德美制造業(yè)力挽狂瀾?機器人強攻“未來(lái)工廠(chǎng)”

　　“我究竟是什么?”在講述2035年機器人與人類(lèi)關(guān)系的電影《智能叛變》(I，Robot)中，被警察抓捕的機器人Sonny一臉茫然地問(wèn)道。

　　Sonny的疑問(wèn)也是現實(shí)世界中人類(lèi)所思考和研究的議題之一。當上世紀60年代初期美國正式推出第一臺外形具備人類(lèi)輪廓的工業(yè)用機器人時(shí)，機器人的定位更多是“機器”。不過(guò)，隨著(zhù)人工智能在近十多年來(lái)的迅猛發(fā)展，機器人已經(jīng)逐漸成為現代社會(huì )中不可或缺的社會(huì )成員。

　　對于工業(yè)機器人的總數占世界前三位的美國和德國來(lái)說(shuō)，機器人是他們發(fā)展經(jīng)濟的“先進(jìn)伙伴”。

　　對于著(zhù)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級以及布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)的中國來(lái)說(shuō)，美國與德國的經(jīng)驗值得借鑒。

 德國：以“有形的手”引導“無(wú)形的手”

　　正當中國還在摸索機器人發(fā)展之模式時(shí)，大洋彼岸的德國已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入“工業(yè)4.0計劃”，以工業(yè)機器人推動(dòng)生產(chǎn)制造向靈活化和個(gè)性化方向轉型。

　　2012年，德國推行了以“智能工廠(chǎng)”為重心的“工業(yè)4.0計劃”注：在德國，工業(yè)革命被認定劃分為四個(gè)階段：分別是18世紀末開(kāi)始的機械化、始于1913年的流水線(xiàn)生產(chǎn)、始于1974年的自動(dòng)化以及2012年開(kāi)始推行的智能工廠(chǎng))。依此計劃，通過(guò)智能人機交互傳感器，人類(lèi)可借助物聯(lián)網(wǎng)對下一代工業(yè)機器人進(jìn)行遠程管理。這種機器人還將具備生產(chǎn)間隙的“網(wǎng)絡(luò )喚醒模式”，以解決使用中的高能耗問(wèn)題，促進(jìn)制造業(yè)的綠色升級。

　　務(wù)實(shí)和嚴謹是德國人天然的DNA，因此在發(fā)展工業(yè)機器人時(shí)他們也始終奉行技術(shù)應用和社會(huì )需求相結合的原則。例如，德國政府在20世紀70年代中后期便開(kāi)始推行一項名為“改善勞動(dòng)條件計劃”的政策，強制規定部分有危險、有毒、有害的工作崗位必須以機器人來(lái)代替人工，以行政手段將機器人的應用真正推向市場(chǎng)。

　　從20世紀50年代到80年代，聯(lián)邦德國的經(jīng)濟始終保持在年均4.5%左右的適度增長(cháng)，穩定性高于美國等工業(yè)國家;通貨膨脹率則穩穩地控制在3.7%左右，低于其他主要工業(yè)國。這在一定程度上為工業(yè)機器人的后續發(fā)展提供了土壤。

　　1985年，德國政府提出了要向高級的、帶感覺(jué)的智能機器人領(lǐng)域進(jìn)軍的計劃。

　　其后，機器人開(kāi)始進(jìn)入德國的各個(gè)產(chǎn)業(yè)。除了應用于汽車(chē)、電子等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)外，工業(yè)機器人還廣泛裝備于傳統產(chǎn)業(yè)。在德國傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級的過(guò)程中，機器人有效地降低了生產(chǎn)成本，并提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　據德國《圖片報》報道，2012年，德國工業(yè)界每萬(wàn)人機器人擁有量為273臺，相當于法國的兩倍多，是英國的4倍多。而國際機器人協(xié)會(huì )發(fā)布的數據顯示，2013年，機器人在德國的銷(xiāo)量比2012年提高了4%，超過(guò)了1.8萬(wàn)個(gè)。