390億美元被高通收購 NXP是如何從小國荷蘭走出如今的成績(jì)？
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明智決定
本文引用地址：http://dyxdggzs.com/article/201612/341360.htm在2009年，NXP將目光投向了高性能的混合信號(HPMS)產(chǎn)品。為了降低運營(yíng)成本，他們很殘酷地賣(mài)掉晶圓廠(chǎng)，并重新制定了其運營(yíng)策略。另外，NXP還通過(guò)償還債務(wù)等方式來(lái)變更其資產(chǎn)結構。在那一年，他們的債務(wù)銳減到8.14億美元，當中有5億美元是債券，其他的都歸屬于收購邀約或者私下協(xié)商的交易。
到2009年底，NXP將其CMOS IP相關(guān)業(yè)務(wù)和員工打包賣(mài)給Virage Logic，這讓他們有足夠的時(shí)間、資金和精力投入到HPMS產(chǎn)品，這樣他們不但可以利用領(lǐng)先的CMOS技術(shù)，還不需要負擔巨大的研發(fā)成本。
盡管NXP在2009表現下滑，但是他們還是在不同的領(lǐng)域獲得了突破：
(1) RF基站，這得益于NXP在HPMS產(chǎn)品的投入，讓他們有能力提供整套解決方案;
(2) 照明，憑借新型的節能燈和固態(tài)照明的驅動(dòng)和控制IC，NXP在這個(gè)領(lǐng)域表現突出;
(3) 計算，依賴(lài)于GreenChip系列產(chǎn)品線(xiàn)，電源制造商可以很輕易的制造出符合80PLUS 和 ENERGY STAR標準的產(chǎn)品。
(4) 智能電表、家庭自動(dòng)化，隨著(zhù)ARM Cortex-M3和M0的流行，32位的MCU逐漸占領(lǐng)了白色家電和數字電源的市場(chǎng)，這給NXP帶來(lái)了極大利好。
(5) 消費電子，在這個(gè)領(lǐng)域，NXP的硅諧振器和HDMI相關(guān)配件能給其營(yíng)收帶來(lái)很大的激勵。
(6) 汽車(chē)電子，憑借高清廣播、道路收費和低功耗的車(chē)聯(lián)網(wǎng)和傳感等方案，NXP在汽車(chē)電子領(lǐng)域如魚(yú)得水。
(7) 醫療應用，借助超低功耗射頻，這樣就能在藥物中植入一些RFID解決方案，幫助診斷病情。
(8) 識別，NXP基于SmartMX芯片的方案獲得了中國電子護照的供應合同，這一年之后就榮登非接觸IC供應商排名首位，在這一年也獲得了RFID世界的最有影響力國外RFID品牌的榮譽(yù)。
NXP在2009年的銷(xiāo)售也僅有38.43億元，較上年的54.43億美元驟減16UI美元，當中有7.92億美元歸結于2008年7月進(jìn)行的無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)。另外的8.88億美元歸結于當年糟糕的經(jīng)濟環(huán)境和財務(wù)狀況。在2009年第四季度，NXP的YoY增長(cháng)率獲得了過(guò)去六個(gè)季度內的首個(gè)增長(cháng)。
由于一直專(zhuān)注于HPMS的研發(fā)，NXP在2010年將其數字電子和機頂盒業(yè)務(wù)打包與Trident進(jìn)行了一個(gè)兼并，而NXP保留其中的60%股份。
NXP的營(yíng)收數據
NXP半導體獨立前后的毛利狀況
NXP的汽車(chē)電子和識別業(yè)務(wù)的的營(yíng)收
在私募股權進(jìn)駐NXP以后，他們做的一個(gè)決定幫助了NXP度過(guò)難關(guān)，并發(fā)展到今日，那就是當時(shí)看起來(lái)殘酷的財政約束。除此之外，我相信一下原因也是NXP能夠平穩發(fā)展的重要因素：
(1) 財政約束引致了管理層的變動(dòng)
把Richard Clemmer從Agere Systems帶到NXP當CEO
從愛(ài)立信挖Karl-Henrik過(guò)來(lái)當CFO
邀請Mike Noonen擔任銷(xiāo)售VP，曾經(jīng)負責NS全球銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的他曾在那里創(chuàng )造了高毛利的奇跡。
從飛利浦出來(lái)以后，NXP的12個(gè)管理層中，有9個(gè)履新了。
(2) 專(zhuān)注于高性能的混合信號解決方案
由于對安全和自動(dòng)駕駛的要求提升，讓汽車(chē)電子對混合信號解決方案的需求日益增多，這就給NXP帶來(lái)了利好。
2010年12月，NXP將其聲音解決方案作價(jià)8.55億美元賣(mài)給了樓氏電子。
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