VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀讓人憂(yōu)心 到底需要反思什么？

　　2016年是VR產(chǎn)業(yè)的元年，谷歌、索尼、HTC、微軟、Facebook等國際巨頭與國內眾多硬件廠(chǎng)商與互聯(lián)網(wǎng)巨頭、創(chuàng )業(yè)者相繼入局VR領(lǐng)域，國內VR產(chǎn)業(yè)如野草般瘋狂野蠻生長(cháng)。到了今天，VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀已經(jīng)讓人相當憂(yōu)心。

　　根據日前SuperData聯(lián)手Unity發(fā)表了一份關(guān)于2016年虛擬現實(shí)市場(chǎng)的報告指出，VR元年的市場(chǎng)總產(chǎn)值為18億美元，總銷(xiāo)量為630萬(wàn)臺。從總銷(xiāo)量來(lái)看，全球630萬(wàn)臺產(chǎn)品銷(xiāo)量事實(shí)上并不樂(lè )觀(guān)，甚至我們看到，包括Oculus、htc vive以及PS VR都不敢公開(kāi)披露自己的銷(xiāo)量。IDC預計，索尼PS VR、Oculus Rift以及HTC Vive等高端頭戴設備去年的銷(xiāo)量為220萬(wàn)部，銷(xiāo)售額約為14億美元，不及IDC此前預期。IDC將2017年的高端VR設備銷(xiāo)量預期下調至640萬(wàn)部，銷(xiāo)售額為32億美元。甚至SuperData將VR產(chǎn)品在感恩節購物狂歡節期間的銷(xiāo)售情況描述為“最大的失敗者”，并將較受歡迎的索尼PS VR預計銷(xiāo)量從260萬(wàn)降到75萬(wàn)臺。

　　不過(guò)IDC方面預測，在走過(guò)了2016年的大起大落之后，中國VR市場(chǎng)在2017年將會(huì )迎來(lái)441.2%的增長(cháng)。

　　但國內VR產(chǎn)業(yè)的情況可能并不如IDC預計的那么的樂(lè )觀(guān)。盡管從2016年開(kāi)始，VR成為了創(chuàng )投圈的熱潮概念，但VR產(chǎn)業(yè)僅一年就經(jīng)歷了大起大落，在下半年就迎來(lái)了各種寒冬之說(shuō)，目前資本對于VR的熱情在逐步降溫，諸多VR項目在今年可能逐步被創(chuàng )業(yè)者、投資人拋棄，尤其是業(yè)內更看好AR的前景，蘋(píng)果又將推出AR眼鏡之后，VR的前景可能更加不妙。

　　而國內市場(chǎng)對比全球，GFK通過(guò)在線(xiàn)市場(chǎng)監測數據發(fā)現，2016年中國零售市場(chǎng)VR硬件月平均銷(xiāo)量達到38.2萬(wàn)臺，但多半是眼鏡盒子，幾乎沒(méi)有高端品牌，單臺平均價(jià)格137元，單價(jià)還在繼續走低，價(jià)格銷(xiāo)量均顯得慘淡。

　　而在當前，國內的VR產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步淪為一個(gè)被鄙視的行業(yè)。在去年底，央視曾痛批虛擬VR已經(jīng)變味，VR盒子提前進(jìn)入山寨模式。但這種山寨模式還在持續推進(jìn)，日前有消息指出，華強北許多賣(mài)家都以“廠(chǎng)家直銷(xiāo)”、“批發(fā)低價(jià)”、等為售賣(mài)標簽，直接拉低VR的黑科技水準與品質(zhì)感。日前，在國內，有VR廠(chǎng)商的員工聲稱(chēng)自家公司的VR盒子10元一個(gè)，沒(méi)有技術(shù)含量，越做越便宜，就是垃圾。許多在體驗店體驗過(guò)VR的消費者幾乎都會(huì )詫異的反問(wèn)一句：“這就是VR?”作為一個(gè)代表前沿科技的行業(yè)，為何讓人們提到VR就一股不屑與鄙夷的味兒?整個(gè)行業(yè)尤其是國內VR行業(yè)究竟需要反思什么?

　　筆者認為，行業(yè)首先需要反思這種鄙視的根源，其一，國內VR行業(yè)發(fā)展的一個(gè)典型的特征是，通過(guò)粗制濫造的低劣產(chǎn)品大規模鋪量走廉價(jià)性?xún)r(jià)比銷(xiāo)售路線(xiàn)，導致其行業(yè)紅利被過(guò)早釋放，導致品牌勢能上不去了，國人提到VR，往往會(huì )想到300～400元低質(zhì)低價(jià)的VR眼鏡與VR盒子。大量質(zhì)量低劣的VR頭顯涌入市場(chǎng)，導致消費者對VR的新潮感、黑科技感、未來(lái)感統統消失了。

　　其次，市場(chǎng)熱潮風(fēng)起，但技術(shù)不成熟，沒(méi)想清楚做什么就一窩蜂選了門(mén)檻最低最容易做的。許多互聯(lián)網(wǎng)背景的廠(chǎng)商也延續了通過(guò)PPT+發(fā)布會(huì )的模式來(lái)進(jìn)入VR行業(yè)。各大大小小的廠(chǎng)商一窩蜂扎向最不需要技術(shù)門(mén)檻與成本低廉的VR盒子，一時(shí)間，原來(lái)做手機的、做移動(dòng)電源的、做路由器的等硬件廠(chǎng)商，能插一腳的都來(lái)了。目前數據顯示，國內市場(chǎng)上9成以上的消費者，購買(mǎi)的都是不足百元的VR盒子，加之研發(fā)資金缺乏，市場(chǎng)狂熱跟風(fēng)賺快錢(qián)，導致現在的VR基本是殘次產(chǎn)品，其成本價(jià)最低僅在10元左右。諸多廠(chǎng)商無(wú)底線(xiàn)的低價(jià)傾銷(xiāo)，讓VR產(chǎn)品的品牌刻板印象不斷下行，也讓消費者與資本失去了信心和耐心。

　　再次，需要反思VR體驗店模式如何維持，目前國內外的VR體驗店已基本宣告失敗?！吨袊鳹R體驗店現狀白皮書(shū)》顯示，在調查的全國3000家VR體驗店中，2016年實(shí)現盈利的僅占26%，絕大部分體驗店仍處于虧損狀態(tài)。許多 VR 體驗店已經(jīng)倒閉或處于僵持狀態(tài)。今年2月初，Facebook被爆關(guān)閉了200家Oculus Rift線(xiàn)下體驗店，差不多砍掉了在全美開(kāi)設的500家體驗店的40%。