從樂(lè )視手機破千萬(wàn)進(jìn)前十看行業(yè)局變 誰(shuí)是下一代領(lǐng)路者？

　　一家產(chǎn)品僅上市一年，銷(xiāo)量就破千萬(wàn)、躋身行業(yè)前十的公司，剛剛慶祝了自己的一周歲生日。

　　這個(gè)生日，讓新時(shí)代原本模糊的輪廓開(kāi)始清晰起來(lái)。

　　曾經(jīng)的工業(yè)時(shí)代，汽車(chē)、設備等工業(yè)制成品充斥著(zhù)人們的生活。信息時(shí)代，芯片、筆記本、移動(dòng)電話(huà)讓人們不停的更新?lián)Q代?，F如今，超過(guò)8000美元的人均GDP宣告著(zhù)這個(gè)國度內文化消費的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，為工業(yè)制品買(mǎi)單也就變成了過(guò)去時(shí)，娛樂(lè )、體育以及更多的相關(guān)“商品”，成為經(jīng)濟較為發(fā)達的社會(huì )急需的精神食糧。

　　新時(shí)代需要新的領(lǐng)路人。只有將消費者與其需要的、感興趣的優(yōu)質(zhì)內容實(shí)時(shí)相連，如何不讓消費者再去為了硬件溢價(jià)付出不必要的費用，如何給予消費者最好的內容價(jià)值同時(shí)兼顧最新的技術(shù)體驗，才能成為新時(shí)代真正的領(lǐng)路者。

　　國民收入大幅提高

　　小李曾經(jīng)是一個(gè)狂熱的米粉。從米1開(kāi)始，他就跟著(zhù)大學(xué)室友一起，深夜中瞪大眼睛，在筆記本電腦前，右手緊握著(zhù)鼠標，食指比打DOTA的時(shí)候還要緊張。只是為了新品上線(xiàn)的第一瞬間可以搶到。大學(xué)時(shí)代，從米1到米3，剛剛畢業(yè)的時(shí)候又買(mǎi)了米4。當然，他也羨慕買(mǎi)得起iPhone的同學(xué)，但小米的高性?xún)r(jià)比足以燃起他的熱血，還有情懷。

　　但是隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，和兩年的工作經(jīng)歷，在北京這個(gè)充滿(mǎn)機會(huì )和壓力的巨大都市，小李快速成長(cháng)成了李經(jīng)理，口袋中也不再是曾經(jīng)追求的“發(fā)燒機”。在不多的業(yè)余時(shí)間，他希望可以在坐專(zhuān)車(chē)的時(shí)候，在午飯休息的時(shí)候，在周末不加班的時(shí)候，可以看看自己最喜歡的比賽，或者陪女友看看最熱門(mén)的電視劇來(lái)獲得難得的放松和歡愉。

　　倉廩實(shí)而知禮節，衣食足而知榮辱。老話(huà)往往戳中道理所在。通俗一點(diǎn)就是，當人們的生活已經(jīng)不為吃穿暖飽發(fā)愁的時(shí)候，古時(shí)候的禮儀，也就是現如今的文化內容，則是人們最重要的需求。這一點(diǎn)，東西方的前輩們觀(guān)點(diǎn)一致，馬斯洛需求金字塔的結論，也可以得出類(lèi)似的結論。

　　根據國家統計局的數據，中國的人均GDP去年達到5.2萬(wàn)元，也就是超越了8000美元，這一傳統的對“發(fā)達國家”的定義。要知道，2010年，人均GDP只有三萬(wàn)元左右，五年的時(shí)間增幅達到67%。

　　消費對象不再滿(mǎn)足于工業(yè)制品

　　暫且不談這一定義是否過(guò)時(shí)，旅游行業(yè)開(kāi)心的說(shuō)，8000美元之后將進(jìn)入旅游社會(huì )。健身行業(yè)說(shuō)，8000美元之后，體育健身將成為國家經(jīng)濟的支柱。藝術(shù)行業(yè)說(shuō)，人均達到8000美元后，藝術(shù)品行業(yè)將開(kāi)始出現繁榮。還有就是，房地產(chǎn)行業(yè)也不得不承認，8000美元的人均GDP意味著(zhù)，這一曾經(jīng)無(wú)限火爆的行業(yè)將進(jìn)入平穩期。

　　不難得出結論，當人們的收入大幅度增加，會(huì )有越來(lái)越多的小李出現。逐漸富裕的背后，是人們對于文化娛樂(lè )，對于內容消費的極大需求。就像世紀之交，信息時(shí)代剛剛到來(lái)，網(wǎng)絡(luò )社交、信息平臺、電子商務(wù)開(kāi)始消滅信息不對稱(chēng)、讓信息傳遞瞬時(shí)化，導致通訊數據、通信工具以幾何速度增長(cháng)。文化、內容消費到來(lái)之時(shí)，我們會(huì )迎接什么樣的變化?

