英特爾欲轉型 新機遇在哪里？

　　“目前我們不提供具體國家或者地區的有關(guān)信息，但我們仍在評估歐洲區計劃。”針對英特爾日前公布的裁員計劃，英特爾中國區4月20日對某媒體回應稱(chēng)。

　　受到PC銷(xiāo)量不景氣影響，英特爾宣布了裁員計劃，預計到2017年年中之前，通過(guò)辦公地點(diǎn)整合、自愿和非自愿離職、項目重新評估等等多種形式，全球將削減最多至1.2萬(wàn)個(gè)工作崗位，涉及人數約占公司員工總數的11%，主要來(lái)自全球運營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)。

　　此前一天，英特爾公布截至4月2日的2016財年第一財季財報。財報顯示，英特爾第一財季營(yíng)收為137億美元，同比增長(cháng)7%;凈利潤為20.46億美元，同比增長(cháng)3%。

　　“目前，英特爾正處于一個(gè)微妙的時(shí)期，公司期望通過(guò)計算能力打通從可穿戴到數據中心的全終端產(chǎn)品線(xiàn)。”英特爾內部人士對記者表示，從PC到移動(dòng)互聯(lián)再到智能互聯(lián)，這是三個(gè)不同的時(shí)代，英特爾需要做出適應時(shí)代的調整。

　　英特爾首席執行官布萊恩 科再奇(Brian Krzanich)表示，“我們將從一個(gè)PC公司向支持云與數十億智能、連網(wǎng)設備的公司的公司轉型。”

　　PC被放棄了嗎?

　　移動(dòng)業(yè)務(wù)和PC業(yè)務(wù)“出乎意料”的缺席了英特爾近日在深圳舉行的IDF信息技術(shù)峰會(huì )。這個(gè)被視為英特爾一年中極為重要的，向外界展示產(chǎn)品線(xiàn)的技術(shù)峰會(huì )上，更多的時(shí)間、空間留給了物聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng )客以及數據中心業(yè)務(wù)等方面的技術(shù)介紹和規劃。

　　在很多人看來(lái)，相比兩年前在移動(dòng)領(lǐng)域的“大手筆”以及對PC業(yè)務(wù)新機會(huì )的展望，此時(shí)的英特爾似乎多了些對技術(shù)趨勢的展望，缺少了對產(chǎn)業(yè)占據的雄心。

　　值得注意的是，在峰會(huì )開(kāi)始前，英特爾宣布了部分高管的人事變動(dòng)，包括高級副總裁兼PC客戶(hù)端事業(yè)部總經(jīng)理施浩德以及負責移動(dòng)手機芯片業(yè)務(wù)的副總裁艾查-伊萬(wàn)斯離職。

　　施浩德的離職被外界視為與英特爾PC業(yè)務(wù)下滑，以及對未來(lái)的戰略調整相關(guān)。

　　財報顯示，英特爾第一財季客戶(hù)計算部門(mén)第四季度營(yíng)收為75.49億美元，環(huán)比下滑14%，同比增長(cháng)2%;運營(yíng)利潤為18.85億美元，高于上年同期的14.11億美元。雖然營(yíng)收出現增長(cháng)，但各項銷(xiāo)售數據都出現下滑，平板業(yè)務(wù)的出貨量更是暴跌44%。華爾街分析師將下滑的原因歸結為PC芯片業(yè)務(wù)處于持續的疲軟狀態(tài)，該業(yè)務(wù)一度是英特爾最核心的產(chǎn)品線(xiàn)。

　　“但對于英特爾來(lái)說(shuō)，PC業(yè)務(wù)也是極為重要的。”英特爾中國區負責PC業(yè)務(wù)產(chǎn)品的一位內部人士對記者表示，這兩年英特爾也在做出嘗試，但大環(huán)境使然，PC整體下滑較為嚴重。

　　從市場(chǎng)調研公司Gartner報告顯示，第一季度全球PC出貨量下滑了9.6%，這已經(jīng)是連續第六個(gè)季度出現下滑。Gartner分析總監Roger Sheng對記者表示，目前消費類(lèi)PC市場(chǎng)一直在衰退，而數據中心，特別是新興的，帶有一定人工智能深度學(xué)習的云服務(wù)設施，將會(huì )是未來(lái)發(fā)展趨勢。

