小米IPO背后：一碗小米粥開(kāi)啟創(chuàng )業(yè)夢(mèng)

　　四

　　手機創(chuàng )業(yè)公司最怕的是什么?不是產(chǎn)品不行，而是供應鏈被人搶了!

　　這方面，在小米創(chuàng )業(yè)的8年歷史中，有一年不得不重點(diǎn)提出來(lái)，那就是2016年。

　　“2016年是小米最艱難的一年。很長(cháng)一段時(shí)間，我每天都要工作到晚上2點(diǎn)，幾乎天天只睡3個(gè)小時(shí)?！?雷軍回憶說(shuō)。

　　經(jīng)歷了2013、2014年的爆發(fā)式增長(cháng)和集供應鏈寵愛(ài)為一身的兩年，小米也似乎慢慢的走入了疲軟期。

　　“我們做的太快了，很多地方?jīng)]有夯實(shí)，容易膨脹?！?/p>

　　實(shí)際上，從2015年開(kāi)始，市場(chǎng)上智能手機同質(zhì)化已經(jīng)嚴重到不看LOGO，就分不清是哪家手機的地步。

　　加之三星、華為、OPPO、VIVO等品牌，或者還可以算上樂(lè )視手機的集體崛起，小米的用戶(hù)群開(kāi)始被打散，供應鏈資源也在慢慢被各大廠(chǎng)商瓜分。

　　反應到市場(chǎng)上，2016年，小米造勢最多的小米5，竟在長(cháng)達半年的時(shí)間里處于缺貨的狀態(tài)!

　　當年第二季度，IDC 數據稱(chēng)小米該季度1050萬(wàn)部的銷(xiāo)量較上年同期的1710萬(wàn)部暴跌38%!

　　這讓當時(shí)埋頭生態(tài)鏈建設的雷軍心驚，甚至在面對媒體的多番詢(xún)問(wèn)時(shí)，立下了“小米5年之內不上市”的Flag。因為彼時(shí)的他，正急急忙忙從生態(tài)鏈業(yè)務(wù)中抽身，重掌手機業(yè)務(wù)大權，親抓供應鏈，并多次走訪(fǎng)線(xiàn)下市場(chǎng)。

　　不得不說(shuō)，雷軍的回歸確實(shí)解救了小米。當年10月，小米MIX發(fā)布，全球首款全面屏手機以及令人耳目一新的全陶瓷機身，讓小米開(kāi)始重拾失去的市場(chǎng)，也終于到2017年第二季度重回智能手機排行前五，實(shí)現絕地反擊。

　　“MIX 發(fā)布的那天晚上，全球的媒體圈評價(jià)都很好，這就是順勢而為，我們踩到用戶(hù)的點(diǎn)上了?！?/p>

　　對于小米來(lái)說(shuō)，最艱難的一年算是過(guò)去了，2017年，一切都好似能夠風(fēng)平浪靜下來(lái)。而事實(shí)卻是，在2017年農歷新年即將來(lái)臨之際，已初具規模的海外業(yè)務(wù)負責人，宣布離職。

　　五

　　談及小米的海外市場(chǎng)布局，有一個(gè)人雖然不在8人創(chuàng )始團隊中，但卻不得不提的，就是雨果·巴拉——Android操作系統團隊最具代表性的公眾人物之一，曾頻繁出席谷歌的新聞發(fā)布會(huì )以及谷歌的I/O開(kāi)發(fā)者大會(huì )。

　　翻閱小米總裁林斌的微博可以發(fā)現，在小米創(chuàng )立的前幾年時(shí)間里，林斌最關(guān)心的就是“團隊擴張”。以雷軍的話(huà)說(shuō)，能讓林斌“發(fā)燒”的，就是“招人”。

　　而這段時(shí)間里，林斌最大的成就，莫不過(guò)于將原谷歌Android產(chǎn)品管理副總裁雨果拉入麾下，并讓其負責小米國際業(yè)務(wù)拓展。

　　雨果加盟小米后，2014年，雨果將小米海外市場(chǎng)的第一站，定在了印度。

　　“過(guò)去18年中，我有一半的時(shí)間都在和印度市場(chǎng)打交道，這段經(jīng)驗于我是非常寶貴的?！睂τ谶x擇印度的原因，雨果是這么說(shuō)的。

