五年毀了四個(gè)品牌，聯(lián)想能否憑借區塊鏈手機東山再起？

　　作為曾經(jīng)中國智能手機市場(chǎng)的大哥人物，近期聯(lián)想高調發(fā)布一款號稱(chēng)全球首款的區塊鏈手機S5，昔日中國手機界的大哥經(jīng)歷了幾年的慘敗，希望這次能借助于“區塊鏈”這個(gè)熱詞重整旗鼓，高調回歸手機圈。

　　細數聯(lián)想曾經(jīng)的輝煌，從號稱(chēng)中國版iPhone的樂(lè )Phone，到國產(chǎn)性能王者K800、K900，從旗下“VIBE”系列，“樂(lè )檬”系列，“ZUK”系列，再到從谷歌手中的高調收購的摩托羅拉，曾經(jīng)的聯(lián)想手握一手好牌，而如今卻要將希望寄托于捆綁了“區塊鏈”這一互聯(lián)網(wǎng)熱詞的千元機，不禁讓人唏噓不已。

　　先不談“區塊鏈”這一熱詞的褒貶，經(jīng)歷了五年腰斬自家四大品牌，眼下的聯(lián)想品牌還是否能重拾曾經(jīng)的消費者信心無(wú)疑給人產(chǎn)生巨大的疑問(wèn)。曾經(jīng)在聯(lián)想看來(lái)不值一提的小米，OPPO，vivo......都已在五年的不經(jīng)意間發(fā)展成一顆顆參天大樹(shù)，從壯士到暮年，筆者今天就來(lái)和大家談?wù)?，?lián)想這幾年到底又經(jīng)歷的什么?

　　1.產(chǎn)品線(xiàn)異?；靵y

　　作為一家手機廠(chǎng)商，穩定地保持品牌熱度，對于廠(chǎng)商而言至關(guān)重要。不斷地調整自家手機品牌，無(wú)疑會(huì )影響一家企業(yè)的深度發(fā)展，丟失原本積累起來(lái)的用戶(hù)對于品牌的忠誠度。

　　縱觀(guān)中國的手機行業(yè)，聯(lián)想作為曾經(jīng)的“中華酷聯(lián)”中的一員，聯(lián)想最多曾有樂(lè )Phone、VIBE、樂(lè )檬、ZUK、摩托羅拉等五個(gè)品牌，從最初的多品牌運行，到后來(lái)的中低端聯(lián)想，互聯(lián)網(wǎng)ZUK，高端摩托羅拉，再到全線(xiàn)主推摩托羅拉單線(xiàn)品牌，而時(shí)至今日，又是重整旗鼓，主推聯(lián)想品牌，美其名曰品牌戰略整合升級，曾經(jīng)中國手機行業(yè)的老大哥無(wú)疑也是中國手機行業(yè)最能折騰的老大哥，當然這一系列背后的公司內耗咱們暫且不提，消費者信心被一次又一次打垮無(wú)疑給聯(lián)想二字蒙上了陰影。

　　2.高層頻繁換帥，方針搖擺不定

　　說(shuō)到聯(lián)想的產(chǎn)品線(xiàn)，聯(lián)想的人事變動(dòng)無(wú)疑比產(chǎn)品線(xiàn)更換得更加頻繁，從劉軍、陳旭東到后來(lái)的喬健、姜震再到現在的常程。短短幾年時(shí)間內，聯(lián)想的手機負責人就換了四任。臨陣換帥，不僅讓聯(lián)想錯過(guò)了智能機3G全面升級4G的黃金5年，更是讓是自己手機業(yè)務(wù)部門(mén)舉手無(wú)措，搖擺不定。

　　聯(lián)想本可以就著(zhù)自身出色的渠道以及市場(chǎng)效應，循序漸進(jìn)打造好品牌，占領(lǐng)市場(chǎng)，然而急功近利，高層人事調動(dòng)得頻繁問(wèn)題卻導致了聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)的逐年下滑。要知道，2014年的聯(lián)想移動(dòng)曾一度占據中國智能手機市場(chǎng)第一位，時(shí)至今日，聯(lián)想甚至已跌出中國手機行業(yè)前五。