富士通4.56億元出售手機業(yè)務(wù) 北極星資本接手

　　隨著(zhù)智能手機市場(chǎng)不斷的翻新洗牌，導致整個(gè)產(chǎn)業(yè)在快速飛升的過(guò)程中，不少企業(yè)最終走向倒閉破產(chǎn)，幸運一點(diǎn)的則是被資本或者業(yè)界收購，這點(diǎn)無(wú)論是在手機終端還是在手機供應鏈端都體現的淋漓精致。早在2017難8月，市場(chǎng)就有傳出消息，日本富士通手機業(yè)務(wù)將出售，金額可能達到數百億日元，而搶著(zhù)收購的則包括華為、聯(lián)想、夏普以及一些投資基金!

　　1月26日，據富士通表示，公司正在與北極星資本集團(Polaris Capital Group)商談出售其手機業(yè)務(wù)事宜。據當地媒體報道，此次交易金額約500億日元(約合4.56億美元)。據《日本經(jīng)濟新聞》報道，官方協(xié)定有望在本月末達成，富士通將出售手機業(yè)務(wù)多數股份。

　　此外，日本《讀賣(mài)新聞》報道稱(chēng)，北極星資本收購富士通手機業(yè)務(wù)后，目標在數年內將該業(yè)務(wù)上市。富士通聲明稱(chēng)，尚未就此問(wèn)題做出決定;關(guān)于協(xié)商的股權出售規模，公司代表不予評論。北極星資本尚未置評。此外，《日本經(jīng)濟新聞》報道稱(chēng)，保留手機業(yè)務(wù)的員工和工廠(chǎng)可能是交易的條件之一。另外，富士通或將在北極星資本管理下繼續運營(yíng)Arrows品牌。

　　其實(shí)早在2017年2月份，富士通就已經(jīng)剝離了其手機業(yè)務(wù)，使其成為了一家獨立的公司，隨后富士通也已經(jīng)停止了手機的研發(fā)和制造。早在2011年的時(shí)候，其年度出貨量為800萬(wàn)部，但是到了2017年，據市場(chǎng)預估將下降到300萬(wàn)部左右。富士通希望把手機業(yè)務(wù)出售以后，將公司全部資源集中在通訊服務(wù)方面!

　　據旭日大數據顯示，2016年日本智能手機市場(chǎng)出貨量為2800萬(wàn)部，其中蘋(píng)果出貨量占據份額超過(guò)一半，出貨量為1500多萬(wàn)部，其次是夏普出貨量為342萬(wàn)部，索尼出貨量為339萬(wàn)部，富士通為300萬(wàn)部，華為在日本的出貨量與華碩差不多，在50萬(wàn)部左右!

　　眾所周知，富士通如日本其他手機廠(chǎng)商一樣，手機業(yè)務(wù)只是其集團很小的一部分，這也為何日系手機廠(chǎng)商集體遭遇滑鐵盧過(guò)后，但是對于其公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展而言，并沒(méi)有多大的影響!當然，從技術(shù)層面來(lái)看，日系手機廠(chǎng)商在技術(shù)方面一直具備不錯的優(yōu)勢，但在市場(chǎng)的發(fā)展卻并不理想，時(shí)至如今，除了索尼以外，其余手機品牌已經(jīng)基本上全部都落寞!

　　從富士通手機出貨量來(lái)看，無(wú)論是在本土市場(chǎng)還是在海外市場(chǎng)，其表現并不怎么出色，但是卻能夠得到投資基金以及華為、聯(lián)想、夏普的“哄搶”，由此可見(jiàn)，其手機業(yè)務(wù)仍具備一定的價(jià)值!據市場(chǎng)預測，其背后的原因可能有兩方面!

　　其一，富士通雖然在手機市場(chǎng)的出貨量不怎么樣，但是仍具備一定的技術(shù)實(shí)力，眾所周知，日本企業(yè)最為擅長(cháng)的其實(shí)并不是終端，而是在于供應鏈端，所以至今在手機供應鏈端，日本企業(yè)的實(shí)力依然不可小覷，同時(shí)，基于技術(shù)的前提下，富士通具有一定的專(zhuān)利，這對于國內手機廠(chǎng)商而言，無(wú)疑十分具有吸引力，尤其是當前國內手機品牌走向國際市場(chǎng)更是如此!

　　其二，對于華為、聯(lián)想以及夏普而言，通過(guò)對富士通的收購，進(jìn)一步加強在日本市場(chǎng)的競爭力度以及市場(chǎng)份額無(wú)疑具有幫助，這三者此前在日本市場(chǎng)均有一定的關(guān)聯(lián)!但從競標結果來(lái)看，華為、聯(lián)想以及夏普等都沒(méi)有中標，而北極星資本在收購富士通手機業(yè)務(wù)以后。

　　日本手機廠(chǎng)商集體沒(méi)落 退守上游元器件材料設備市場(chǎng)

　　從日系手機發(fā)展歷史來(lái)看，早在2000年左右，其在全球可謂是領(lǐng)頭羊，當時(shí)為功能機時(shí)代，隨后諾基亞成為市場(chǎng)巨頭，在隨后的幾年中，日系手機廠(chǎng)商表現的并不怎么搶眼，在市場(chǎng)上可謂是驚鴻一現!而在早期，日本廠(chǎng)商在國內發(fā)展的確很快，不過(guò)“來(lái)也匆匆去也匆匆”，也很快的退出了中國市場(chǎng)!

