷入危機，但是小米電視還一直穩步前進(jìn)。

　　盡管廠(chǎng)商們對于這些消息還未給出正面回復，但應該可能已經(jīng)默認了。那么問(wèn)題來(lái)了，如果手機企業(yè)跨界彩電行業(yè)，會(huì )會(huì )不會(huì )有競爭力呢?

　　產(chǎn)業(yè)觀(guān)察家洪士斌認為，國產(chǎn)手機廠(chǎng)商一定會(huì )進(jìn)入彩電業(yè)?！笆紫?，我們常說(shuō)的PC端、移動(dòng)端和家庭端三塊屏幕，作為家庭端的這一塊，與手機的聯(lián)系尚不密切，因此家庭端一直是企業(yè)希望布局的，它也是智慧家庭的一個(gè)窗口。其次，彩電目前依然停留在功能階段，手機企業(yè)的介入，或許可以真正推動(dòng)電視從功能機到智能機的轉型?！焙槭勘笳f(shuō)。

　　在編者看來(lái)，手機企業(yè)在行業(yè)低迷發(fā)展低迷的大環(huán)境下，能夠尋求新的出路，也是其主動(dòng)自救的一招，如果手機企業(yè)真的轉型電視，或者是其他的家電行業(yè)，必定會(huì )攪局市場(chǎng)，同時(shí)給家電廠(chǎng)商以動(dòng)力，活躍市場(chǎng)氛圍。