國外的機器人體型巨大，動(dòng)作靈活，和國內的差距到底有多大

　　工業(yè)機器人作為自動(dòng)化時(shí)代的典型標志，也是一個(gè)國家未來(lái)制造業(yè)轉型發(fā)的新起點(diǎn)：

　　在一款名叫Pepper機器人展示會(huì )上，郭臺銘和孫正義站在一起談笑風(fēng)生，臺灣人給了Pepper軀殼和力量，而日本人卻給了Pepper靈魂和內心。日本首富得意洋洋地說(shuō)：“人們把無(wú)情、冷漠的人形容為機器人?，F在我們給了機器人感情和內心。”除了軟銀之外，號稱(chēng)未來(lái)企業(yè)的Google也在完全未受關(guān)注的情況下，收購了8家機器人科技公司，而且安迪魯賓在離職前，也經(jīng)常和郭臺銘交換機器人研發(fā)的相關(guān)意見(jiàn)。

　　所謂工業(yè)機器人就是面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節機械手或多自由度機器人。而特種機器人則是除工業(yè)機器人之外的、用于非制造業(yè)并服務(wù)于人類(lèi)的各種先進(jìn)機器人，包括：服務(wù)機器人、水下機器人、娛樂(lè )機器人、軍用機器人、農業(yè)機器人、機器人化機器等。

　　空中機器人又叫無(wú)人機器，在軍用機器人家族中，無(wú)人機是科研活動(dòng)最活躍、技術(shù)進(jìn)步最大、研究及采購經(jīng)費投入最多、實(shí)戰經(jīng)驗最豐富的領(lǐng)域。80多年來(lái)，世界無(wú)人機的發(fā)展基本上是以美國為主線(xiàn)向前推進(jìn)的，無(wú)論從技術(shù)水平還是無(wú)人機的種類(lèi)和數量來(lái)看，美國均居世界之首位。

　　前者的代表是臺灣郭臺銘，他說(shuō)三年內要推出100萬(wàn)的機器人，結果現在進(jìn)展緩慢，比富士康普工薪水的增長(cháng)速度還慢;后者的代表則是大陸首富馬云，他曾預言電商會(huì )成為中國零售的主要方式，

　　富士康和郭臺銘那個(gè)“百萬(wàn)機器人”大計劃。雖然三年大限已過(guò)，百萬(wàn)機器人仍未現身，但一條條智能化、自動(dòng)化的生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)頗具雛形，不斷滿(mǎn)足蘋(píng)果苛刻的出貨、品質(zhì)需求。