執拗情懷與現實(shí)錯位 錘子科技路在何方

　　近日羅永浩在陌陌直播中透露，即將發(fā)布的新機“外觀(guān)設計跟市面上大多數手機都不一樣，可以說(shuō)是驚艷”，開(kāi)啟了新一輪的高調造勢?？v觀(guān)錘子科技發(fā)展史，從Smartisan OS宣布收購蘋(píng)果開(kāi)始，羅永浩就一直保持著(zhù)這種近乎狂妄的宣傳套路，一路上還有“東半球最好用的智能手機”、“我們眼中第三好用的智能手機”等高調語(yǔ)錄。羅永浩向來(lái)不吝嗇對錘子手機的贊美，但一個(gè)骨干的現實(shí)是大家被高高吊起的胃口最終狠狠砸在老羅的臉上。背負工匠精神和情懷的羅永浩曾經(jīng)在科技與人文的十字路口踱了又踱，如今不得不面對執拗情懷與現實(shí)的錯位，讓我們不禁擔憂(yōu)，羅氏語(yǔ)錄會(huì )不會(huì )伴隨下一代錘子手機嘎然而止。

　　小情懷遭遇十面埋伏 錘子天時(shí)地利人和失守

　　銷(xiāo)量沒(méi)有起色是羅永浩的軟肋，盡管每次發(fā)布會(huì )呼聲高漲捧場(chǎng)者眾，拿真金白銀贊助的擁躉卻是少數。據羅永浩透露，錘子T1銷(xiāo)量在25萬(wàn)左右，千元機堅果總銷(xiāo)量100多萬(wàn)臺，后續兩代產(chǎn)品也沒(méi)有達到預期銷(xiāo)量，羅永浩索性不再提關(guān)于手機銷(xiāo)量。

　　當下，羅永浩不斷在為錘子科技新機造勢，但并未透露新機的具體發(fā)布時(shí)間。在這段沒(méi)有新產(chǎn)品上市的空檔期，降了價(jià)的錘子M1L已經(jīng)不能挑起錘子科技產(chǎn)品線(xiàn)的大梁，發(fā)布已久并且在當時(shí)配置就沒(méi)有跟上時(shí)代潮流的錘子T2顯然更不具備這樣的條件。由于元器件成本的上升，在其他國產(chǎn)手機紛紛漲價(jià)的時(shí)候，錘子M系列機型不漲反降，確實(shí)有些詭異。雖然羅永浩解釋說(shuō)是為新機讓路，但我們不難想到，為新機讓路或許不僅是讓出產(chǎn)品價(jià)格定位空間，也有可能是為了給新機器騰出倉庫。

　　四年前羅永浩曾經(jīng)寄希望于設計和情懷在性?xún)r(jià)比當道的中國市場(chǎng)闖出一片天地，然而用戶(hù)并不買(mǎi)賬。四年后羅永浩反過(guò)頭來(lái)轉向對硬件配置和性?xún)r(jià)比妥協(xié)，仍然遭遇了門(mén)庭冷落的尷尬，小情懷在手機市場(chǎng)進(jìn)退兩難。

　　屢敗屢戰的羅永浩從未失掉對做手機的信心，他說(shuō)做手機這四年是自己職業(yè)生涯最幸福的四年，也承認過(guò)去四年一直在補課。但行業(yè)格局逐漸明朗，手機市場(chǎng)對小眾品牌越來(lái)越無(wú)情，數據顯示用戶(hù)對手機品牌的關(guān)注度越來(lái)越集中，馬太效應之下的手機市場(chǎng)已經(jīng)不能任由羅永浩信馬由韁，一再錯過(guò)的“天時(shí)”讓我們一再想起那句話(huà)，“留給錘子的時(shí)間不多了”。

　　華為、vivo、OPPO以及蘋(píng)果三星構建的堅強品牌壁壘已經(jīng)開(kāi)始吞并小眾手機品牌的市場(chǎng)，而錘子僅僅是其中的一個(gè)。不清楚錘子為何選擇在2017年構建線(xiàn)下體驗店，羅永浩想要通過(guò)開(kāi)設40家門(mén)店去和VO數十萬(wàn)大軍競爭，顯然有些力不從心。

　　盡管老羅依然把收購蘋(píng)果作為每天努力工作的動(dòng)力之一，但愿意跟著(zhù)羅永浩一起奮斗的人越來(lái)越少，錘子VR負責人羅子雄、錘子科技CTO錢(qián)晨、科技云平臺研發(fā)總監池建強的相繼離職讓錘子收購蘋(píng)果的夢(mèng)想又缺失了“人和”一環(huán)。

　　以主流設計吸引主流消費群體 錘子仍有機會(huì )

　　至今，羅永浩給錘子M1的評價(jià)仍然是“它是最有出息的孩子，但不是長(cháng)得最漂亮的”，執拗的情懷讓它不愿意承認錘子M1是向市場(chǎng)妥協(xié)的作品，有業(yè)內人士甚至認為M1的推出只是為向外界證明錘子仍然活著(zhù)。