　　在下游的變化確切出現之前，上游往往已經(jīng)“春江水暖鴨先知”。

　　國家新聞出版廣電總局電影局2015年12月31日通報，2015年全國電影總票房為440.69億元，比2014年增長(cháng)48.7%，創(chuàng )下“十二五”以來(lái)最高年度增幅。近半年以來(lái)，《羋月傳》、《太子妃升職記》等引爆線(xiàn)上線(xiàn)下社交話(huà)題，前者創(chuàng )造超22億新浪微博閱讀數和超200億網(wǎng)絡(luò )總點(diǎn)擊，成為了都市人群生活中必不可少的談資。背后是網(wǎng)絡(luò )、電視臺等30億元人民幣的總收入，當然，最后還是廣告商和消費者愿意來(lái)買(mǎi)單。

　　《太子妃升職記》則以一匹黑馬的姿勢霸占輿論圈，自開(kāi)播以來(lái)就迅速引發(fā)了全網(wǎng)的關(guān)注，單日播放量最高過(guò)2億，收官之際已取得了26億的傳奇播放量，更是連續10天霸屏新浪微博話(huà)題總榜第1名?！短渝氂洝芬矠楠毤移脚_樂(lè )視帶來(lái)了巨大的商業(yè)成功，據統計，《太子妃升職記》的會(huì )員播放量達到了3.99億次，為樂(lè )視吸引新增樂(lè )次元影視會(huì )員220萬(wàn)人，帶來(lái)了4100萬(wàn)收入。

　　更值得注意的是，樂(lè )視還推出了擁有劇集獨家結局的太子妃定制版的樂(lè )1s手機，一上市就被一搶而空，更是說(shuō)明了市場(chǎng)為硬件之外的價(jià)值來(lái)買(mǎi)單的意愿。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景之下，市場(chǎng)需要能夠完美融合互聯(lián)網(wǎng)工具和優(yōu)質(zhì)內容輸出的窗口、渠道，可以讓消費者更直接、更便捷的直抵內容，選擇為優(yōu)秀的、感興趣的內容付費。

　　新時(shí)代呼喚新的領(lǐng)路者

　　每個(gè)時(shí)代都有符合自己時(shí)代特征的獨特消費模式。

　　“古老”的工業(yè)時(shí)代，工業(yè)制成品因原材料、制作工藝和供需關(guān)系等不同，需要消費者給予不同價(jià)格的付費。汽車(chē)行業(yè)的大眾、設備行業(yè)的通用、能源行業(yè)的?？松梨?，一直支撐這些企業(yè)的財團和銀行，成為工業(yè)時(shí)代的代表，也是這個(gè)時(shí)代的領(lǐng)路人。

　　到了信息時(shí)代，信息看似變成免費的，世界平了，但事實(shí)上，消費者為了信息獲取和傳遞更加暢通，先是為了打電話(huà)發(fā)短信，后來(lái)變成為了上網(wǎng)，會(huì )為不同的通信設備和通信服務(wù)買(mǎi)單。我們熟識的IBM、蘋(píng)果、三星和微軟，以及他們背后的高通、思科、愛(ài)立信等，因“信息”而生，因“信息”而成。

　　如今，實(shí)時(shí)追蹤比賽、影視劇直播，甚至未來(lái)實(shí)時(shí)觀(guān)看這個(gè)世界上任何一個(gè)地方正在發(fā)生的事情，成為人們的必需品。

　　信息時(shí)代，國內誕生了四大門(mén)戶(hù)和BAT，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，受益于人口和經(jīng)濟快速增長(cháng)的紅利，中國不再?lài)乐芈浜笥诎l(fā)達國家。那么，在下一個(gè)時(shí)代，也就是內容消費新時(shí)代，誰(shuí)來(lái)成為領(lǐng)路人?

