自稱(chēng)是小米的老師 魅族如何在四年之間沉淪？

　　癲狂而難捱的 2016 年終于過(guò)去了，當年12月30日，魅族與高通聯(lián)合發(fā)布聲明，雙方和解。

　　然而黃章也在這一年錯過(guò)了和他的“死對頭”雷軍縮短差距的最后機會(huì )。

　　2016 年，深耕渠道和品質(zhì)的 OPPO和vivo 銷(xiāo)量翻倍，同時(shí)逼近 1 億臺銷(xiāo)量大關(guān)，而小米在中國遭遇滑鐵盧，全年出貨僅 4150 萬(wàn)臺。

　　這一年，魅族勉強賣(mài)了 2000 萬(wàn)臺手機，縱然有有史以來(lái)最好的魅族手機 PRO 6s 和 PRO 6 Plus 撐門(mén)面，它的絕大部分卻銷(xiāo)量來(lái)自于魅藍，而這一點(diǎn)都不意外。

　　珠海市魅族科技有限公司董事會(huì )名單，圖片來(lái)自天眼查。

　　黃家人惹得禍

　　葉原對 PingWest 品玩透露：即便只有聯(lián)發(fā)科的 P10 和三星施舍的少量 Exynos 芯片，魅族在 2016 年，其實(shí)還是有能力把銷(xiāo)量做到 3、4 千萬(wàn)臺的，“只不過(guò)當時(shí)黃家人剛從郭萬(wàn)喜手中接管了供應鏈，出了亂子?！?/p>

　　頻發(fā)的充電器起火事件就是一個(gè)例證，經(jīng)常見(jiàn)諸論壇和社交媒體。葉原說(shuō)，“出事的原因很簡(jiǎn)單，黃家人不懂供應鏈，更換了充電器供應商，導致了安全問(wèn)題?！?/p>

　　“2016 年，魅族產(chǎn)品的品質(zhì)出現了明顯的滑坡，跟黃家人掌管供應鏈不無(wú)關(guān)系?！彼a充，“此前黃家人更多滲透在公司的行政后勤和采購部門(mén)?！?/p>

　　“幾年來(lái)，總部一直在裝修，這一部分應該一直是他們自家人在負責。而裝修污染太嚴重?！?/p>

　　陳永明就直接與黃家人共事過(guò)：“我中間所在的一個(gè)小組，正好有一個(gè)黃章的親戚，不干活，影響工作氛圍，毒瘤一般的存在。至于其他中高層的黃家人，我就不太清楚了，想來(lái)也好不到哪里去?！?/p>

　　其實(shí)稍微研究一下魅族的組織架構，就能發(fā)現不少黃家人的身影。據天眼查公開(kāi)的信息，魅族科技 12 名董事中，有四名黃姓，除董事長(cháng)黃秀章即黃章本人，以及黃和仁的親屬身份無(wú)法確認外，總經(jīng)理黃柏濤是黃章的表弟，在公司內部任采購總監;董事黃質(zhì)潘是黃章的親弟弟。在魅族 2017 年底最新的架構調整中，黃志潘還擔任高級副總裁，負責關(guān)鍵的供應鏈中心。

　　而在魅族科技的關(guān)聯(lián)公司魅族通訊中，董事會(huì )中除了黃質(zhì)潘、黃柏濤和黃章本人外，黃章的親姐姐黃小琴也赫然在列，她同時(shí)在魅族擔任商務(wù)部副總裁。

　　查看魅族通訊法人變更記錄，你還能發(fā)現一個(gè)叫黃柏青的人，他也是黃章表弟，在魅族擔任后勤副總裁。

　　除此之外，魅族全國各大區的代理商中，也都有黃氏家族的身影。

　　黃家人無(wú)處不在。

　　失敗之作 PRO 7

　病急亂投醫

　　沒(méi)人知道在經(jīng)歷了 2017 年劇烈的動(dòng)蕩后，魅族董事長(cháng)黃章、總裁白永祥和營(yíng)銷(xiāo)副總裁李楠之間經(jīng)歷了怎樣深刻的復盤(pán)。深居簡(jiǎn)出一副世外高人模樣的黃章不說(shuō)，白永祥不說(shuō)，李楠也不說(shuō)，無(wú)論是近期沸沸揚揚的打人鬧劇，還是裁員風(fēng)波，總監們和楊柘把它弄成了微博上的公案，數十萬(wàn)人圍觀(guān)，但這三個(gè)人都緘默不語(yǔ)、置身事外。

　　被發(fā)配到魅藍時(shí)，李楠唯一的動(dòng)作是抽調了得力干將去了魅藍，那是一幫跟他一起打拼、不知疲倦地貼身營(yíng)銷(xiāo)、追熱點(diǎn)的兄弟。

　　不過(guò)劉煒告訴 PingWest 品玩：在微博上公開(kāi)炮轟楊柘耽誤了魅族而被迫離職，并不斷地發(fā)出公開(kāi)信制造話(huà)題的魅族原文創(chuàng )部總監張佳，是魅族和魅藍分家時(shí)，李楠唯一拒絕帶走的總監?！斑@(指微博上的口水戰)就是一出狗血的鬧劇。于魅族于當事雙方?jīng)]有一丁點(diǎn)的好處?！?/p>

　　節奏慢下來(lái)的魅藍，反倒成了魅族的救命稻草。

　　“李楠有一顆不死的產(chǎn)品心?！比~原對李楠欽佩有加。李楠也用短暫的“全權”主政魅藍的機會(huì )，證明了他的產(chǎn)品能力和領(lǐng)導能力：高通驍龍 636 處理器、5.99 英寸 18：9 全面屏、全系 6GB 內存的魅藍 E3 是魅族一年多以來(lái)最有競爭力的產(chǎn)品。

