百度VS阿里，巨頭在車(chē)聯(lián)網(wǎng)世界的“代理人戰爭”勝負已定？

　　BAT對汽車(chē)的布局如火如荼。

　　這兩天,百度宣布了一個(gè)重大合作:和戴姆勒公司達成戰略合作,雙方就自動(dòng)駕駛和智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)在內等業(yè)務(wù)進(jìn)行深度的合作。

　　戴姆勒是全球最大的商用車(chē)制造商,梅賽德斯奔馳的母公司,考慮到不久之前百度和寶馬也宣布了戰略合作,百度Apollo開(kāi)放平臺合作伙伴規模已達到119家,正在吸引越來(lái)越多的國際一線(xiàn)車(chē)企加入。

　　這也并不是百度第一次和戴姆勒結成戰略聯(lián)盟了,事實(shí)上,早在16年,戴姆勒公司就宣布和百度進(jìn)行合作,當時(shí)雙方的合作內容是在奔馳車(chē)型中加入百度的CarLife模塊,Carlife是百度早期的車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,當時(shí)主打的是用手機和汽車(chē)互聯(lián),通過(guò)手機和投射屏來(lái)實(shí)現各種互聯(lián)網(wǎng)操作和服務(wù)。

　　而如今,百度的車(chē)聯(lián)網(wǎng)解決方案更加完整、成熟。在7月初的百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì )上,百度Apollo推出了小度車(chē)載OS,和其他的車(chē)載系統相比,除了具備人工智能車(chē)聯(lián)網(wǎng)系統所需要的所有能力之外,最大特點(diǎn)是“一鍵刷車(chē)”和“多模交互”,一站式部署傳統汽車(chē)改造成互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)。

　　有意思的是,阿里的斑馬智行也在覬覦車(chē)聯(lián)網(wǎng)這塊市場(chǎng),不久之前,斑馬智行召開(kāi)了斑馬智行探索大會(huì ),在發(fā)布會(huì )現場(chǎng),除了發(fā)布了AR-Driving技術(shù),還聯(lián)合眾多汽車(chē)服務(wù)商共同成立互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)在線(xiàn)服務(wù)聯(lián)盟(OSA)。

　　斑馬智行是阿里和上汽聯(lián)合推出的車(chē)載系統,也是阿里布局互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的一個(gè)重要棋子,很長(cháng)一段時(shí)間,斑馬都帶有濃郁的阿里和上汽色彩,但新任的斑馬CEO郝飛的表態(tài)頗值得解讀:他一直強調“打通”一詞。并表示“不會(huì )和原有的任何產(chǎn)業(yè)角色形成競爭關(guān)系?！?/p>

　　斑馬董事長(cháng)胡曉明說(shuō)的更直接:“這個(gè)智能操作系統不屬于上汽,也不僅僅屬于阿里,而是對整個(gè)行業(yè)開(kāi)放,服務(wù)于全球所有的汽車(chē)廠(chǎng)商?！睋Q句話(huà)說(shuō),就是要去阿里化和上汽化。

　　阿里和百度的兩個(gè)新聞連起來(lái)看,很有意思。

　　這么說(shuō)吧,BAT先后嘗試過(guò)車(chē)載OBD、智能后視鏡、后裝ADAS等產(chǎn)品,但在兜兜轉轉之后,最終還是將重點(diǎn)放在了車(chē)載系統上。小度OS和斑馬智行,開(kāi)始在車(chē)聯(lián)網(wǎng)這個(gè)市場(chǎng)短兵相接。雙方都祭出了自己的大招,并開(kāi)始積極和各大廠(chǎng)商結盟,完善生態(tài),跑馬圈地,幫助自己的車(chē)載系統落地。那么究竟誰(shuí)會(huì )走得更遠呢?我認為會(huì )是百度。

