現狀慘淡、未來(lái)迷茫：左右為難的夏普電視

　　【約翰·肯尼迪曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“人生充滿(mǎn)變數，而那么些留戀過(guò)去或現在的人，必將錯失未來(lái)?！倍鴮τ谄髽I(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展形勢也是瞬息萬(wàn)變。如果依然只是留戀過(guò)去的輝煌又執著(zhù)于自己的判斷，甚至會(huì )將現在和未來(lái)都弄得一團糟。夏普，就已經(jīng)遭遇到這樣的尷尬處境?！?/p>本文引用地址：http://dyxdggzs.com/article/201806/382277.htm

　　當下，國內彩電市場(chǎng)正面臨著(zhù)全新一輪的激烈競爭。而激烈的競爭不只是局限于品牌之間，更反映于整個(gè)彩電市場(chǎng)的“不景氣”。

　　根據奧維云網(wǎng)公布的數據顯示，2017年中國彩電行業(yè)主要企業(yè)的平均利潤率為1.3%。與其他家電品類(lèi)相比，彩電正處在低利潤運營(yíng)態(tài)勢中。同時(shí)，奧維云網(wǎng)預計2018年上半年中國彩電市場(chǎng)零售量規模將達2239萬(wàn)臺，同比增長(cháng)2.7%，零售額規模達748億元，同比增長(cháng)1.1%。

　　由此可見(jiàn)，無(wú)論是零售量規模，還是零售額規模，增長(cháng)幅度都處于低位區間。為此，眾多彩電企業(yè)也是在積極謀求轉型。比如，康佳就已經(jīng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)架構重構，通過(guò)搭建“投資金融業(yè)務(wù)群”等四大業(yè)務(wù)群殺入到投資、半導體等領(lǐng)域，嘗試進(jìn)行多元化布局。

　　但在這樣的大環(huán)境下，夏普卻按兵不動(dòng)，并沒(méi)有多少主動(dòng)的舉措。甚至從夏普發(fā)展態(tài)勢來(lái)看，其正在陷入雙重危機：現狀慘淡、未來(lái)迷茫。難以抓住破局之匙的夏普，已經(jīng)完全落后于彩電市場(chǎng)迭進(jìn)的腳步了。

　　現狀慘淡，夏普銷(xiāo)售額、質(zhì)量皆不盡人意

　　衡量一家彩電企業(yè)是否優(yōu)秀的標準有很多方面，但其中最重要的無(wú)疑有兩點(diǎn)，一是銷(xiāo)售額的多寡，二是產(chǎn)品質(zhì)量是否優(yōu)秀。前者關(guān)系到彩電企業(yè)的營(yíng)收和利潤，后者則與消費者對彩電企業(yè)的品牌印象有著(zhù)直接關(guān)系，影響到企業(yè)后續的發(fā)展。

　　而現在的夏普，在銷(xiāo)售額、質(zhì)量?jì)煞矫娑疾槐M人意，現狀可謂慘淡。中怡康數據顯示，4月夏普電視的零售量份額為8.65%，僅僅排名第六，且較上月環(huán)比下滑3.5%，在Top 20品牌中零售量下滑最大。甚至在零售額份額的排名中，夏普電視所占份額僅為8.08%，只位列第七。

　　此外，一直以來(lái)五一都是洞察彩電市場(chǎng)全年走勢的重要風(fēng)向標。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)表現是否優(yōu)異，直接決定著(zhù)彩電企業(yè)全年的業(yè)績(jì)優(yōu)劣。值得注意的是，被富士康收購的夏普的低價(jià)策略在火爆一段時(shí)間后，已然喪失了刺激消費的力量，銷(xiāo)售額同比大幅下降。

　　來(lái)自中怡康對五一期間(4月2日-5月6日)線(xiàn)上線(xiàn)下渠道的監測數據顯示：在市場(chǎng)零售量微漲的背景下，零售額則同比大跌11%，整個(gè)市場(chǎng)低迷態(tài)勢和局面未改。這其中，夏普雖然一度通過(guò)持續低價(jià)策略搶奪市場(chǎng)，但進(jìn)入2018年以后低價(jià)競爭的負面作用迅速顯現，銷(xiāo)售額大幅下跌21%——比彩電市場(chǎng)“大盤(pán)”跌得更加慘烈。

　　我們不難發(fā)現，主打低價(jià)策略的夏普，旗下的彩電產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)跌到“地板上”。雖然短期刺激了市場(chǎng)銷(xiāo)量，但長(cháng)期的用戶(hù)信任和口碑已經(jīng)被完全透支。這也意味著(zhù)，夏普如果再沒(méi)有其他方式來(lái)拉動(dòng)消費者的購買(mǎi)欲，今年銷(xiāo)售額的表現將會(huì )更加慘淡。

　　此外，原本身為彩電市場(chǎng)質(zhì)量標桿的夏普，如今的質(zhì)量卻不敢恭維。就在今年5月25日，三湘都市報報道《夏普，你欠我一個(gè)道歉》的新聞事件。在這篇報道中，媒體直接曝光了夏普授權的維修站長(cháng)沙宇和電器存在虛報維修費用，提供不實(shí)單據等欺騙消費者的行為。甚至消費者還表示，“修好不到半個(gè)月，電視機再次出現了沒(méi)圖像的問(wèn)題?！碑斚M者要求夏普予以道歉后，夏普直接表示：“像這樣的書(shū)面回函，夏普從來(lái)沒(méi)有過(guò)，可能不太現實(shí)?！?/p>

　　而類(lèi)似的事件，之前也已經(jīng)發(fā)生不少。甚至在去年11月份，消費者還直接將夏普告上了法庭，因為夏普電視存在“觸電危險”等質(zhì)量問(wèn)題，屬于不合格產(chǎn)品。低價(jià)策略帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題，讓夏普的品牌形象跌至低谷。

　　銷(xiāo)售額低迷、質(zhì)量問(wèn)題層出不窮，現狀慘淡的夏普在彩電市場(chǎng)中已經(jīng)喪失了主動(dòng)權和話(huà)語(yǔ)權。筆者認為，這樣的夏普，已經(jīng)沒(méi)有讓消費者“留戀”的價(jià)值和意義。