　　而從李楠手中接過(guò)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售大權的職業(yè)經(jīng)理人、魅族CMO楊柘，為了消化 PRO 7 庫存，強制經(jīng)銷(xiāo)商按 1：1 的比例提貨魅藍 E3 和魅族 PRO 7。一個(gè)有意思的細節是：在 PingWest 品玩爆出魅族 2018 年裁員計劃的第二天，楊柘在北京召開(kāi)了一次小型的媒體溝通會(huì )，專(zhuān)門(mén)對外澄清：魅族 PRO 7 的失敗并不是他導致的。

　　實(shí)際情況也確實(shí)如此。

　　葉原說(shuō)，“雙屏手機的概念最早出現在 2016 年魅族的產(chǎn)品規劃路線(xiàn)圖中。當時(shí)主導研發(fā)的是老白(指白永祥)，而產(chǎn)品規劃負責人則是老白從 vivo 挖過(guò)來(lái)的?！?/p>

　　只不過(guò)初始規劃中，背面的第二塊屏幕是圓形的。這款產(chǎn)品原定于 2016 年底上市，無(wú)奈聯(lián)發(fā)科 X30 芯片一再延期，正式上市時(shí)，已是全面屏的天下。原本只能算作標新立異的雙屏，最后只能用雞肋和格格不入來(lái)形容。

　　可惜的是，這款熱銷(xiāo)的魅藍手機始終處在缺貨中。魅族供應鏈之羸弱，可見(jiàn)一斑。

　　與此同時(shí)，在黃章授意下，拿著(zhù)千萬(wàn)年薪的楊柘正在用“玄之又玄”的佛經(jīng)理念改造魅族的品牌：從 PRO 5 的“GO PRO”到魅族 15 的“雕刻時(shí)光”，魅族的形象來(lái)了一個(gè) 180 度大轉彎。

　　但煤油和消費者們不會(huì )為佛系買(mǎi)單。

　　魅族這樣一個(gè)一直在折騰，盡管有時(shí)又荒腔走板不著(zhù)調，但整體還算年輕和會(huì )玩的品牌，突然被強行注入了不倫不類(lèi)的佛系基因，其分裂程度可想而知。更有意思的是：被楊柘高高地掛在魅族總部外墻和前臺大廳上的“惟精惟一”slogan，其實(shí)楊柘在 TCL供職的時(shí)候就用過(guò)，干脆拿到魅族再用一回。

　　而被“流放”至魅藍的李楠，最終也沒(méi)能守住自己的一畝三分地，魅藍品牌拆分不久，主導權被黃章強勢收回。剛變過(guò)天的魅族又一次大變天，任誰(shuí)都能察覺(jué)到魅族未來(lái)命運的不確定性。

　　原本跟著(zhù)李楠一同轉去魅藍的眾多得力手下也紛紛離職，這其中就包括魅族近年來(lái)工業(yè)設計的巔峰之作——PRO 6 的工業(yè)設計負責人。

　　這一次，原本在歷次權力斗爭中置身事外的魅族軟件系統——Flyme 也受到了波及。劉煒在魅族工作了三年，見(jiàn)證了魅族的高光時(shí)刻，也見(jiàn)證了它的癲狂，2017 年底離職后，他仍然關(guān)心著(zhù)魅族的動(dòng)向，他告訴 PingWest 品玩：Flyme 視覺(jué)設計總監陳希已跳槽，去向未定，而魅族杭州分公司(魅族商城)負責人高級總監跳槽去了一家正在崛起的電商巨頭。

　　“魅族是一個(gè)身在福中不知福的公司?，F在互聯(lián)網(wǎng)公司很多總監級管理層出自魅族，可見(jiàn)魅族流失了多少人才，” 劉煒對 PingWest 品玩說(shuō)。

　　沒(méi)人猜得清黃章在謀劃什么，畢竟李楠也曾是他一手延攬的，他還為魅族拉來(lái)了阿里巴巴的 5.9 億美元巨額投資。也正是在阿里巴巴的投資之后，李楠和王堅、張宇、紀綱三位阿里巴巴的代表，一同進(jìn)入了魅族董事會(huì )。

　　白永祥更是黃章共事十多年的老搭檔，陪他一起創(chuàng )立了魅族。2014 年，他險些和前魅族副總裁、主管 Flyme 的馬麟一同投奔樂(lè )視。黃章的及時(shí)回歸留住了白永祥，黃章隨后宣布了股權激勵計劃。

　　誰(shuí)又數得清這一輪的動(dòng)蕩中，又會(huì )有多少曾經(jīng)深?lèi)?ài)過(guò)的魅族員工、用戶(hù)、粉絲棄之而去。

　　痛心疾首，怒其不爭，魅族內部幾乎每個(gè)人都能看出魅族到底問(wèn)題出在哪里，但就是無(wú)可奈何的地步。

　　因為魅族姓黃。

　　無(wú)論黃章曾躲在多遠的江湖之外，他依然緊扯著(zhù)一根線(xiàn)繩，隨時(shí)操控。

　　而魅族，成也黃章，敗也黃章。

　　魅族 249 字的官方簡(jiǎn)介中，“夢(mèng)想”二字反復出現了五次，“熱愛(ài)”出現了六次。

　　時(shí)至今日，包括陳永明、劉煒、葉原在內的多位魅族員工仍舊以不同的形式收藏著(zhù)魅族的一些經(jīng)典產(chǎn)品，他們仍有夢(mèng)想，只不過(guò)魅族已經(jīng)很難承擔那份熱愛(ài)了。