　   百度和阿里,殊途并不同歸

　　百度和阿里對汽車(chē)領(lǐng)域的涉足最早可以追溯到14年,這一年蘋(píng)果發(fā)布了CarPlay,谷歌發(fā)布了Andriod Auto,同一年,百度推出了CarLife,而阿里則選擇和上汽成立合資公司,打造互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)。

　　阿里的想法很簡(jiǎn)單,與其直接涉足無(wú)人駕駛技術(shù),不如先從用戶(hù)體驗和服務(wù)做起,于是選擇上汽作為自己的合作伙伴,而阿里當時(shí)力推的YunOS在手機市場(chǎng)表現并不如意,所以阿里干脆把YunOS拿來(lái)做車(chē)載操作系統。換句話(huà)說(shuō),YunOs當時(shí)主打的獨立運行于手機之外的系統,但阿里對無(wú)人駕駛這種硬核技術(shù)不感興趣,只想做整合和入口,和車(chē)企的關(guān)系,有點(diǎn)類(lèi)似菜鳥(niǎo)物流和物流服務(wù)商的關(guān)系,和這個(gè)思路一直影響到后來(lái)YunOs升級到AliOS。

　　百度的CarLife和CarPlay的思路很像,就是打通手機和汽車(chē),但與此同時(shí),百度也在積極布局無(wú)人車(chē),推動(dòng)無(wú)人車(chē)上路,從這一點(diǎn)看,百度思路和谷歌的waymo的想法是一致的,先從L3開(kāi)始積累技術(shù),然后推動(dòng)L4落地和商用。直到2017年Apollo計劃的橫空出世,百度對于智能汽車(chē),無(wú)人駕駛技術(shù),以及車(chē)聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系厘的更清了,這一路線(xiàn)圖的規劃更加清晰和明了。

　　這里就要說(shuō)到斑馬智行了,斑馬智行是阿里和上汽合資成立的公司的產(chǎn)品,斑馬智行是一套解決方案,背后是AliOS操作系統,斑馬主打的功能,其實(shí)和百度有點(diǎn)類(lèi)似,從語(yǔ)音對話(huà)到智慧停車(chē),不同之處在于斑馬是一套封閉的操作系統,車(chē)企無(wú)法改裝定制。

　　斑馬智行稱(chēng)有40萬(wàn)輛上汽旗下的汽車(chē)搭載了斑馬智行的系統

　　這套方案已經(jīng)在諸如榮威、雪鐵龍,名爵等車(chē)型上量產(chǎn),根據媒體的報道,已經(jīng)有40萬(wàn)輛上汽旗下的汽車(chē)搭載了斑馬智行的系統。但瓶頸也很明顯,一開(kāi)始就綁定了上汽的阿里,現在很難走出上汽,導致后續的合作推進(jìn)進(jìn)展不大,缺乏頭部車(chē)企合作伙伴,所以才在發(fā)布會(huì )上喊出要去阿里化和去上汽化的口號,把斑馬智行形容成一個(gè)全行業(yè)的產(chǎn)品。

　　操作系統這個(gè)東西,和ADAS還不太一樣,操作系統有一定的侵占性,因為相當于控制了你整個(gè)汽車(chē)的服務(wù),從開(kāi)車(chē)窗開(kāi)空調,到智慧停車(chē),叫外賣(mài),幾乎都可以辦到,一定入口形成規模,那么車(chē)企會(huì )不會(huì )淪為硬件打工者?這個(gè)問(wèn)題每個(gè)車(chē)企都思考過(guò)。所以現在的大車(chē)企要么自己研發(fā)操作系統,要么選擇和第三方平臺進(jìn)行合作,像吉利這種車(chē)企都自己研發(fā)了GKUI,一個(gè)對標斑馬的產(chǎn)品,不同車(chē)企和不同車(chē)企之間有競爭關(guān)系,像斑馬這種一開(kāi)始就站了隊的產(chǎn)品,很難不讓其他車(chē)企,尤其是和上汽有競爭關(guān)系的車(chē)企心生警惕。