AI狂人黃仁勛帶領(lǐng)英偉達實(shí)現爆發(fā)式增長(cháng)

　　付出終有回報，這句話(huà)送給英偉達創(chuàng )始人CEO黃仁勛作為過(guò)去一年的年終獎勵最合適不過(guò)。英偉達股價(jià)在過(guò)去的一年中上漲近200%，成為納斯達克表現最好的公司。

　　黃仁勛23年前創(chuàng )立英偉達起，就一直從事芯片制造。而他堅持走圖形芯片的小眾市場(chǎng)的策略也終于獲得了回報。

　　“下一個(gè)技術(shù)的大事件是什么?”當愛(ài)丁堡基金公司投資經(jīng)理PaulinaSliwinska在硅谷尋求答案時(shí)，她并沒(méi)有在炙手可熱的初創(chuàng )公司23歲的創(chuàng )始人身上找到答案，反而是在一個(gè)創(chuàng )業(yè)23年的“老頑童”身上獲得啟發(fā)。

　　CES的明星

　　今年1月，拉斯維加斯CES開(kāi)幕第二天，LVCC的北3館依舊人聲鼎沸。北3館是汽車(chē)館，包括大眾、福特、本田、尼桑在內的眾多車(chē)企和供應商云集，它們展示了智能汽車(chē)行業(yè)包括自動(dòng)駕駛和人工智能在內的尖端的技術(shù)以及行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢。

　　英偉達(NVIDIA)的展臺藏在北3館的最深處，當天展臺人流達到了峰值，接連接待了好幾批前來(lái)參觀(guān)的同行和合作伙伴。英偉達負責自動(dòng)駕駛和生態(tài)系統的副總裁SahinKirtavit在一遍遍地向參觀(guān)者介紹英偉達在CES上最新推出的自動(dòng)駕駛解決方案和人工智能技術(shù)。

　　“英偉達的自動(dòng)駕駛路試汽車(chē)BB8(名字來(lái)源于星球大戰)，已經(jīng)在加州和新澤西州經(jīng)過(guò)多次測試，它已經(jīng)可以在行駛的過(guò)程中識別出其他車(chē)輛、交通指示燈、車(chē)道線(xiàn)、路標等相關(guān)道路信息。比較有亮點(diǎn)的是讀唇，因為道路上往往噪音較大，對語(yǔ)音識別準確率有很大影響，語(yǔ)音識別結合讀唇想象空間很大。”Kirtavit介紹道。

　　人群中，一個(gè)穿深棕色皮夾克、皮膚黝黑、中等身材的男子正在認真聽(tīng)Kirtavit做介紹。他就是英偉達創(chuàng )始人CEO，被稱(chēng)為“教父”的黃仁勛。黃仁勛總是非常認真地聽(tīng)員工的每一次工作匯報和每一個(gè)PPT。邊上走過(guò)來(lái)一些希望尋求業(yè)務(wù)交流的合作伙伴，他都以“我需要認真聽(tīng)一下介紹”為由拒絕了。

　　在Kirtavit的介紹結束后，記者問(wèn)黃仁勛對于CES的整體感受。黃仁勛表示：“看到了很多有意思的自動(dòng)駕駛解決方案，英偉達這次就帶來(lái)了和兩家世界上最大的汽車(chē)供應商ZF和博世，以及地圖供應商HERE和ZENRIN的合作方案。”

　　受到自動(dòng)駕駛技術(shù)發(fā)展大潮的推動(dòng)，英偉達可以說(shuō)是今年CES上一顆耀眼的明星。CES開(kāi)幕前，黃仁勛就受邀作為今年首位主題演講的重量級CEO進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)演講，介紹英偉達今年的產(chǎn)品和戰略重點(diǎn)及英偉達在游戲、TV和駕駛上的愿景。當時(shí)黃仁勛表示：“英偉達致力于用人工智能汽車(chē)重塑10萬(wàn)億美元的交通行業(yè)，運用人工智能、深度學(xué)習的汽車(chē)駕駛更加安全，更加個(gè)性化而且更加快樂(lè )。”

　　英偉達在無(wú)人車(chē)上已經(jīng)和包括特斯拉、奧迪、博世在內的車(chē)企廣泛合作，并且已經(jīng)向特斯拉銷(xiāo)售了大量硬件。英偉達利用其Tegra處理器幫谷歌完善無(wú)人駕駛車(chē)，第一代無(wú)人駕駛平臺DrivePX被用在奧迪A7上，去年一發(fā)布DrivePX2無(wú)人駕駛平臺，特斯拉就宣布新的特斯拉車(chē)將搭載DrivePX2。沃爾沃開(kāi)測的XC90SUV自動(dòng)駕駛汽車(chē)搭載的也是DrivePX2平臺。

　　奧迪汽車(chē)美國總裁ScottKeogh也表示，奧迪和英偉達合作開(kāi)發(fā)的人工智能汽車(chē)能在2020年之前上路。Keogh說(shuō)道：“自從奧迪十年前與英偉達合作以來(lái)，奧迪銷(xiāo)量從每年6萬(wàn)輛汽車(chē)增長(cháng)到2016年的每年21萬(wàn)輛。原因是我們兩家的工程師一起創(chuàng )造了瘋狂的技術(shù)。”