　　事實(shí)證明，他的選擇是正確的。僅一年時(shí)間，小米在印度的銷(xiāo)量就達到了300萬(wàn)臺，隨后還在印度上線(xiàn)了電商網(wǎng)站、在印度本地進(jìn)行生產(chǎn)、在班加羅爾設立了一處大型辦事處，到2016年年底，小米在印度的年銷(xiāo)量就超過(guò)了650萬(wàn)臺。

　　目前，小米已經(jīng)成為了印度第三大智能手機生產(chǎn)商。

　　與此同時(shí)，雨果還帶領(lǐng)小米先后進(jìn)軍了巴西、印度尼西亞、非洲等市場(chǎng)。2017年年初，小米首次亮相國際電子消費展CES，并一舉獲得了美國科技媒體的爭相追捧。

　　但最終的效果大家也都看到了，除去第一個(gè)打開(kāi)的印度市場(chǎng)，其他的海外市場(chǎng)似乎并沒(méi)能為小米的業(yè)務(wù)帶去明顯的助力。在巴西，僅發(fā)布了兩部手機，因當地政策問(wèn)題撤回了所有的銷(xiāo)售團隊;在美國，市面上的可見(jiàn)的小米產(chǎn)品產(chǎn)品很少，即便有，也大多是路由器這樣的智能設備。

　　或許正因為這樣，2017年年初，僅加入小米3年的雨果，就“因中國環(huán)境對身體造成了巨大影響”離開(kāi)了小米回到美國，后加入了Facebook。

　　雖然雨果離開(kāi)了，但小米的“海外擴張”并未就此停滯。雨果在任的三年時(shí)間，除去印度這一極有成效的市場(chǎng)，在其他海外市場(chǎng)也都打下了不錯的基礎。從2017年開(kāi)始，小米海外市場(chǎng)銷(xiāo)量有了跨越式發(fā)展。招股書(shū)信息顯示，2016年，其海外收入僅有91億元，但到了2017年年底，這一數據就上升至了321億元，同比暴漲250.4%。

　　目前，小米已進(jìn)入的國家和地區已超70個(gè)，在印度、俄羅斯、埃及、以色列等國家的市場(chǎng)份額，均已進(jìn)入前五。而雨果，也在小米上市當天到場(chǎng)祝賀!

　　六

　　2017年的小米年會(huì )上，雷軍曾定了一個(gè)“小目標”：2016年，是小米“補課”的一年;2017年，我們要把年營(yíng)收做到千億元以上。

　　招股書(shū)顯示，2017年，小米營(yíng)收達1146億元，相比前年同期增長(cháng)67.5%;經(jīng)營(yíng)利潤為122.15億元，同比增長(cháng)222.7%。經(jīng)歷了2016年市場(chǎng)占有率下滑的動(dòng)蕩后，重新“補課”的小米，終于回到了高速成長(cháng)的軌道中來(lái)。

　　2017年，無(wú)論是從手機、線(xiàn)下渠道零售還是小米生態(tài)鏈的建設上，小米都取得了不小的成就。

　　于是從去年年底開(kāi)始，有關(guān)小米要上市的言論就不脛而走。而這個(gè)時(shí)候的雷軍，在面對“小米什么時(shí)候上市”的問(wèn)題時(shí)，顯得就輕松多了，甚至還在今年年初回答A股改革問(wèn)題時(shí)很直接的表示，“允許海外上市企業(yè)在中國發(fā)行CDR，是一個(gè)很好的主意，一項很好的政策創(chuàng )新?！?/p>

　　而與此同時(shí)，一位小米早期投資人更透露說(shuō)：“近期小米的確在頻繁推動(dòng)上市事宜，預計很快就會(huì )有動(dòng)作?！?/p>

　　果然， 今年4月30日起，為迎接小米上市，港交所進(jìn)行了25年來(lái)最有爭議的一次改革：允許“同股不同權”的公司在港申請上市。

　　緊隨其后，小米遞交了招股書(shū)。

　　只是令人驚訝的是，在小米上市前夕，周光平、黃江吉兩位元老級人物，從小米離職。

　　回看小米初創(chuàng )業(yè)事的戰戰兢兢、小心翼翼，8年時(shí)間，小米走出了一部中國科技創(chuàng )業(yè)的奮斗史。就連當年最煩別人問(wèn)他“什么時(shí)候上市”的雷軍，如今也能很從容的敲鐘和沒(méi)有太大壓力的展望未來(lái)了。