深度剖析華為如何走出“無(wú)人區”的戰略

　　日前，任正非在全國科技創(chuàng )新大會(huì )上首次談到華為的迷茫，他說(shuō)“華為正在本行業(yè)逐步攻入無(wú)人區，處在無(wú)人領(lǐng)航、無(wú)既定規則，無(wú)人跟隨的困境”，“已感到前途茫茫，找不到方向”。此言一出也引發(fā)了很多討論，華為是近年中國成長(cháng)最快，也是最具代表性，也國際化程度最高的民營(yíng)企業(yè)。

　　進(jìn)入“無(wú)人區”，一直作為追隨者如今變?yōu)轭I(lǐng)頭羊的華為，未來(lái)怎么辦?作者作為長(cháng)期研究華為的觀(guān)察者，試圖寫(xiě)作此文，深度剖析華為如何走出無(wú)人區的戰略，同時(shí)認為，如果華為致力于完成1000億美金銷(xiāo)售額的目標并可持續發(fā)展，真正對標的巨人應該是Alphabet和Amazon。全文略長(cháng)，但值得你花10分鐘以上來(lái)閱讀。

　　是否有同樣的感知：國內對于華為的大部分看法都是充滿(mǎn)民族主義的，將華為看成國家和民族成就的一部分。

　　不過(guò)，坦率地說(shuō)：對于近200年來(lái)一直渴望工業(yè)化和現代化的中國，我們完全拋開(kāi)這種自我認知的情緒也不現實(shí)。

　　客觀(guān)分析，我們看華為的視角可能不自覺(jué)地產(chǎn)生兩個(gè)盲點(diǎn)：第一個(gè)是更關(guān)注他應該為國家創(chuàng )造的貢獻，卻忽略了華為作為一家世界級企業(yè)應該承載的全人類(lèi)使命;第二個(gè)是過(guò)高地評價(jià)其成功，卻忽視了推動(dòng)其成就的時(shí)代性和國際化競爭帶來(lái)的必然性市場(chǎng)選擇。

　　以上兩點(diǎn)，個(gè)人覺(jué)得，已經(jīng)成了華為的戰略負擔。

　　創(chuàng )作本文之前，我的團隊做了大量調研和思考，大家生怕錯過(guò)任何有益于我們去深入理解華為的信息，不過(guò)我卻總是走神兒，腦子里不時(shí)浮現出這樣的一幅畫(huà)面：

　　艷陽(yáng)下，一列身穿黃金鎧甲的將軍，騎著(zhù)烏黑色的汗血寶馬，背對著(zhù)人群，佇立在一片開(kāi)闊草原邊緣的山崗峭壁上。他們的身后是折射陽(yáng)光閃耀光芒的鐵甲軍團，腳下是剛剛被摧毀的馬其頓無(wú)敵方陣，遠處是掠過(guò)的城市，頭頂是火辣焦灼的太陽(yáng)和夜晚將靜寂到恐怖的天空……

　　我看到了一個(gè)凝固的瞬間，一個(gè)關(guān)于英雄、武器、城市、文明和征服的故事，這個(gè)畫(huà)面歷史上曾經(jīng)無(wú)數次在帝國繁衍或鼎盛時(shí)期出現過(guò)，有些繁榮融入了文明，有些強大只存留于歷史。

　　這幅凝固的畫(huà)面里，沒(méi)人有機會(huì )為勝利喝彩，因為這支軍隊已經(jīng)遠征到千里之外;也沒(méi)有人可以描述此刻的偉大亦或普通，我們無(wú)法感知將軍的思緒。他的心中可能在歡慶勝利，也可能在緬懷敵人，而或在思考未來(lái)。他進(jìn)入了無(wú)人區，勝利是否是他最終想要的榮耀?我們不得而知。

　　拉回現實(shí)。

　　這個(gè)充滿(mǎn)畫(huà)面感的場(chǎng)景可以帶給我們太多的回味，就像我們此刻探究華為一樣。

　　可以肯定的是：這幅畫(huà)面從某種程度上可以代表華為精神領(lǐng)袖任正非此刻的處境。在2016年5月底召開(kāi)的全國科技創(chuàng )新大會(huì )上，任正非在《以創(chuàng )新為核心競爭力，為祖國百年科技振興而奮斗》的講話(huà)中提出：“隨著(zhù)逐步逼近香農定理、摩爾定律的極限，面對大流量、低時(shí)延的理論還未創(chuàng )造出來(lái)，華為已感到迷茫，找不到方向，華為已前進(jìn)在迷航中。重大創(chuàng )新是無(wú)人區的生存法則，沒(méi)有理論突破，沒(méi)有技術(shù)突破，沒(méi)有大量的技術(shù)積累，是不可能產(chǎn)生爆發(fā)性創(chuàng )新的。”

　　講話(huà)中，任正非的兩個(gè)判斷振聾發(fā)聵，第一個(gè)就是華為創(chuàng )新進(jìn)入了無(wú)人區;第二個(gè)是對智能時(shí)代認知不足。就像這幅畫(huà)面一樣，軍隊打敗了敵人，但是眼前是戰爭的無(wú)人區，心里是戰略的無(wú)人區，頭腦中是夢(mèng)想的無(wú)人區。作為中國最優(yōu)秀的企業(yè)家之一，此刻，任正非內心最大的恐懼或許是遠離人群和無(wú)法準確定義敵人，而孤獨可能導致誤判一個(gè)嶄新的時(shí)代。

　　本文，我們將伴隨著(zhù)這樣一個(gè)感性的開(kāi)始，一起來(lái)從更宏觀(guān)的視角感知華為，感知這個(gè)世界性巨頭面臨的戰略挑戰，感知新時(shí)代腳步對商業(yè)環(huán)境的塑造和推動(dòng)，希望我們能建設性地和華為一起思考新理論、新戰略、新夢(mèng)想。

　　總之，我試圖和大家一起呈現和理解華為復雜布局、復雜戰略背后的大邏輯和大趨勢，我們以追問(wèn)而非挑戰的姿態(tài)融入其中。