　　黃仁勛確實(shí)是一個(gè)為技術(shù)“瘋狂”的人。他的下屬稱(chēng)他是“AI(人工智能)狂人”。隨著(zhù)人工智能的趨勢蔓延，英偉達所主攻的圖形芯片(GPU)的需求也呈現爆發(fā)式的增長(cháng)。這令英偉達股價(jià)在過(guò)去的一年中上漲近200%，在過(guò)去5年上漲超過(guò)500%。深度學(xué)習神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )尤其是幾百上千層的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )對高性能計算要求非常高，GPU對處理復雜運算擁有天然的優(yōu)勢：它有出色的并行矩陣計算能力，對于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )的訓練和分類(lèi)都可以提供顯著(zhù)的加速效果。

　　因此，搭載GPU的超級計算機已經(jīng)成為訓練各種深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )的最佳選擇，比如谷歌大腦早期就是使用英偉達的GPU做深度學(xué)習。世界上目前有3000多家AI初創(chuàng )公司，大部分都采用了英偉達提供的硬件平臺。Andreessen Horowitz風(fēng)投公司的合伙人馬克·安德森也曾表示：“他們已經(jīng)投資了大批基于深度學(xué)習的創(chuàng )業(yè)公司，幾乎每家公司都在采用英偉達平臺。”

　　Gartner半導體行業(yè)分析師盛陵海表示：“英偉達不僅僅賣(mài)芯片，還賣(mài)板卡，而且擁有人工智能、深度學(xué)習以及加速計算等多個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)，甚至已經(jīng)擁有自己自動(dòng)駕駛汽車(chē)。這是2016年英偉達業(yè)績(jì)出現爆發(fā)的原因。”

　　重視細節 付出終有回報

　　1993年英偉達成立，4年時(shí)間里英偉達先后推出NV1和NV2芯片。由于押注在錯誤的技術(shù)方向，NV1耗盡了公司最早的投資，為了生存，公司從100多人裁員到30多人。這時(shí)日本游戲巨頭世嘉拋出繡球，希望英偉達研發(fā)一款游戲機芯片，訂金700萬(wàn)美元。這筆錢(qián)拯救了英偉達的命運。但世嘉后來(lái)放棄了合作，NV2最終也失敗了。

　　一再的碰壁足夠讓許多創(chuàng )業(yè)者就此倒下，但黃仁勛是頑強的，他要為已然奄奄一息的英偉達找到一個(gè)突圍的出口。他將英偉達的戰略從游戲主機轉向PC市場(chǎng)，并馬上從游戲設計公司晶體動(dòng)力挖來(lái)DavidKirk博士擔任首席科學(xué)家，組織了一個(gè)龐大的研發(fā)團隊。

　　同時(shí)，黃仁勛決定采用微軟PC顯卡市場(chǎng)的Direct3DAPI標準。這一做法讓英偉達獲得了微軟垂青。在微軟帶動(dòng)下，下游廠(chǎng)商紛紛和英偉達結成伙伴。抱緊微軟大腿后，英偉達終于活了下來(lái)。

　　黃仁勛至今都以創(chuàng )業(yè)者的節奏來(lái)管理公司，他嚴格的管理方式有時(shí)也令員工直呼“受不了”。據英偉達亞洲一位市場(chǎng)部的員工透露：“黃仁勛每天都要看文件到深夜，睡得很少。而且他對翻譯的要求非常高，助手翻完的資料他都會(huì )親自驗證。”黃仁勛兒時(shí)就搬到了美國，英語(yǔ)熟練。

　　而到了年終各部門(mén)主管匯報工作時(shí)，真正的“考驗”才剛開(kāi)始。據英偉達員工透露，黃仁勛的風(fēng)格是，不會(huì )聽(tīng)一個(gè)人從頭到尾把他的PPT講完，而會(huì )采用“抽查”的方法，比如他會(huì )問(wèn)：“請你把PPT上第23頁(yè)的第2個(gè)小標題的內容講一下。”因此員工必須親自編寫(xiě)他的PPT，并且對PPT上的內容了如指掌才能“過(guò)關(guān)”。

　　“說(shuō)話(huà)很有力氣，感覺(jué)可以從早到晚說(shuō)個(gè)不停”是英偉達員工對黃仁勛的普遍印象。據他的手下稱(chēng)：“黃仁勛自己還會(huì )讀很多論文，是大公司老板里面對新技術(shù)細節了解最深的。他會(huì )管第一線(xiàn)的工程師，給他們布置任務(wù)，檢查進(jìn)度。要求任何可能會(huì )阻礙進(jìn)度的事情需要第一時(shí)間跟他匯報。”

　　英偉達的員工還透露，黃仁勛似乎不怎么靠秘書(shū)，基本大部分行程就是他自己安排。“例如找他吃飯就直接給他發(fā)短信，然后直奔PaloAlto(英偉達總部所在地)那幾家他常去的餐廳就行。”該員工表示，“他有一段時(shí)間對深度學(xué)習非常著(zhù)迷，只要以此為由就能把他約出來(lái)討論，即使他已經(jīng)有約了，也會(huì )過(guò)來(lái)趕個(gè)場(chǎng)。”