物聯(lián)網(wǎng)：下一個(gè)戰場(chǎng) 英特爾不敵ARM？

　　英特爾昔日巔峰時(shí)期，其市值一度高達5000億美元，如今不足1700億美元，曾在PC時(shí)代能呼風(fēng)喚雨，在面對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，選擇放棄手機戰略，在2006年以6億美元出售其通信與應用處理器部門(mén)，有趣的是：“最后為了再次鞏固自身手機市場(chǎng)，最終又以14億美元英飛凌無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)，希望借此提高在智能手機市場(chǎng)的影響力”，不過(guò)依然沒(méi)有替英特爾扳回足夠的面子。

　　在遭遇PC增長(cháng)困境之際，以及面對移動(dòng)互聯(lián)轉型遭遇陣痛之后，信息科技發(fā)展進(jìn)入了全新的萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，昔日PC霸主英特爾，面對移動(dòng)市場(chǎng)沖擊下，且移動(dòng)芯片不敵ARM后，再次聚焦及擁抱物聯(lián)網(wǎng)能否為其打破僵局?

　　近日一篇講述英特爾在向物聯(lián)網(wǎng)戰略轉型，指將聚焦人工智能、無(wú)人駕駛、5G和虛擬現實(shí)等八大細分領(lǐng)域，顯然，相比面對移動(dòng)互聯(lián)轉型抉擇，此次決心更大，不過(guò)移動(dòng)互聯(lián)讓ARM崛起，在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域依然是其強勁的競爭者。

　　英特爾和ARM在移動(dòng)互聯(lián)交鋒中，以收縮移動(dòng)芯片收場(chǎng)，現在，交鋒再次延伸至物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，然而在這場(chǎng)物聯(lián)網(wǎng)大戰的前夕，ARM投向了日本軟銀懷里，而這兩個(gè)芯片巨頭在爭奪物聯(lián)網(wǎng)之際，也將由于軟銀的加入，將會(huì )發(fā)現更多的變化。

　　物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為科技熱潮，各方亦對物聯(lián)網(wǎng)充滿(mǎn)了各種期待，孫正義正是對萬(wàn)物互聯(lián)的未來(lái)充滿(mǎn)各種憧憬，故而舍棄大量?jì)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)并耗巨資收購ARM。在物聯(lián)網(wǎng)資深人士楊劍勇看來(lái)，盡管ARM的2015年營(yíng)收只有10億英鎊，規模遠遠不及英特爾，但孫正義的目的也很明確就是物聯(lián)網(wǎng)，在即將到來(lái)的萬(wàn)物互聯(lián)世界里，孫正義欲再造一個(gè)阿里巴巴，甚至比擬或超越英特爾。

　　在物聯(lián)網(wǎng)這波浪潮中，ARM是做足了功課和準備，軟銀收購也希望使其能夠成為未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的領(lǐng)導者，且在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也將會(huì )誕生更多的千億市值的公司。ARM的技術(shù)產(chǎn)品組合范圍甚廣，涉及芯片、工具和軟件，以及可結合合作途徑和生態(tài)系統，滿(mǎn)足快速發(fā)展的、安全互連的物聯(lián)網(wǎng)需求，與此同時(shí)，ARM仍致力于推動(dòng)統一且簡(jiǎn)化的互連世界，涉及無(wú)處不在的智能物聯(lián)網(wǎng)系統。

　　相比英特爾，在面臨轉型陣痛中，裁員1.2萬(wàn)人致使成為近年來(lái)規模最大的一次裁員，英特爾CEO科再奇對此次也表示：“此項措施旨在削減成本，釋放資金，以便投資更有增長(cháng)的業(yè)務(wù)?！睆闹锌梢钥闯?，也希望能找到創(chuàng )收的新領(lǐng)域、新市場(chǎng)，然而作為新興產(chǎn)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)，并沒(méi)有給英特爾帶來(lái)大規模的營(yíng)收及利潤，在2015年創(chuàng )造了22.98億美元，在今年前三季度，物聯(lián)網(wǎng)為英特爾帶來(lái)了19.12億美元，但作為新興產(chǎn)業(yè)，其物聯(lián)網(wǎng)營(yíng)收增長(cháng)緩慢。

　　依托“Wintel”獲得高銷(xiāo)量和高利潤的英特爾，在面對物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)顯然沒(méi)有這么高的壁壘，且物聯(lián)網(wǎng)重在與各方優(yōu)勢資源協(xié)作、共贏(yíng)，在經(jīng)營(yíng)層面就發(fā)現了根本性的轉變，而昔日靠“Wintel”筑起的高壁壘一去不復返。

　　在面對萬(wàn)物互聯(lián)機遇轉型中，雖然英特爾在此次轉型上決心很大，尤其錯過(guò)了移動(dòng)時(shí)代，我想絕不允許再次錯過(guò)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，甚至還挖來(lái)ARM的高管負責英特爾物聯(lián)網(wǎng)，以此變革其物聯(lián)網(wǎng)部門(mén)，當然是否能抓住這一波機遇有待進(jìn)一步檢驗，但在物聯(lián)網(wǎng)資深人士楊劍勇看來(lái)，隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，賦予萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物感知，將重塑著(zhù)我們日常生活方方面面。以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)延伸之際，無(wú)論是IBM、微軟、ARM和英特爾等國際巨頭，還是華為、中興等為代表的國內科技力量，都已瞄準物聯(lián)網(wǎng)這一新風(fēng)口，能充分利用物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)將會(huì )成為萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的贏(yíng)家。

　　作者系傳感物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )建人楊劍勇(科技名人、物聯(lián)網(wǎng)權威人士)，長(cháng)期關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、可穿戴智能設備、機器人和人工智能等前沿科技產(chǎn)業(yè)。