英特爾“斷臂”轉型 新的機會(huì )在哪里？

　　[英特爾平板業(yè)務(wù)的出貨量更是暴跌44%。華爾街分析師將下滑的原因歸結為PC芯片業(yè)務(wù)處于持續的疲軟狀態(tài)，該業(yè)務(wù)一度是英特爾最核心的產(chǎn)品線(xiàn)。]

　　[英特爾第一財季營(yíng)收為137億美元，同比增長(cháng)7%;凈利潤為20.46億美元，同比增長(cháng)3%。]

　　“目前我們不提供具體國家或者地區的有關(guān)信息，但我們仍在評估歐洲區計劃?！贬槍τ⑻貭柸涨肮嫉牟脝T計劃，英特爾中國區4月20日對《第一財經(jīng)日報》回應稱(chēng)。

　　受到PC銷(xiāo)量不景氣影響，英特爾宣布了裁員計劃，預計到2017年年中之前，通過(guò)辦公地點(diǎn)整合、自愿和非自愿離職、項目重新評估等多種形式，全球將削減最多1.2萬(wàn)個(gè)工作崗位，涉及人數約占公司員工總數的11%，主要來(lái)自全球運營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)。

　　此前一天，英特爾公布截至4月2日的2016財年第一財季財報。財報顯示，英特爾第一財季營(yíng)收為137億美元，同比增長(cháng)7%;凈利潤為20.46億美元，同比增長(cháng)3%。

　　“目前，英特爾正處于一個(gè)微妙的時(shí)期，公司期望通過(guò)計算能力打通從可穿戴到數據中心的全終端產(chǎn)品線(xiàn)?！庇⑻貭杻炔咳耸繉τ浾弑硎?，從PC到移動(dòng)互聯(lián)再到智能互聯(lián)，這是三個(gè)不同的時(shí)代，英特爾需要做出適應時(shí)代的調整。

　　英特爾首席執行官布萊恩·科再奇(BrianKrzanich)表示：“我們將從一個(gè)PC公司向支持云與數十億智能、連網(wǎng)設備的公司轉型?！?/p>

　　PC被放棄了嗎?

　　移動(dòng)業(yè)務(wù)和PC業(yè)務(wù)“出乎意料”地缺席了英特爾近日在深圳舉行的IDF信息技術(shù)峰會(huì )。這個(gè)被視為英特爾一年中極為重要的、向外界展示產(chǎn)品線(xiàn)的技術(shù)峰會(huì )上，更多的時(shí)間、空間留給了物聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng )客以及數據中心業(yè)務(wù)等方面的技術(shù)介紹和規劃。

　　在很多人看來(lái)，相比兩年前在移動(dòng)領(lǐng)域的“大手筆”以及對PC業(yè)務(wù)新機會(huì )的展望，此時(shí)的英特爾似乎多了些對技術(shù)趨勢的展望，缺少了對產(chǎn)業(yè)占據的雄心。

　　施浩德的離職被外界視為與英特爾PC業(yè)務(wù)下滑，以及對未來(lái)的戰略調整有關(guān)。

　　財報顯示，英特爾平板業(yè)務(wù)的出貨量更是暴跌44%。華爾街分析師將下滑的原因歸結為PC芯片業(yè)務(wù)處于持續的疲軟狀態(tài)，該業(yè)務(wù)一度是英特爾最核心的產(chǎn)品線(xiàn)。

　　“但對于英特爾來(lái)說(shuō)，PC業(yè)務(wù)也是極為重要的?！庇⑻貭栔袊鴧^負責PC業(yè)務(wù)產(chǎn)品的一位內部人士對記者表示，這兩年英特爾也在做出嘗試，但大環(huán)境使然，PC整體下滑較為嚴重。

　　市場(chǎng)調研公司Gartner的報告顯示，第一季度全球PC出貨量下滑了9.6%，這已經(jīng)是連續第六個(gè)季度出現下滑。Gartner分析總監RogerSheng對《第一財經(jīng)日報》表示，目前消費類(lèi)PC市場(chǎng)一直在衰退，而數據中心，特別是新興的，帶有一定人工智能深度學(xué)習的云服務(wù)設施，將會(huì )是未來(lái)發(fā)展趨勢。

　　英特爾銷(xiāo)售與市場(chǎng)事業(yè)部副總裁兼英特爾中國區總經(jīng)理夏樂(lè )蓓在接受《第一財經(jīng)日報》采訪(fǎng)時(shí)表示，現在是重新定義個(gè)人計算機的時(shí)候，為此英特爾也在大力推動(dòng)二合一筆記本的普及，以及新伙伴華為等的合作。

　　“PC仍很重要，但英特爾需要加快對新領(lǐng)域的布局?！鄙鲜鰞炔咳耸繉τ浾哒f(shuō)。

　　新的機會(huì )在哪里?這家公司到底要變成一家什么樣的公司?

　　在科再奇上任后，英特爾已對產(chǎn)品路線(xiàn)圖做出了一系列重大調整。一方面，英特爾設立新設備和物聯(lián)網(wǎng)部門(mén)，并在隨后將其分別升級為事業(yè)群，提高在公司內部的地位;另一方面，起用老將，幫助公司內部適應組織架構的改變，比如聘用了曾在其競爭對手高通擔任執行副總裁的文卡塔·倫杜琴塔拉(VenkataRenduchintala)。

　　但分析師指出，雖然對物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴提早布局，但整個(gè)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式尚未確定，而消費者的需求也尚未被帶動(dòng)。這導致英特爾在新業(yè)務(wù)中仍具有“試錯”風(fēng)險。

　　從第一季度的數據來(lái)看，數據中心部門(mén)營(yíng)收為40億美元，環(huán)比下滑7%，同比增長(cháng)9%;物聯(lián)網(wǎng)集團營(yíng)收為6.51億美元，環(huán)比增長(cháng)4%，同比增長(cháng)22%;非可變存儲解決方案集團營(yíng)收為5.57億美元，環(huán)比下滑15%，同比下滑6%。安全集團營(yíng)收為5.37億美元，環(huán)比增長(cháng)5%，同比增長(cháng)12%。程序化解決方案集團營(yíng)收為3.59億美元。

　　雖然非PC業(yè)務(wù)的利潤已經(jīng)超越PC業(yè)務(wù)，但如何保持穩定的增長(cháng)也是擺在英特爾面前棘手的問(wèn)題。

　　“萬(wàn)物互聯(lián)的下一步就是萬(wàn)物智能化?！盧ogerSheng對記者表示，英特爾應該會(huì )把硬件專(zhuān)注的模式向服務(wù)、系統方案模式轉換。