諾基亞宣布停止虛擬現實(shí)技術(shù)研發(fā) 市場(chǎng)進(jìn)入洗牌期

　　日前，芬蘭信息通信技術(shù)公司諾基亞宣布，將停止虛擬現實(shí)(VR)攝像機OZO的研發(fā)和硬件生產(chǎn)，同時(shí)在其技術(shù)部門(mén)裁員310人。 諾基亞的這一選擇，或許意味著(zhù)近年來(lái)一路高歌猛進(jìn)的虛擬現實(shí)市場(chǎng)進(jìn)入洗牌期，虛擬現實(shí)技術(shù)進(jìn)入了發(fā)展的岔路口。虛擬現實(shí)技術(shù)何去何從?

　　虛擬現實(shí)曾被視為未來(lái)工業(yè)技術(shù)的主導力量，很多大公司都在該領(lǐng)域大舉擴展業(yè)務(wù)，包括臉書(shū)和谷歌公司。2016年3月OZO在歐洲上市時(shí)，諾基亞技術(shù)部門(mén)研發(fā)負責人韋沙·蘭塔寧曾對媒體說(shuō)，OZO有望使諾基亞成為虛擬現實(shí)影像方面的引領(lǐng)者。但OZO后來(lái)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)卻慘遭滑鐵盧，價(jià)格從上市初的6萬(wàn)美元降至2.5萬(wàn)美元，直至現在的完全停止生產(chǎn)。諾基亞OZO的結局雖始料未及，但卻是虛擬現實(shí)市場(chǎng)洗牌期優(yōu)勝劣汰的一個(gè)縮影。

　　虛擬現實(shí)技術(shù)的發(fā)展遭遇瓶頸期，市場(chǎng)發(fā)展速度緩慢，原因主要有：技術(shù)不過(guò)關(guān)、產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高、市場(chǎng)消費力不足、使用環(huán)境受限嚴重、虛擬現實(shí)影片內容匱乏等。其中，現有技術(shù)仍無(wú)法完全解決虛擬現實(shí)帶給人體的暈眩感，是虛擬現實(shí)無(wú)法快速發(fā)展的最重要原因。

　　雖然諾基亞進(jìn)軍虛擬現實(shí)市場(chǎng)并不順利，但是業(yè)內仍有很多人認為，虛擬現實(shí)技術(shù)不會(huì )隨著(zhù)諾基亞的退出而停止發(fā)展的步伐。

　　諾基亞雖然退出了，但是虛擬現實(shí)技術(shù)并未淡出市場(chǎng)，反而正在多個(gè)領(lǐng)域被探索應用。近日，美國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽(NBA)金州勇士隊開(kāi)始利用虛擬現實(shí)技術(shù)來(lái)監控球員的傷病情況，通過(guò)“眼同步”技術(shù)評估和監測與腦震蕩相關(guān)的各種平衡和協(xié)調問(wèn)題。虛擬現實(shí)技術(shù)還逐步被運用到高等教育領(lǐng)域。例如，利茲大學(xué)的牙科學(xué)生，會(huì )戴上虛擬現實(shí)頭盔接受訓練，檢查出現在他們眼前的牙齒;醫學(xué)院的學(xué)生通過(guò)這種方式來(lái)研究腫瘤和傷口。

　　新一輪洗牌是新科技誕生必然要經(jīng)歷的陣痛。未來(lái)或許有更多廠(chǎng)商研發(fā)虛擬現實(shí)產(chǎn)品，制定產(chǎn)品標準，積累用戶(hù)體量。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)篩選后，有些平臺、系統會(huì )生存下來(lái)，有些則會(huì )被淘汰出局。正是在這種激烈的市場(chǎng)洗牌中，虛擬現實(shí)技術(shù)會(huì )不斷進(jìn)步，成本會(huì )不斷降低，安全性和普及性則會(huì )大幅提升。