　　2005年3月，日本東芝宣布，由于南京普天王芝的實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展遠遠低于早先預期，因此將其在南京普天王芝公司所占33%的股份出售給南京普天通信，與中國競爭激烈的手機市場(chǎng)暫時(shí)“揮手告別”，東芝也成為首家告別中國市場(chǎng)的日系品牌。

　　同年12月，松下關(guān)閉了其位于菲律賓和捷克的兩家手機制造工廠(chǎng)以及美國和英國的手機研發(fā)中心，并裁員1400人，逐漸停止海外市場(chǎng)的2.5G GSM手機生產(chǎn)業(yè)務(wù)，這其中就包括中國市場(chǎng)。

　　2006年年初，三菱數源移動(dòng)通信有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)三菱移動(dòng))宣布裁撤公司位于北京、上海、廣州的手機部門(mén)，并退出手機市場(chǎng)，其位于杭州的工廠(chǎng)也被關(guān)閉，三菱移動(dòng)在中國的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及售后服務(wù)人員，均被全面裁撤。

　　2006年12月，NEC宣布，將退出2G和2.5G手機市場(chǎng)，中國市場(chǎng)隨之被調整和重組，NEC在中國最主要的生產(chǎn)基地——設在武漢的工廠(chǎng)停止生產(chǎn)手機。

　　2008年，日本京瓷公司正式對外宣布，將撤出中國手機市場(chǎng)。京瓷的退出，標志著(zhù)中國手機市場(chǎng)將再也見(jiàn)不到純正日產(chǎn)手機的蹤影。

　　其實(shí)，目前能在國內市場(chǎng)立足的手機品牌除了蘋(píng)果以外，幾乎少之又少，三星目前在國內市場(chǎng)也主要是以高端機為主，從出貨量來(lái)看已經(jīng)被甩出前五名，而LG更不用多說(shuō)!同時(shí)，國內手機廠(chǎng)商在不斷洗牌刷新過(guò)后，已經(jīng)成為全球手機制造的主要國內和市場(chǎng)!那么，海外品牌為何難以在國內市場(chǎng)立足呢?

　　從手機發(fā)展來(lái)看，日系手機廠(chǎng)商最初之所以能夠在國內市場(chǎng)立足，其最為主要的原因在于技術(shù)的優(yōu)先，但是手機發(fā)展至今，市場(chǎng)已經(jīng)非常透明化!在一個(gè)硬件嚴重過(guò)剩的時(shí)代，技術(shù)所能帶來(lái)的創(chuàng )新十分微小，換而言之，盡管技術(shù)十分重要，但是在手機市場(chǎng)的競爭已經(jīng)被弱化了很多!當技術(shù)能夠支持的情況下，內容才是時(shí)代的王者，而對于終端制造廠(chǎng)商而言，差異化以及與時(shí)俱進(jìn)是必備因素!

　　其次，本土化服務(wù)，無(wú)論是日系手機廠(chǎng)商，還是其他地區的手機品牌，包括蘋(píng)果在內，對中國市場(chǎng)都缺乏一定的認知，這也是為何蘋(píng)果接連在國內不同城市設立研發(fā)中心的目的所在，在過(guò)去的一年中，蘋(píng)果手機在全球很多地區遭遇下滑，而其中的重災區就是國內市場(chǎng)，當然，這也與國內手機品牌的快速崛起有很大的關(guān)系。而日系廠(chǎng)商在本土化服務(wù)方面可謂做的十分不到位，甚至可以說(shuō)十分保守，這點(diǎn)從早期在國內的日系企業(yè)也可以看出，企業(yè)高管幾乎全是清一色的日本人，導致其對國內市場(chǎng)的了解十分有限。

　　其三，正如前文所言，縱觀(guān)日系手機廠(chǎng)商，手機業(yè)務(wù)對其而言只是眾多業(yè)務(wù)很小的一部分，其實(shí)不僅僅是在手機市場(chǎng)，包括在其他很多消費類(lèi)電子終端市場(chǎng)，日系企業(yè)涉及的都不多，大致的格局都是早期具備一定的優(yōu)勢，中后期則開(kāi)始退出市場(chǎng)。這其實(shí)與日本本土市場(chǎng)的容量有很大的關(guān)系，這也決定了日系企業(yè)更適合憑借技術(shù)優(yōu)勢做供應鏈而不是終端!也可以看出是對業(yè)務(wù)的不專(zhuān)注，如現在的蘋(píng)果、OPPO和vivo營(yíng)收主要都是依托手機業(yè)務(wù)帶動(dòng)!

　　其四，由于其在終端市場(chǎng)的乏力，導致產(chǎn)品十分單一，在目前的手機市場(chǎng)，如國內某手機廠(chǎng)商此前更是靠開(kāi)發(fā)布會(huì )存活，盡管現在手機同質(zhì)化十分嚴重，但是手機的使用周期已經(jīng)縮短了很多。在這種情況下，要求手機廠(chǎng)商快速跟上市場(chǎng)節奏，順應市場(chǎng)需求!

　　其五，由于在終端市場(chǎng)的薄弱，導致其對成本的把控和營(yíng)銷(xiāo)十分不理想。在幾年前的中國智能手機市場(chǎng)，手機廠(chǎng)商都在殺價(jià)，包括現在很多供應鏈也是如此，這對手機廠(chǎng)商如何把控供應鏈提出了很高的要求!

　　整體看來(lái)，在過(guò)去的幾年中，日本手機業(yè)務(wù)一直的衰退，截至目前，日本手機市場(chǎng)可謂被海外廠(chǎng)商基本上完全霸占。但是就上游元器件以及設備等領(lǐng)域來(lái)看，日本依然有其優(yōu)勢，對于當前的日本手機產(chǎn)業(yè)而言，在失去了終端市場(chǎng)以后，更多的是在退守上游市場(chǎng)!