微軟/豐田/特斯拉等開(kāi)放專(zhuān)利之策略

　　特斯拉(Tesla)公司

　　Tesla是第一家提出電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域開(kāi)放專(zhuān)利的廠(chǎng)商，2014年6月宣布開(kāi)放公司持有的電動(dòng)車(chē)相關(guān)技術(shù)專(zhuān)利，以推動(dòng)電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。Tesla屬于汽車(chē)業(yè)新創(chuàng )公司，主打以電池高效能充電的電動(dòng)車(chē)，Roadster汽車(chē)單次充電可以行駛最多244英里。在油價(jià)高漲危機及節能與環(huán)境保護的重視下，各國紛紛投入電動(dòng)車(chē)發(fā)展。

　　未來(lái)，電動(dòng)車(chē)發(fā)展重點(diǎn)，仍以高能量密度電池、快速充電、馬達動(dòng)力系統及電源管理則是關(guān)鍵技術(shù)，而產(chǎn)品多樣化開(kāi)發(fā)將會(huì )創(chuàng )造領(lǐng)先機會(huì )，電動(dòng)車(chē)輛將有大量成長(cháng)的空間，為各車(chē)廠(chǎng)開(kāi)拓商機的重要產(chǎn)品。

　　松下(Panasonic)公司

　　Panasonic宣布將無(wú)償提供約50項物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)利，目的是讓更多制造商使用該批無(wú)償開(kāi)放專(zhuān)利，從技術(shù)面搶占市場(chǎng)。松下開(kāi)放的專(zhuān)利，包括：用于終端和云端服務(wù)、家庭監視系統、能源管理的軟件相關(guān)，還有汽車(chē)領(lǐng)域、醫療保健等領(lǐng)域的專(zhuān)利，Panasonic公司期待藉此開(kāi)放專(zhuān)利吸引其他大型制造或生產(chǎn)商加入物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)應用，更重要是拉抬并連接到Panasonic的消費電子產(chǎn)品的商機，如：傳感器、儲能電池、太陽(yáng)能電池板。

　　福特汽車(chē)(Ford Motor)公司

　　美國福特汽車(chē)公司公開(kāi)該公司擁有的電動(dòng)車(chē)輛相關(guān)專(zhuān)利，希望向其他汽車(chē)廠(chǎng)商開(kāi)放專(zhuān)利，提高整個(gè)業(yè)界的電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)水準。福特并未稱(chēng)免費使用，勢必需要征求同意以合作模式才能夠使用。

　　此次開(kāi)放的專(zhuān)利包括：二次電池均衡充電方法及裝置、電動(dòng)車(chē)輛隨溫能量再生制動(dòng)系統、駕駛行為反饋界面等。福特電動(dòng)車(chē)輛主要以混合動(dòng)力車(chē)、插電式混合動(dòng)力車(chē)及純電動(dòng)汽車(chē)為主，該公司擁有的電動(dòng)車(chē)輛相關(guān)專(zhuān)利超過(guò)650項，并且還有1000多項正在申請專(zhuān)利。

　免費開(kāi)放專(zhuān)利之理由及目的

　　那么，為何這些專(zhuān)利巨頭們愿意開(kāi)放專(zhuān)利?甚至以免費方式進(jìn)行授權呢?其理由及目的為何?

　　一、 這些專(zhuān)利巨頭們選擇開(kāi)放專(zhuān)利領(lǐng)域都集中在次時(shí)代新技術(shù)、新應用或新市場(chǎng)。不論是電動(dòng)車(chē)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)應用，這些市場(chǎng)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是處于尚未成熟階段。

　　二、 當切入新市場(chǎng)時(shí)，鞏固生態(tài)體系、競逐制定標準專(zhuān)利，杠桿內外部資源以取得有利市場(chǎng)地位。

　　三、 所有專(zhuān)利都是有期限的，一旦專(zhuān)利到期后，將無(wú)法繼續為專(zhuān)利持有者創(chuàng )造收益或具保護性。而這些專(zhuān)利巨頭們手中持有的專(zhuān)利價(jià)值正在加速減損中，因此，最佳選擇就是加快市場(chǎng)應用的腳步。通過(guò)階段性的免費，催熟相關(guān)市場(chǎng)，相當于變相延長(cháng)了自身專(zhuān)利的有效期，此外，還可以通過(guò)持續的專(zhuān)利研發(fā)投入，來(lái)確保自身在相關(guān)領(lǐng)域的長(cháng)期主導地位和收益保證。

　　雖然，面對專(zhuān)利巨頭們實(shí)施開(kāi)放專(zhuān)利策略是各有盤(pán)算，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)是應該選擇接受或拒絕呢?

　　對我國廠(chǎng)商應付對策及建議

　　一、雖然，開(kāi)放專(zhuān)利仍須使用前取得專(zhuān)利持有人同意無(wú)償授權，否則仍會(huì )產(chǎn)生專(zhuān)利糾紛。至于，是否擔心因事前溝通聯(lián)系而泄露自己公司產(chǎn)品布局情報，宜委托信任的第三方出面先了解探虛實(shí)后，再做決定為妥。

　　二、至于，相關(guān)企業(yè)的態(tài)度是接受還是拒絕?其實(shí)，相關(guān)企業(yè)無(wú)須因此而拒絕。因為，借助專(zhuān)利巨頭們階段性的開(kāi)放專(zhuān)利，不僅將大幅降低相關(guān)企業(yè)的專(zhuān)利成本，還能幫助相關(guān)企業(yè)節省時(shí)間。沒(méi)有白吃午餐，專(zhuān)利巨頭們的無(wú)私其實(shí)是附帶條件的，須事前了解清楚授權條件。

　　三、選擇接受專(zhuān)利巨頭們開(kāi)放專(zhuān)利的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在免費使用這些專(zhuān)利進(jìn)行新產(chǎn)品或新技術(shù)研發(fā)時(shí)，需要同步積累或形成自有專(zhuān)利體系，壯大自身專(zhuān)利實(shí)力。避免未來(lái)專(zhuān)利巨頭們收回“開(kāi)放專(zhuān)利”，自己也有些專(zhuān)利實(shí)力達成交叉授權或討價(jià)還價(jià)的本錢(qián)。

　　四、面對變化中物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略，建議我國企業(yè)知識產(chǎn)權部門(mén)應將已持有專(zhuān)利依據應用產(chǎn)品領(lǐng)域分類(lèi)，再依據：

　　一是標準專(zhuān)利，并且簽署FRAND;

　　二是標準專(zhuān)利，但沒(méi)有簽署FRAND;

　　三是自然形成的標準de facto(SEPs)，像Android操作系統一樣，是產(chǎn)品用到的共通性技術(shù)，但并不是標準組織制定的;

　　四是零組件專(zhuān)利;

　　五是系統性專(zhuān)利。然后，將自己擁有專(zhuān)利對應到物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，然后檢視自己的專(zhuān)利地圖可圈地區域及已被占據的區域，并研擬響應策略。