小米IPO，全球智能手機行業(yè)的最后高潮

　　小米公布招股書(shū)后，一石激起千層浪，各路媒體揪住細枝末節爭的面紅耳赤。小米到底值不值1000億美金?小米的增長(cháng)是否還能持續?小米的虧損何來(lái)?小米為什么選擇現在上市?借小米的臺，大家都在唱自己的戲。

　　不管你如何質(zhì)疑，一個(gè)習慣性失眠的中年男人選擇40歲二次創(chuàng )業(yè)并取得今天這樣的成就，還是給自己的人生畫(huà)下了濃厚的一筆。4年前，我對智能手機市場(chǎng)的增長(cháng)趨勢就已經(jīng)不太看好，小米主打性?xún)r(jià)比，逆勢上揚的背后是更多國產(chǎn)手機品牌的倒下，市場(chǎng)開(kāi)始高度集中。

　　山寨機們被殺的銷(xiāo)聲匿跡，大批國產(chǎn)手機正規軍也進(jìn)入倒閉潮時(shí)，從分散到集中的過(guò)程就是手機市場(chǎng)走向深度成熟的過(guò)程。當國產(chǎn)手機市場(chǎng)大家只記得華為、小米、OPPO、VIVO，蘋(píng)果的更新?lián)Q代進(jìn)入吃老本模式，全球智能手機市場(chǎng)的拐點(diǎn)已悄然而至。

　　聰明的弧頂期上市

　　至于小米為何選擇這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上市的猜測和爭論，我覺(jué)得都很幼稚。中低端市場(chǎng)成就了小米也限制了小米。2012年至2014年，國內三、四、五線(xiàn)城市和廣大的農村市場(chǎng)龐大的換機需求，為小米的性?xún)r(jià)比策略提供了龐大的市場(chǎng)，小米手機一度登頂國內市場(chǎng)占有率第一的寶座，本已走向沉寂的智能手機市場(chǎng)因此煥發(fā)出第二春。

　　不過(guò)，當中國農村的老太太和跳廣場(chǎng)舞的大爺大媽們也被迫人手一部智能手機，人口紅利被開(kāi)發(fā)殆盡時(shí)，小米的困境隨之而生。在性?xún)r(jià)比方面成功的營(yíng)銷(xiāo)也讓小米品牌被深深的打上了便宜的烙印，電商、供應鏈和低價(jià)的組合模式支撐不了小米產(chǎn)品線(xiàn)向上的延伸。

　　2015年-2016年，是小米模式失靈的兩年，沒(méi)有低端市場(chǎng)人口紅利的支撐，小米的出貨量滑落至第三，消費者對小米2000元以上產(chǎn)品并不買(mǎi)賬，頹勢看不到有效的解決方法，本就失眠嚴重的雷軍，想必在這段時(shí)間的夜晚會(huì )更加難過(guò)。

　　伴隨著(zhù)中國互聯(lián)網(wǎng)軟硬件企業(yè)的被迫出海潮，雷布斯沿著(zhù)山寨機的足跡，又開(kāi)始了新一輪接管山寨機海外市場(chǎng)份額的操作。從東南亞到印度，再到非洲，海外智能手機市場(chǎng)紅利助推小米走出持續下滑的困境。

　　市調機構GfK發(fā)布的數據顯示，2017年，小米手機的出貨量為9000萬(wàn)臺，其中海外市場(chǎng)的出貨量占比達到43.4%。小米的招股書(shū)也披露， 海外市場(chǎng)的收入貢獻占比達到了28%。

　　不過(guò)，小米市場(chǎng)占有率的階段性回暖并不能掩蓋全球智能手機市場(chǎng)的整體頹勢。

　　據IDC數據顯示，2017 年全球智能手機的出貨量為14.62 億臺，相比于 2016 年的全球智能手機出貨總量(14.70 億臺)， 2017 年的出貨量下滑了 0.5%，盡管這個(gè)下跌幅度并不嚴重，但這卻是智能手機市場(chǎng)有史以來(lái)首次出現的下跌。這也從側面反映出，消費者對智能手機的更新?lián)Q代需求已逐漸出現了疲態(tài)。

　　IDC 項目副總裁 Ryan Reith分析首次下跌原因時(shí)表示：僅中國智能手機市場(chǎng)就在去年出現了5%的出貨量下滑，這是造成全球智能手機出貨總量下滑的重要原因。此外，歐洲、中東和非洲地區也出現了 3.5% 的下跌，同樣也是影響全球智能手機出貨量的重要因素之一。

　　進(jìn)入2018年，全球智能手機市場(chǎng)份額下滑趨勢仍在進(jìn)一步擴大。IDC數據顯示，智能手機供應商在2018年第一季度的出貨量總計為3.343億部，與去年同期的3.444億部相比下降2.9%。中國市場(chǎng)是這一下降的最大推動(dòng)力，本季度出貨量不到1億部，這從2013年第三季度開(kāi)始從未有過(guò)的情況。

