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EEPW首頁(yè) > 模擬技術(shù) > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 高通與恩智浦跨年“鬧劇”終結束,兩家“合拍”之處真不少

高通與恩智浦跨年“鬧劇”終結束,兩家“合拍”之處真不少

作者: 時(shí)間:2018-07-27 來(lái)源:OFweek電子工程網(wǎng) 收藏
編者按:從天價(jià)“聘禮”到天價(jià)“分手費”,高通與恩智浦的“鬧劇”有了個(gè)結果,對雙方也是好事,不合適的結合注定慘淡收場(chǎng)。

  中國有句古話(huà)叫“不是冤家不聚頭”,的“恩怨”在今日總算能做個(gè)了結。不出意外的話(huà),中國應該不會(huì )同意收購,除了“反壟斷”,這幾年屢遭罰款、麻煩事纏身也是一個(gè)原因,沒(méi)有了中國的放行,光靠“兩廂情愿”,不會(huì )有結果。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201807/389634.htm
高通與恩智浦跨年“鬧劇”終結束,兩家“合拍”之處真不少

  從高通與雙方達成收購協(xié)議到現在,接近兩年的時(shí)間里,雙方彼此“秀恩愛(ài)”,也得到了美國、歐盟、日本、俄羅斯、韓國等國家支持,唯獨中國遲遲不表態(tài),作為高通營(yíng)收的主要來(lái)源國——中國,如果不同意它們的結合,前面的努力都會(huì )煙消云散,同時(shí)高通還得支付恩智浦20億美元的“分手費”,這注定又是半導體行業(yè)的一大標志性事件。

  高通與恩智浦能結合,說(shuō)明兩者緣分不淺,OFweek電子工程網(wǎng)編輯仔細研究發(fā)現,它們“合拍”的地方還真不少。

  2017年營(yíng)收同比下滑,業(yè)務(wù)有交叉

高通與恩智浦跨年“鬧劇”終結束,兩家“合拍”之處真不少

  2017年高通營(yíng)收223億美元,同比下滑5%,而恩智浦營(yíng)收92.6億美元,同比下滑3%。兩者在營(yíng)收上都處于下滑趨勢。

  主營(yíng)業(yè)務(wù)方面,高通與恩智浦在無(wú)線(xiàn)芯片、汽車(chē)電子上有交叉的地方,只是恩智浦涉及業(yè)務(wù)更廣闊,同時(shí)汽車(chē)電子對其營(yíng)收貢獻最大,超過(guò)三成。高通營(yíng)收對手機芯片的依賴(lài)很大,幾乎占總收入的7成,近幾年增速放緩的手機市場(chǎng),也讓高通堅定地拓展其它芯片業(yè)務(wù)。去年高通銷(xiāo)售了30億美元的非手機芯片,同比增長(cháng)75%。據悉,高通曾收到了50多億美元的汽車(chē)芯片訂單(未交付),這也是它收購恩智浦的一大原因。


高通與恩智浦跨年“鬧劇”終結束,兩家“合拍”之處真不少


  高通與恩智浦結合除了能讓高通快速搶占汽車(chē)電子市場(chǎng),還能將業(yè)務(wù)拓展到安防、移動(dòng)支付等領(lǐng)域,也能繼續穩固自己的手機芯片霸主地位。

  高通與恩智浦還有一個(gè)共同點(diǎn),那就是它們的主要營(yíng)收來(lái)源都是中國,作為全球重要的移動(dòng)手機、支付市場(chǎng),它們必須足夠重視才能保住自己在行業(yè)的霸主地位。

  收購頻頻發(fā)生,其都很“土豪”

  高通和恩智浦都是全球領(lǐng)先的半導體芯片設計廠(chǎng)商,通過(guò)收購其它企業(yè)一方面能擴大自己的實(shí)力,另一方面也能加速產(chǎn)業(yè)布局。高通最大筆的一筆收購案發(fā)生在2011年,它以約32億美元現金的價(jià)格收購Atheros Communications公司,以拓寬其Wi-Fi網(wǎng)絡(luò )技術(shù)產(chǎn)品陣容。2015年,高通出4700萬(wàn)美金收購通信公司Ikanos。

  恩智浦在收購上也不吝嗇,在2015年,恩智浦以約118億美元的現金加股票收購飛思卡爾,恩智浦與飛思卡爾的結合也直接“助攻”恩智浦,讓其超越傳統巨頭英飛凌,成為全球最大的汽車(chē)IC設計廠(chǎng)商。

  申請的專(zhuān)利同樣多

  高通在專(zhuān)利授權商有著(zhù)自己的一套體系,除了自己的無(wú)線(xiàn)通訊專(zhuān)利技術(shù),2014年,通過(guò)收購惠普2400項移動(dòng)技術(shù)專(zhuān)利,高通擁有著(zhù)過(guò)萬(wàn)項的專(zhuān)利。恩智浦在專(zhuān)利授權上有著(zhù)足夠的話(huà)語(yǔ)權,據悉,它約有1.4萬(wàn)項已授權或正在申請的專(zhuān)利,同時(shí)覆蓋5,400多個(gè)專(zhuān)利系列。同時(shí)它們都有自己最拿手的“專(zhuān)利”,高通的殺手锏是CDMA,而恩智浦的NFC技術(shù)也是行業(yè)標桿。

  樹(shù)大招風(fēng),高通的授權盈利模式也被很多客戶(hù)吐槽。近年來(lái),專(zhuān)利糾紛一直困擾著(zhù)高通,被處罰已經(jīng)不是什么新聞了,蘋(píng)果、魅族、三星等都與其對簿公堂過(guò),2017年,高通表示,在一項仲裁判決中,公司被要求向黑莓退還8.149億美元;近日,有消息稱(chēng)蘋(píng)果下一代iPhone將棄用高通調制解調器,讓高通損失巨大。在這一方面恩智浦處理得比高通好得多,很少有客戶(hù)因這個(gè)問(wèn)題與它對立。

  綜述:從天價(jià)“聘禮”到天價(jià)“分手費”,高通與恩智浦的“鬧劇”有了個(gè)結果,對雙方也是好事,不合適的結合注定慘淡收場(chǎng)。分手后的高通更加發(fā)憤圖強,據此前計劃,若協(xié)議終止,高通將開(kāi)啟高最達300億美元的股票回購,穩定軍心,未來(lái)5G的巨大市場(chǎng)就是高通振作的“法寶”。對于恩智浦,獲得20億美元能讓它繼續加大汽車(chē)電子和NFC技術(shù)的研發(fā),無(wú)疑這也是前景廣闊的市場(chǎng)。



關(guān)鍵詞: 高通 恩智浦

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