　　但英特爾似乎并沒(méi)有對PC業(yè)務(wù)完全“心灰意冷”。英特爾去年聯(lián)合幾家PC時(shí)代的巨頭公司發(fā)出了口號為“PC Does What?”(PC能做什么)的廣告宣傳攻勢，希望讓潛在的計算機買(mǎi)家充分意識到現代化PC能夠做的所有事情。

　　英特爾銷(xiāo)售與市場(chǎng)事業(yè)部副總裁兼英特爾中國區總經(jīng)理夏樂(lè )蓓在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，現在是重新定義個(gè)人計算機的時(shí)候，為此英特爾也在大力推動(dòng)二合一筆記本的普及，以及新伙伴華為等的合作。

　　“PC仍很重要，但英特爾需要加快對新領(lǐng)域的布局。”上述內部人士對記者說(shuō)。

　　新的機會(huì )在哪里?

　　對于一家硅谷的老牌科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，在“新時(shí)代”下尋找自己的機會(huì )，其實(shí)并不是一件容易的事情。

　　從傳統上為PC、服務(wù)器提供處理器，到現在支持創(chuàng )客、物聯(lián)網(wǎng)、機器人、VR、無(wú)人機、無(wú)人駕駛，從兩年前承認錯失移動(dòng)機會(huì )而大筆的向移動(dòng)領(lǐng)域投入到今年在物聯(lián)網(wǎng)上的“廣泛撒網(wǎng)”，英特爾的確有些不同了。

　　但這家公司到底要變成什么一家什么樣的公司?

　　英特爾數據中心負責人柏安娜說(shuō)道，“數據中心正在變成機遇中心”，這句話(huà)讓人感觸頗深。而科再奇則在財報發(fā)布時(shí)表示，英特爾希望從一個(gè)PC公司向支持云與數十億智能、連網(wǎng)設備的公司的公司轉型，成為智能互聯(lián)時(shí)代的領(lǐng)導者。換言之，不再依靠個(gè)別產(chǎn)品帶動(dòng)整體增長(cháng)，而是希望計算能力打通從可穿戴到數據中心的全終端產(chǎn)品線(xiàn)。

　　可以看到，在科再奇上任后，英特爾已對產(chǎn)品路線(xiàn)圖做出了一系列重大調整。一方面，英特爾設立新設備和物聯(lián)網(wǎng)部門(mén)，并在隨后將其分別升級為事業(yè)群，提高在公司內部的地位;另一方面，啟用老將，幫助公司內部適應組織架構的改變，比如聘用了曾在其競爭對手高通擔任執行副總裁的文卡塔 倫杜琴塔拉(Venkata Renduchintala)。

　　但分析師指出，雖然對物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴提早布局，但整個(gè)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式尚未確定，而消費者的需求也尚未被帶動(dòng)。這導致英特爾在新業(yè)務(wù)中仍具有“試錯”風(fēng)險。

　　從第一季度的數據來(lái)看，數據中心部門(mén)營(yíng)收為40億美元，環(huán)比下滑7%，同比增長(cháng)9%;物聯(lián)網(wǎng)集團營(yíng)收為6.51億美元，環(huán)比增長(cháng)4%，同比增長(cháng)22%;非可變存儲解決方案集團營(yíng)收為5.57億美元，環(huán)比下滑15%，同比下滑6%。安全集團營(yíng)收為5.37億美元，環(huán)比增長(cháng)5%，同比增長(cháng)12%。程序化解決方案集團營(yíng)收為3.59億美元。

　　雖然非PC業(yè)務(wù)的利潤已經(jīng)超越PC業(yè)務(wù)，但如何保持穩定的增長(cháng)也是擺在英特爾面前棘手的問(wèn)題。

　　“萬(wàn)物互聯(lián)的下一步就是萬(wàn)物智能化。”Roger Sheng對記者表示，英特爾應該會(huì )把硬件專(zhuān)注的模式向服務(wù)、系統方案模式轉換。