　　在全球智能手機市場(chǎng)顯出疲態(tài)，后勁乏力的時(shí)刻，小米并沒(méi)有太大的把握持續高光。這時(shí)，恰逢中美經(jīng)濟博弈大勢下，各地資本市場(chǎng)對獨角獸企業(yè)的青睞，不斷放寬的上市條件，讓小米的IPO天時(shí)地利人和，在整個(gè)智能手機產(chǎn)業(yè)周期的弧頂選擇上市，無(wú)疑是一個(gè)務(wù)實(shí)而聰明的選擇，畢竟小米在多元化、智能家庭、以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品流量轉化上都已經(jīng)努力過(guò)。

　　正在消失的消費熱情

　　全球智能手機市場(chǎng)量的增長(cháng)已接近臨界點(diǎn)，細分市場(chǎng)之間的量能切換并不足以形成支撐市場(chǎng)繼續規?；鲩L(cháng)的動(dòng)力。與之相比，對于智能手機后續發(fā)展最大沖擊的是消費市場(chǎng)正在逐步喪失的熱情。

　　IDC全球研究部門(mén)副總監Melissa Chau近期表示：“在全球，特別是中國，智能手機消費者正在購買(mǎi)更高端的設備，但不再更換那么多的新智能手機，導致出貨量下降。”

　　“盡管三星和華為等都發(fā)布了新的旗艦產(chǎn)品，以及第一季度iPhone X出貨量，但消費者看起來(lái)不愿意花大價(jià)錢(qián)購買(mǎi)市場(chǎng)上最新最好的設備。在過(guò)去的12-18個(gè)月里，高價(jià)格標簽出售的超高端旗艦產(chǎn)品很可能在近期內停止升級周期。”IDC全球研究經(jīng)理Anthony Scarsella表示。

　　高度成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條，正在讓智能手機制造行業(yè)高度IT化。去年銷(xiāo)售的智能手機中85.1%使用的是android系統，14.8%使用的是ios系統，使用其它系統的比例不到0.1%。除了蘋(píng)果的自成一派，所有智能手機廠(chǎng)商在操作交互上都難以形成實(shí)質(zhì)性的差異化。(當然，馬上要發(fā)布“革命性操作系統”的錘子手機例外。)

　　芯片方面，所有的Android陣營(yíng)都在Qualcomm和MTK兩家高低搭配的廠(chǎng)商中按需選擇。三星和華為進(jìn)行著(zhù)有限度的芯片生產(chǎn)，蘋(píng)果是唯一一家一條龍包干的企業(yè)，這都是喬布斯的偏執與專(zhuān)注給蘋(píng)果留下的紅利。

　　產(chǎn)業(yè)鏈條越來(lái)越短，渠道透明，并高度集中是IT化最典型的特征，以前在華強北是隨便都可以組裝一部山寨手機，現在在華強北走一圈是可以組裝一部新款的Iphone手機。而某知名調查媒體最近的實(shí)地探訪(fǎng)結論是，不用走一圈，你在一家店就能買(mǎi)到所有iPhone手機的配件，因為潮汕系商幫很團結，大家都習慣相互帶貨幫襯。當最具獨特性的iPhone已在中國完善的制造鏈下脫下底褲時(shí)，Android陣營(yíng)的產(chǎn)品就更可想而知了。

　　近些年二手iPhone交易異?；钴S，一是很多用戶(hù)用慣了iPhone手機，需要個(gè)大容量的。二是丑陋的留海版iPhoneX和功能創(chuàng )新乏善可陳的iPhone8實(shí)在是讓尋求時(shí)尚、個(gè)性標簽而又不太寬裕的白領(lǐng)們，難以去多交那5000多塊的智商稅。

　　現在無(wú)論是iPhone手機的主板、電池等主要配件很多平臺都提供上門(mén)換裝翻新服務(wù)，費用低的舒心，更讓人沒(méi)有了頻繁換機的動(dòng)力。這樣的場(chǎng)景你我在PC電腦時(shí)代都似曾相識，當智能手機成熟到第三方服務(wù)鏈條參與深度DIY的環(huán)節，消費市場(chǎng)自然會(huì )失去神秘感，會(huì )逐步淪為日常生活用品。

　　在硬件、軟件和性能上缺乏核心區隔后，Android手機做的越來(lái)越像iPhone手機，iPhone手機的迭代套路也越來(lái)越Android，整個(gè)行業(yè)創(chuàng )新日益感官化。之前一度淪為笑柄的8848鈦金手機，現在賣(mài)的還相當不錯，不僅廣告打進(jìn)了央視，還請了王石代言，暴發(fā)戶(hù)們現在可選擇的產(chǎn)品實(shí)在有限。