　　被媒體評價(jià)“蠻干四年”的羅永浩并非一無(wú)是處，在他的帶領(lǐng)下錘子科技取得過(guò)諸多榮譽(yù)，比如錘子T1一經(jīng)發(fā)布就獲得“工業(yè)設計界的奧斯卡”之稱(chēng)的IF國際設計獎金獎;推動(dòng)了碎屏險在國內的盛行;喚起了消費者對設計和工藝的重視，如今大家對版權的重視羅永浩也功不可沒(méi)。

　　可錘子手機就是賣(mài)不動(dòng)。

　　聚焦到產(chǎn)品來(lái)看，并非錘子羅永浩追求曲高和寡，但錘子手機在幾個(gè)重要節點(diǎn)邁錯了步子，讓本來(lái)可以受人追捧的“陽(yáng)春白雪”變得無(wú)人問(wèn)津。比如錘子T1在4G網(wǎng)絡(luò )盛行時(shí)錯失4G版本;錘子在T2時(shí)代仍然是單卡手機，性能落伍于同期旗艦，嚴重影響定位，同時(shí)沒(méi)有電源鍵的設計違背了目前多數用戶(hù)的操作習慣;而最新的錘子M1/M1L不僅“致敬”iPhone的指紋識別，塑料和皮革的使用更是讓顏值落下一大截，連羅永浩自己都承認M系列不是最漂亮的，而它卻是錘子最新的旗艦手機，每一代新品我們都似乎望見(jiàn)一個(gè)胖子竭力追趕而不達的失落背影。

　　現在來(lái)看無(wú)論那一個(gè)短板都會(huì )讓消費者購買(mǎi)時(shí)望而卻步，極大傷害產(chǎn)品銷(xiāo)量，尤其是產(chǎn)品使用中暴露的耗電過(guò)快、定位漂移、后殼掉皮等問(wèn)題反而會(huì )讓錘子剛剛被建立的口碑被吞噬。

　　缺乏主流設計是阻礙錘子手機進(jìn)入主流市場(chǎng)的重要障礙。

　　錘子T2缺少的主流設計是性能，錘子M1系列雖然趕上了大小雙胞胎的潮流，剛剛用上指紋識別，卻在外觀(guān)上與一眾金屬一體化設計插肩而過(guò)。2016年華為已經(jīng)用上了兩代徠卡，vivo的柔光雙攝也已經(jīng)眾星追捧，錘子的拍照卻依然顯得很保守。

　　時(shí)間轉眼來(lái)到2017年草木綠、中國紅、磨砂黑成為最熱的討論話(huà)題，我們承認堅果文青版也曾推出過(guò)遠洲鼠、落栗、蘇芳、石竹、枯草、柳煤竹茶、錆青磁和鳩羽紫八種顏色，但拗口的文字大概也只有文青自己能記得住。

　　脫離主流的不僅有設計，還有新品發(fā)布節奏，一年兩款的產(chǎn)品迭代速度是需要依靠話(huà)題炒存在感的手機市場(chǎng)的大忌，羅永浩龜速的新品發(fā)布節奏也只有蘋(píng)果能抗得住，如果不是羅永浩提醒大家有一款“將所有錘子秒成渣”的新品推出，似乎都忘記了這個(gè)品牌。從百度指數來(lái)看，如果不是新品上市，錘子手機的熱度會(huì )迅速下滑。

　　近半年錘子手機的百度指數

　　羅永浩曾這樣定義工匠精神——“偏執于有用的細節，偏執于無(wú)用的細節，偏執于甚至不會(huì )被發(fā)現是有用還是無(wú)用的細節?！?，羅永浩大概對工匠精神是用情太深，雖然用撿了芝麻丟了西瓜來(lái)形容不太合適，但執著(zhù)于細枝末節的確讓他一葉障目。當下羅永浩需要認清做好一款被大眾認同的好手機和偏執細節并不相悖，錘子科技曾經(jīng)用IF國際設計獎金獎證明過(guò)自己的實(shí)力，設計出一款金屬超薄性能強悍不反人類(lèi)的錘子手機并不困難。

　　羅永浩有足夠強大的現實(shí)扭曲力場(chǎng)，身處最成熟的手機產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境，有足夠大的手機試驗市場(chǎng)，有一家科技公司供自己折騰，或許只需要自己放棄原有的執拗，仍有大把的翻身機會(huì )。

　　缺少資金的錘子科技 抱大腿或是最佳出路

　　不過(guò)這個(gè)大把的翻身機會(huì )有個(gè)前提——幕后有大量資金的注入。

　　錘子的盈利狀況一直不容樂(lè )觀(guān)，錘子科技2015年全年虧損4.62億元，2016年上半年虧損1.92億元(2016年半年報財務(wù)尚未審計)。錘子科技的資產(chǎn)總額也由2015年年底的8.25億元縮水至2016年6月30日的2.96億元。一旦失去資本支持，在當今群雄割據的國內手機市場(chǎng)環(huán)境中，錘子科技很難生存下去，更談不上那些情懷。