創(chuàng )維：“機器人戰略”敲開(kāi)智能制造大門(mén)

　　緊跟國家戰略

　　采訪(fǎng)過(guò)程中，王德輝對創(chuàng )維這幾年來(lái)的戰略布局如數家珍，“2015年，國家發(fā)布‘中國制造2025’，我們創(chuàng )維馬上升級，將機器人戰略進(jìn)一步拓展至智能制造戰略，這無(wú)疑將加快推進(jìn)我們信息化與自動(dòng)化技術(shù)的融合。我們將自身的經(jīng)驗與國家戰略相結合，實(shí)行試點(diǎn)示范高效實(shí)用以及持續升級的創(chuàng )維智能制造實(shí)施的戰略。”

　　根據智能制造的需要，創(chuàng )維一共規劃了29個(gè)信息化系統，目前已經(jīng)投入了15個(gè)，覆蓋率達到50%以上。王德輝表示：“信息化系統是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，我們還會(huì )將信息化的建設繼續向前推進(jìn)，一直達到100%全覆蓋，預計2020年全部完成，到那時(shí)候創(chuàng )維的智能化水平就非常高了，我們還將積極探索物聯(lián)網(wǎng)大數據的應用”。

　　據不完全統計，創(chuàng )維已持續3年在智能化和信息化建設上持續投入，占到固定資產(chǎn)占比達50%以上，數額高達1.5億元/年，占到每年營(yíng)業(yè)額的0.5%以上，同時(shí)，創(chuàng )維也表示還將加大投入力度金額進(jìn)行智能化升級。

　　隨著(zhù)智能制造的深入推進(jìn)，創(chuàng )維大量地應用智能機器人投入生產(chǎn)，機器人密度(每萬(wàn)名工人機器人擁有量)已經(jīng)達到了200臺以上，也就是說(shuō)，超過(guò)了美國等發(fā)達國家的機器人密度，占到全部制造業(yè)務(wù)的機器人覆蓋率達到了30%以上，而一些關(guān)鍵工序(如自動(dòng)化檢測)的覆蓋率達到了90%以上。根據創(chuàng )維的智能制造戰略，最終其生產(chǎn)線(xiàn)的機器人密度要達到1000臺，這也使現場(chǎng)采訪(fǎng)的記者本人對于創(chuàng )維智能化改造空間產(chǎn)生了足夠大的期待。

　　即將在機芯生產(chǎn)線(xiàn)末端替換人工的搬運機器人

　　除了制造業(yè)務(wù)本身，智能化與信息化的管理手段也早已遍布在創(chuàng )維集團的日常經(jīng)營(yíng)管理中，在目前規劃的22個(gè)系統中，已經(jīng)完成的有15個(gè)，覆蓋率達到了60%。“目前，創(chuàng )維的智能管理、調度指揮、智能決策、風(fēng)險管理等信息化的應用主要集中在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)層面，下一步將實(shí)現管理支撐層面的應用”，王德輝強調，“現在的15個(gè)系統主要集中在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)層面，之后要開(kāi)發(fā)的系統便是支撐我們的管理支撐層面的。”

　　當然，喜憂(yōu)總是參半，在采訪(fǎng)過(guò)程中，王德輝也表達了部分遺憾：“我們已經(jīng)與供應鏈上下游合作伙伴建立了信息化系統，但是互聯(lián)互通和協(xié)同程度比較低，上下游的企業(yè)每個(gè)情況不一樣，合作伙伴的差異很大，相互之間的系統也有較大差異，因此難度較大，主要還是自身的建設上”，他希望通過(guò)創(chuàng )維的示范作用，能夠帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的快速向前發(fā)展。

　　效果立竿見(jiàn)影

　　根據創(chuàng )維2016年報，創(chuàng )維的營(yíng)業(yè)額達到427億港元，約合人民幣359億元(以2016年3月3日人民幣匯率中間價(jià)計，下同)，同比增加6.4%，利潤近25.3億港元，約合人民幣21.3億元，同比增加24.6%。不得不承認，在很大程度上，利潤的提升與創(chuàng )維實(shí)施的智能制造戰略正相關(guān)。

　　王德輝意味深長(cháng)地說(shuō)道：“我們的生產(chǎn)效率每年都以30%的速度高速增長(cháng)，也就是說(shuō)，在目前人工成本大幅上漲的情況下，創(chuàng )維的制造成本卻在下降，累計下降了25%，這必然能夠給利潤帶來(lái)很大空間”。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，創(chuàng )維的轉變是成功的。在制造成本下降的前提下，創(chuàng )維的產(chǎn)品質(zhì)量反而在升高，根據創(chuàng )維工作人員的介紹，目前創(chuàng )維電視機的產(chǎn)品開(kāi)箱合格率已經(jīng)超過(guò)了99.6%，這在之前是難以想象的。

　　其實(shí)，這也不難理解，因為智能機器人以及相關(guān)信息化產(chǎn)品的工作品質(zhì)是不受主觀(guān)因素影響的，但是人的操作確實(shí)有隨機性的，所以在大量地使用機器人后，勢必會(huì )帶來(lái)品質(zhì)上的提升。對此，王德輝很激動(dòng)，“這個(gè)99.6%的概率是非常高的，從來(lái)料、到生產(chǎn)、到進(jìn)入銷(xiāo)售終端，之前達到99%都是很難的，這對于每年生產(chǎn)上千萬(wàn)臺電視機的創(chuàng )維來(lái)說(shuō)是彌足珍貴的，一個(gè)點(diǎn)的提升就意味著(zhù)高額的回報”，現在，智能制造為創(chuàng )維帶來(lái)了巨大的效益，基本上兩年內就可以收回成本，“我們每年投入1.5個(gè)億，但是我可以減少1000名工人，節省了大量人力成本開(kāi)支，同時(shí)我們大力實(shí)施了自主研發(fā)專(zhuān)用設備和機器人，擁有的相關(guān)發(fā)明專(zhuān)利超過(guò)100項，從而使自動(dòng)化設備的投入非常符合自身企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求，做到既實(shí)用又經(jīng)濟，投入產(chǎn)出比很高。”

　　創(chuàng )維“專(zhuān)利墻”