　　IDC 的報告也表示，設計創(chuàng )新仍將會(huì )是手機行業(yè)的焦點(diǎn)，比方說(shuō)誰(shuí)的屏幕更大這種競爭在 2018 年已經(jīng)不是大家所關(guān)注的焦點(diǎn)，取而代之的是誰(shuí)的設計更好看、誰(shuí)的屏幕邊框更窄。

　　嗯，是的，實(shí)在不行再鑲點(diǎn)寶石啥的。這樣的畫(huà)風(fēng)仿佛又被拉回到了功能機花俏的時(shí)代。從PC電腦到彩電、冰箱、相機等，我們已經(jīng)經(jīng)歷了太多消費電子產(chǎn)品由勝轉衰，走下風(fēng)口浪尖，淪為通路產(chǎn)品的過(guò)程。智能手機也不會(huì )例外。

　　使命臨近終結 入口分化不可逆

　　智能手機以及其承載的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完成了所有適齡人群的線(xiàn)上化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)短短5年時(shí)間內對信息渠道的重構，已經(jīng)改變了我們的很多生活方式，甚至是年輕一代的思維習慣。

　　由于手機終端與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有主動(dòng)性。整個(gè)生態(tài)通過(guò)工具的便利、興趣類(lèi)信息流和迎合人性弱點(diǎn)的場(chǎng)景應用來(lái)爭取人機交互時(shí)間的最大化。對人類(lèi)碎片化時(shí)間的擠占換來(lái)的當然是碎片化的，片段式的場(chǎng)景數據。同時(shí)興趣類(lèi)信息流單一的通道里所裹挾的商業(yè)利益變得越來(lái)越擁擠，并最終導致生態(tài)的不斷惡化。

　　興趣類(lèi)信息流通過(guò)放大人的貪嗔癡等弱點(diǎn)來(lái)完成人機交互中的逆向控制，被興趣類(lèi)信息流圈養的人們正在逐步散失思維的獨立性和信息獲取的全面性，造成了一種遮斷現象。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)走向極致必然導致被隱性深度束縛的個(gè)體們尋求擺脫的“反叛”，這其實(shí)也是人性中自我糾正機制動(dòng)態(tài)平衡的一部分。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)被商業(yè)利益放大的片面控制權是新科技早期不成熟的慣例表現，唯一不同的是以前只表現在特定人群當中，現在幾乎沒(méi)有人能幸免于這些互聯(lián)網(wǎng)科技迭代所帶來(lái)的沖擊。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的極端狀態(tài)正在推動(dòng)整個(gè)人類(lèi)更成熟的適應新科技和商業(yè)力量營(yíng)銷(xiāo)的適度性?，F在的問(wèn)題是，誰(shuí)來(lái)取代智能手機成為下一個(gè)風(fēng)口?亞馬遜第一個(gè)站出來(lái)給出了答案。

　　據Cirp在今年公布的數據顯示，2017年，亞馬遜Echo智能音箱的銷(xiāo)量至少突破2000萬(wàn)臺。這個(gè)通過(guò)語(yǔ)音交互就能控制家庭內各類(lèi)智能硬件，并獲得亞馬遜提供的指定線(xiàn)上服務(wù)。這個(gè)新形態(tài)的智能終端已經(jīng)完成了全新戰場(chǎng)的開(kāi)辟——智能家庭。

　　在亞馬遜的帶動(dòng)下，蘋(píng)果Homepad、谷歌Home，均加入戰團展開(kāi)了激烈的交鋒。國內的阿里、騰訊、小米、京東、百度等主要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都開(kāi)始了智能音箱市場(chǎng)的布局。連正陷入隱私旋渦的Facebook也在5月宣布加入智能音箱戰團。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)圍繞智能音箱展開(kāi)的新一輪爭奪戰，主要還是其帶來(lái)的場(chǎng)景革命所蘊含的巨大市場(chǎng)潛力。智能音箱帶來(lái)的最大變化，是讓溝通化繁為簡(jiǎn)，讓人們的興趣點(diǎn)回歸家庭，科技化解個(gè)體之間的隔閡，提供了家庭成員間的互動(dòng)場(chǎng)景。在第一代AI應用場(chǎng)景下，科技從驅動(dòng)者、牽引者，轉變?yōu)榉?wù)者的角色。

　　與智能家庭接力發(fā)展的還有智能汽車(chē)入口，以及5G支持下的智慧城市所帶來(lái)的萬(wàn)物互聯(lián)。人們的主要生活場(chǎng)景都將面臨軟硬結合的智能化重構，來(lái)支撐未來(lái)人工智能社會(huì )對個(gè)人全場(chǎng)景實(shí)時(shí)數據反饋的需求。

　　在產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨交替，單級入口向多級分散的趨勢下，小米手機究竟還值不值1000億美元?我看還是值的，它背后是對曾經(jīng)數千家山寨手機和一大批國產(chǎn)手機正規軍供應鏈條的聚合。只是小米之后，將再無(wú)小米，小米的IPO也將是全球手機產(chǎn)業(yè)最后的高潮。