小米國內可穿戴設備出貨量環(huán)比跌近兩成

　　今日(2016年9月5日)，IDC發(fā)布《中國可穿戴設備市場(chǎng)季度跟蹤報告，2016年第二季度》。報告顯示，二季度中國可穿戴設備市場(chǎng)出貨量增長(cháng)依然迅猛;小米的市場(chǎng)份額仍居國內市場(chǎng)首位，但與上一季度相比，其出貨量和市場(chǎng)份額均有所下滑。

　　二季度中國可穿戴設備市場(chǎng)出貨量為954萬(wàn)臺，環(huán)比增長(cháng)13.2%，同比增長(cháng)81.4%。其中，以手環(huán)、兒童手表、智能跑鞋為代表的基礎可穿戴設備同比增長(cháng)92.1%，以智能手表為主的智能可穿戴設備同比增長(cháng)3.4%。

　　在去年四季度的報告中，IDC就預計，2016年中國可穿戴設備市場(chǎng)將保持52.9%的高速增長(cháng)。到2020年出貨量將達到8300萬(wàn)臺，未來(lái)5年復合增長(cháng)率為28.5%。IDC在報告中稱(chēng)，中國可穿戴設備市場(chǎng)雖然沒(méi)有智能手機市場(chǎng)如此大的規模，但也可稱(chēng)為未來(lái)5年“新風(fēng)口上會(huì )飛的小金豬”。

　　IDC中國可穿戴設備市場(chǎng)研究經(jīng)理肖晶認為，海外市場(chǎng)的可穿戴設備功能以健身追蹤為主，而中國市場(chǎng)的產(chǎn)品形態(tài)和功能更為豐富，這使得中國基礎可穿戴設備市場(chǎng)規?？焖贁U大。同時(shí)，對比其國際廠(chǎng)商，中國廠(chǎng)商對本土化細分市場(chǎng)的理解更為深入，更容易贏(yíng)得中國消費者的青睞。

　　肖晶的分析在具體廠(chǎng)商的市場(chǎng)份額上也有所體現，二季度中國市場(chǎng)前三位廠(chǎng)商，都沒(méi)有出現國際巨頭蘋(píng)果的身影。相反，本土廠(chǎng)商小米，一直是中國榜單上的“王者”。

　　然而，小米的市場(chǎng)份額卻在二季度有明顯下滑。此前兩個(gè)季度，小米的國內市場(chǎng)份額一直保持在四成左右，但在二季度卻僅有三成，對比上一季度下滑了十個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，其出貨量也下滑了將近兩成。而二、三名樂(lè )心和小天才，則出貨量和市場(chǎng)份額均有所上升。

　　肖晶認為，中國可穿戴設備本土廠(chǎng)商的綜合實(shí)力有了快速成長(cháng)，這主要體現在以下四個(gè)方面：

　　首先是產(chǎn)品由硬向軟的轉變：不管是以小米、樂(lè )心為代表的健身手環(huán)，還是以小天才、360為代表的兒童手表，廠(chǎng)商都已經(jīng)逐漸將關(guān)注點(diǎn)從硬件性能轉移到應用和軟件平臺的開(kāi)發(fā)。

　　其次是功能由小到大的成長(cháng) ：從小范圍的創(chuàng )新開(kāi)始，中國可穿戴設備產(chǎn)品的“必備功能”越來(lái)越多。2015年，中國廠(chǎng)商推出城市公交支付手環(huán)，如今支付已成為可穿戴設備的一項重要功能，包括通過(guò)NFC支付，和通過(guò)智能手表安裝APP進(jìn)行掃碼支付。這使中國廠(chǎng)商成為可穿戴支付領(lǐng)域的開(kāi)拓者和領(lǐng)頭羊。

　　還有是渠道由點(diǎn)向面的覆蓋：2016年更多的廠(chǎng)商選擇線(xiàn)上線(xiàn)下全平臺發(fā)售，而在2015年，大多廠(chǎng)商首發(fā)新品通常選定單一電商平臺。

　　最后是市場(chǎng)由內向外的擴張：肖晶認為，中國可穿戴設備廠(chǎng)商除了在本土市場(chǎng)深耕外，已陸續開(kāi)始走向海外市場(chǎng)。今年一季度，IDC發(fā)布2015年全球可穿戴設備市場(chǎng)報告，小米市場(chǎng)占有率從2014年的4%上升到了15.4%，同比暴增超過(guò)九倍，排名僅次于老大Fitbit，領(lǐng)先于蘋(píng)果、Garmin和三星。這可能與小米手環(huán)在印度等海外市場(chǎng)獲得成功有關(guān)。

　　今年，出門(mén)問(wèn)問(wèn)在眾籌網(wǎng)站Kickstarter眾籌，一個(gè)月內獲得9955人的超過(guò)200萬(wàn)美元的支持，超越pebble等智能手表在該網(wǎng)站的眾籌成績(jì)。中國手環(huán)廠(chǎng)商bong拿到泰國電信旗下子公司380萬(wàn)只運動(dòng)手環(huán)的采購訂單。

　　肖晶認為：“以小米、樂(lè )心、小天才為代表的中國可穿戴設備廠(chǎng)商在經(jīng)過(guò)本土市場(chǎng)快速、殘酷的洗禮后，其所積累的產(chǎn)品功能、軟件技術(shù)、渠道策略等優(yōu)勢正使其成為全球可穿戴設備市場(chǎng)中不容忽視的中堅力量。”