　　誰(shuí)能將內容以最好的方式給消費者選擇，讓消費者用最有價(jià)值、最方便的方式買(mǎi)單，誰(shuí)就能引領(lǐng)時(shí)代向前。

　　一年破千萬(wàn)進(jìn)前十 新領(lǐng)路者誕生

　　縱觀(guān)當下，智能硬件最能承擔這一歷史職責。而在智能硬件中，中國市場(chǎng)之內，走在最前面的只有樂(lè )視手機一家。當其他手機廠(chǎng)商還在以硬件配置性?xún)r(jià)比等噱頭炒作之時(shí)，樂(lè )視手機以全新的生態(tài)模式將內容與消費者連接在了一起。

　　對于新時(shí)代，樂(lè )視將其稱(chēng)之為“生態(tài)時(shí)代”。對于樸素的內容消費，生態(tài)，價(jià)值更加豐富、層次更加多元。樂(lè )視并不是想把自己變成孤家寡人，而是致力于建設一個(gè)生態(tài)理想國，希望志同道合者共同為消費者創(chuàng )造更美好的內容消費大環(huán)境。

　　在樂(lè )視生態(tài)中，人們隨身攜帶的智能手機成為實(shí)現這一理想的“現實(shí)”。

　　樂(lè )視全生態(tài)，特別是樂(lè )視視頻、影業(yè)、體育，對于優(yōu)質(zhì)內容的挖掘和創(chuàng )造，賦予樂(lè )視手機強大的內容價(jià)值。拒絕博傻、負利定價(jià)，則是樂(lè )視手機對于用戶(hù)只為核心價(jià)值，也就是為內容買(mǎi)單的最可貴承諾。最前沿的技術(shù)配置、最美麗的產(chǎn)品外觀(guān)，則是樂(lè )視手機尊重樂(lè )迷的體現。

　　5月19日，在樂(lè )視移動(dòng)“崢嶸崛起——里程碑之夜”上，樂(lè )視控股高級副總裁、樂(lè )視移動(dòng)總裁馮幸在慶典上宣布，樂(lè )視手機上市一周年，樂(lè )視超級手機總銷(xiāo)量超過(guò)1000萬(wàn)，創(chuàng )造新晉品牌銷(xiāo)量最快破1000萬(wàn)紀錄。

　　與此同時(shí)，賽諾市場(chǎng)研究副總經(jīng)理孫琦發(fā)布的最新市場(chǎng)調研數據顯示，今年3月，樂(lè )視超級手機線(xiàn)下市場(chǎng)份額占比為1.8%，線(xiàn)上市場(chǎng)份額排名第六，具體占比為5.7%。孫琦表示，樂(lè )視超級手機的整體市場(chǎng)份額已經(jīng)進(jìn)入前十，根據賽諾的預測，樂(lè )視超級手機4月份的網(wǎng)銷(xiāo)份額將會(huì )占到第三位。

　　賽諾報告顯示，2016年整體市場(chǎng)增幅將保持在3%左右，線(xiàn)下市場(chǎng)增速將首超線(xiàn)上。2015年，手機市場(chǎng)的整體增速也不足3%，智能手機整體市場(chǎng)進(jìn)入增長(cháng)停滯狀態(tài)。

　　與此同時(shí)，2015年4月發(fā)布、5月才開(kāi)始銷(xiāo)售的樂(lè )視超級手機，僅用一年時(shí)間，完成了從零到1000萬(wàn)臺銷(xiāo)量的爆炸式增長(cháng)。因為整體市場(chǎng)增長(cháng)低迷，樂(lè )視首年的1000萬(wàn)臺，不僅是一個(gè)全新的手機品牌的誕生，更是新品牌對傳統品牌的快速取代。

　　賽諾認為，未來(lái)的市場(chǎng)中，單獨銷(xiāo)售產(chǎn)品的公司或廠(chǎng)商會(huì )越來(lái)越困難，因為消費者需要的已經(jīng)不僅是單純的產(chǎn)品，而是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。孫琦說(shuō)到，“賣(mài)出硬件之后，生意才剛剛開(kāi)始。用戶(hù)經(jīng)營(yíng)才是未來(lái)作為硬件廠(chǎng)商或者互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商長(cháng)期獲益的基礎?！?/p>

　　新時(shí)代剛剛開(kāi)始，出生只有一年的樂(lè )視手機觸角初露，就收獲了1000萬(wàn)部銷(xiāo)量。市場(chǎng)是精明的，消費者已經(jīng)感受到新時(shí)代的召喚。當消費者深藏心底的需求被激起，遇上樂(lè )視手機早已準備好的儲備噴發(fā)，干柴烈火之后，就是新時(shí)代領(lǐng)路者降臨的時(shí)刻。